问题

如何看待近几年国内开源的现状?你是如何理解开源的?

回答
近些年国内开源的风潮,可以说是席卷而来,而且是以前所未有的力度和广度。谈到这个话题,我的感受是既兴奋又复杂,因为这背后不仅仅是技术的进步,更关乎整个产业生态的重塑。

近几年国内开源的现状:浪潮与机遇并存

如果用一个词来形容,那就是“爆发式增长与生态加速成熟”。

项目数量和活跃度激增: 你会发现,不论是在GitHub、Gitee这样的平台上,还是在各种技术社区里,国产开源项目的身影越来越多,而且活跃度相当高。从操作系统、数据库、编程语言,到中间件、AI框架、开发工具链,几乎你想得到的领域,都有国人在不懈努力,贡献着自己的代码和智慧。很多项目不再是“小打小闹”,而是有了完整的社区支持、明确的路线图,甚至已经有企业开始商业化运营。
企业参与度大幅提升: 过去,我们可能更多地将开源看作是国外巨头的游戏,国内企业更多是使用者和学习者。但现在,情况完全不同了。一线互联网公司、大型国企、甚至一些新兴的科技企业,都在积极拥抱开源,投入资源去参与、贡献甚至主导一些重要的开源项目。这既包括对现有优秀开源项目的贡献,也包括孵化和发布自己的开源项目,以解决自身业务中的痛点,或者打造行业标准。比如阿里云的PolarDB,华为的鸿蒙OS,以及各种在云原生、AI领域的开源贡献,都展现了这种转变。
社区生态的蓬勃发展: 开源的生命力在于社区。近几年,国内涌现出了一大批活跃的开源社区,它们不仅仅是代码的集散地,更是思想交流、技术探讨、人才培养的平台。从SIG(Special Interest Group)到各种线上线下活动,开发者们有了更多互相学习和合作的机会。这种社区的活跃,也吸引了更多有才华的开发者加入到开源的行列中来。
国家政策的支持与推动: 这一点不容忽视。国家层面对于开源技术发展越来越重视,将其视为数字经济发展和科技自主创新的重要驱动力。相关的政策指导、资金扶持以及国家级开源社区的建设,都在为国内开源生态的繁荣提供了良好的外部环境。
挑战与隐忧并存: 当然,我们也要看到挑战。
“中国特色”的开源与真正的开源文化: 有时候会看到一些项目,虽然打着开源的旗号,但其社区治理模式、贡献流程,或者 license 使用上,可能与国际上成熟的开源项目有所区别。如何更好地融入全球开源社区,学习其精髓,而不是简单地“拿来主义”,是一个长期的课题。
商业化模式的探索: 开源项目的可持续发展离不开有效的商业化模式。目前,国内在这方面的探索还在进行中,如何平衡开源社区的活力与商业利益,找到适合中国国情的商业化路径,也是一个需要持续思考的问题。
核心技术“卡脖子”的突破: 虽然开源带来了很多机会,但在一些最核心、最基础的技术领域,我们仍然面临着“卡脖子”的风险。开源是解决这些问题的重要途径之一,但要实现真正的突破,需要更深度的研发投入和更长期的坚持。
人才的培养与留存: 尽管开源吸引了大量开发者,但要构建稳定、高质量的开源社区,需要持续的人才吸引和培养机制。如何让更多的优秀开发者愿意长期投入到开源项目中,并从中获得成长和价值,是关键。

我是如何理解开源的?

对我而言,理解开源,不是简单地理解“免费的代码”,而是理解它背后所代表的一种协作模式、一种文化精神,以及一种推动技术进步和创新的强大力量。

1. 共享与协作的极致体现:
开源最核心的价值在于“共享”。它打破了传统软件开发中信息壁垒和知识孤岛的模式。无数的开发者可以站在巨人的肩膀上,共同学习、共同改进、共同创造。这种共享不仅仅是代码的共享,更是思想、经验和解决方案的共享。想象一下,一个复杂的软件问题,可能因为全球几百甚至几千名开发者的共同努力,在很短的时间内就能被解决,这种协作的效率和力量是惊人的。

2. 透明与信任的基石:
开源软件的代码是公开的,任何人都可以审查其逻辑、查找其漏洞、验证其安全性。这种透明性建立了项目与用户之间的信任。用户无需担忧隐藏的后门或恶意代码,因为它们无处遁形。这种信任是开源软件能够被广泛采纳的基础。在安全至上的今天,开源的透明性尤为重要。

3. 创新与迭代的加速器:
开源极大地加速了技术创新的步伐。当一个基础性的技术开源后,它就能被无数开发者基于此进行二次开发、创新应用。就像区块链技术得以蓬勃发展,很大程度上得益于比特币的开源代码。开发者不再需要从零开始,而是可以站在已有的成果上,专注于解决更复杂、更有价值的问题。这种“站在巨人肩膀上”的模式,极大地提高了创新的效率和广度。

4. 知识传播与技能培养的温床:
对于开发者而言,参与开源项目是学习、成长和展示自己的绝佳途径。通过阅读优秀项目的代码、参与讨论、提交改进建议,开发者能够快速提升自己的技术能力、学习行业最佳实践,甚至建立起个人在社区的声誉。很多顶尖的开发者都是从参与开源项目开始,并因此获得职业上的发展。

5. 一种开放、包容的文化:
开源不仅仅是技术,更是一种文化。它倡导开放、包容、平等、互助的精神。在开源社区里,不论你的背景如何、地位高低,只要你贡献有价值的代码或想法,都能获得尊重和认可。这种文化吸引了越来越多有志于改变世界、创造价值的开发者聚集在一起。

6. 构建更健康的产业生态:
从产业层面来看,开源打破了少数巨头对核心技术的垄断,为中小企业和新兴技术提供了公平竞争的机会。它能够催生出更多元化的产品和服务,形成更具活力的产业生态。同时,围绕开源项目的商业化,也催生了新的商业模式和服务,例如开源软件的咨询、支持、定制开发等。

总而言之,在我看来,开源是一种集技术、文化、协作、信任于一体的强大力量。它不仅是软件开发的方式,更是构建未来数字世界的重要基石。近几年国内开源的蓬勃发展,是我国科技实力进步的一个缩影,也预示着我们在全球数字经济竞争中,正扮演着越来越重要的角色。我对这个趋势充满期待,也希望我们能够持续投入,不断学习和创新,真正掌握开源的精髓,并在此基础上创造出属于自己的辉煌。

网友意见

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我就是全职在做开源,我们整个公司都是基于我们的开源产品设立的:

gitee.com/gaasdev/GAAS

GAAS 是一个为飞行器全自主飞行所设计的开源框架,基于 BSD-3 协议。

所以我感觉还是可以回答一下这个问题,因为我不光是开源的使用者、也是开源项目的创造者、更是这整套体系的受益者。


一. 大环境

国内和开源世界的融合越来越深,绝大部分开发者离不开开源。

2018 年底我和 @时冰蓝 一起去了趟美国,因为我们想知道一家正儿八经的开源公司是怎么运作的。因为当时我们正在纠结要不要完全投入开源。

在伯克利,我俩见到了 Chris Anderson。Chris 是无人机公司 3DR 以及无人机社区 Dronecode 的创始人,他另外一个著名身份是前连线杂志主编,《长尾理论》的作者。我们一起看的是 PX4 飞控的数据库,PX4 是全球最流行的无人机开源飞控,可以帮助无人机进行姿态控制,让人类飞手操作起来起来更轻松。

Chris 对我们说到:「过去几年里有几百人为 PX4 贡献过代码,帮助测试的人更是不计其数。这一切都是因为 PX4 是一个社区主导的开源项目,如果我们是闭源的话,那这一切都不可能发生。PX4 每天收集的测试数据可能比不少公司一年能收集到还多。」

可以说没有开源,就没有今天的无人机产业。

2008 年开源飞控开始流行,然后带火了整个无人机行业。

这样开发者们可以把更多精力放在无人机的感知层和应用层上面,而非处理无人机最基本的控制层。控制完全交给飞控处理。GAAS 和其开发者只需要让机载电脑给飞控发送指令即可。

所以说,我们是开源体系的受益者。

我相信国内绝大部分开发者都是开源的受益者。任何鼓吹某家公司或某个人可以所有东西都自己搞的,「自主研发」,不是蠢就是坏。不信你就去各个大学里面,985 211 还是二本三本都行,去学生群里面潜伏,再去各个开发者社群里面潜伏。

就能发现绝大部分问题都在于:如何把 XXX 开源项目的环境配出来,如何把 XXX 跑通。

所以我国最近几年开源的第一个现状就是中国越来越离不开开源。我们和开源世界的融合越来越深,当然,我认为这是绝对的好事。

同时,开源世界也愈发离不开中国。

这是答主今年演讲用的一张图。

这张图是从阿帕奇基金会截得,阿帕奇基金会是全球最大的开源运行组织。他们从 2018 年到 2019 年最大的访问量来源其实是中国,而不是美国。我们仔细看可以发现,中国的访问人数是美国的一倍,中国并不是一个远离开源的国家。

最简单一个例子:

这个是 GitHub 的 Trending,要是能有一天在上面没有至少一个中国项目,算我输。

其他回答对大公司开源的贡献写的也不少了,大家也可以看看,挺不错的。


二. 问题

但中国开源的问题也不少,之前我还单独和开源之道(开源之道 : 开源之道)的负责人适兕录过一期播客聊这个事情:

在节目里适兕有一句话说得特别贴切:

「你拿了一个几亿美金的东西,提交了一个补丁,就改了一个字符串拼错,这叫回馈(开源)?这是不成等价的。」
  • 第一个国内现在开源的问题是用的多,参与的少。

绝大部分开发者,从国内找个网站下不知道什么版本的代码,然后基本功能能跑就完事了。每次都重复同样的过程。这样就导致一个问题:

对比国内使用人数,我们对开源项目的影响完全不成正比。

我们还停留在用的阶段。而开源应该是一个循环:

使用 - 发现问题/做了新功能 - 提交代码给项目 - 更多人用

目前我们就停留在了第一步。我们和开源世界像是一个孤岛面对大陆一样。而其实中国的开发者完全有能力参与的开源项目的进程中,并且去影响这个项目。


  • 第二个问题是国内的开发者缺乏对整个开源体系基本的理解。

你能想象上学的时候有人问你怎么写字吗?我经常遇到类似级别的问题:

开源会不会之后突然找我要钱?

啥是 GitHub?为啥我不能从 GitHub 下载?

代码咋用?为啥没人教我?

(开发者)凭啥不按我的需求更新?

看不懂英语文档怎么办?

在 A 项目问 B 项目的问题(情况特别多)

这也不能完全开发者有问题,毕竟这些东西也不是上学的时候能学到的。

但问题在于,电子竞技,菜是原罪。

我看到很多国内的开源作者,被这类问题搞得不耐其烦。有些不想受这个气就直接不管了,还有部分完全无视小白开发者。

这样就是个死循环,我国大部分开源社区一直就处于一个菜鸡互啄的水平。

一群小白在里面问一堆根本没人回答的重复问题。

对了,我们开源后遇到最多的问题是:你们开源怎么挣钱?

而且即使是公司层面,也有很多对开源的误解。比如把开源当成 KPI 项目;不知道该如何从头运营一个开源项目;不知道开源如何和业务做结合。


  • 导致第二个问题是原因是另外一个问题:很多开发者不去主动阅读文档和搜索。

我们在运营自己的项目 GAAS 的时候发现,基本上 80% 的问题都是重复问题。我们和其他开发者交流的时候发现大家都有同感。

有时候我们都纳闷,类似 Ubuntu 咋安装这个问题为啥会不断的被人问呢?网上资料一把抓啊。

后来我想明白了,面对这种事,别去理解,万一我理解了呢?

不是我灭自己志气,我平时打交道的开发者国内、美国、欧盟、日韩和印度都有,这类重复问题我在国内遇见的最多。有时候我就劝自己,说我们毕竟接触开源时间短,啥事咱一步步来。

但还有个问题是,国内开发者非常抗拒是用英文做搜索。可这没办法,这世界上绝大部分开源项目都是用英文写的,要是不想用英文,那永远都会比别人解决问题的能力差不少。


但总体来看,我对国内开源还是有信心的。

抱怨归抱怨,国内开源环境还是肉眼可见的越来越好。据某个消息源,我国政府也在准备相应的开源基金。

临渊羡鱼,不如退而结网。

要是我们希望 2025 年我们回答这个问题的时候,可以充满自豪的回答:国内的开源越来越好了——那最好的办法,就是从现在开始,一起为中国开源事业做贡献。

功成不必在我,共勉。


最后顺便给我们自己的项目打个广告:

GAAS(Generalized Autonomy Aviation System)

我们认为借助开源的力量,中国的无人机开发者将迎来一个无比光明的未来:我们能发明载人的全自主飞行汽车----中国人发明的飞行汽车----15分钟零32秒从中关村抵达T2航站楼某某出口,通勤拥堵的痛苦将彻底被下一代人遗忘,就像我们遗忘modem拨号上网加载图片的痛苦一样。人人都有自己的飞行汽车,享受汽车出行时代人们“难以言喻的自由”;飞行汽车(而不是电动汽车)成为新时代的新汽车工业----而这正是我们这代开发者亲手创造的。(语出: @时冰蓝

GitHub 地址:generalized-intelligence/GAAS

Gitee 地址:Generalized_Aviation/GAAS



这道题貌似被某个公司给盯上了。

我不否认这家公司对我国开源的贡献,但「是 xx 让我们来到了国内程序员最好的时代」?

可真典型的反映出了我国开源现在啥样。

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我最早参与开源的时间是在2004年,时间轴可以拉得长一些, 来观察中国开源的过去十几年和现在的发展状态。

1)从时间的维度

全球开源运动发起距今已有二十多年,管中窥豹,我观察到国内开源技术的发展其实存在着一些明显的趋势。

十几年前的时候,开源 = Linux。 Linux 操作系统、桌面办公软件(GNOME, OpenOffice)和浏览器(Mozilla)作为当时开源项目的主战场,掀起了第一波开源的浪潮;

近十年随着互联网的兴起,开源的项目和技术越来越百花齐放,从数据库到中间件,从前端到后端,从编程语言到编译器,从物联网到微服务,从大数据到人工智能,开源的技术和项目越来越丰富和多样化;

最近五年,随着移动互联网和云计算在中国的蓬勃发展,我们看到了中国开源崛起的力量。从时间这个维度,我们清晰看到中国开源从早期的跟随者、参与者,逐渐变成影响者和创作者。

中国开始涌现出大量开源项目的创作者,中国企业的开源项目开始捐献给基金会孵化,中国开始定义自己的开源许可证协议(木兰宽松协议)并被 OSI 接受,中国开始成立中国的开源基金会(开放原子基金会),这些都是中国开源开始成熟的很重要的标志。

2)集中与分布式

在早期的时候,开源主要集中在几个主要社区,这些社区成熟的标准之一就是 是否有开源基金会。当然全球的开源基金会也是掰着手指头可以数出来的,如经典老牌的 Linux、Apache、Mozilla 基金会等,聚集了一大群优秀的开源人才和企业的参与,并且在长达 20 多年的开源历程中经久不衰。这是经典的开源 1.0 模式。

当开源技术开始多元化,尤其当代码的分享和开发变得便捷,基于 Git 的代码托管平台的流行,开源进入了一种新的分布式状态。更细分领域技术和项目的出现,促成了更低的沟通成本和更多开源人才的聚集。

如同互联网早期是通过主要的门户网站来服务于全球网民,发展至今每个人都很容易创建并运营自己的自媒体账号。

2019 年 GitHub 发布的行业报告中,用户群和活跃贡献度排名第二的是中国,我们看到了中国开源环境的成熟以及呈分布式状态发展的势头。这也意味着进入到了开源 2.0 模式。

3)小众与出圈

十几年前,我们参加北京 Linux 用户组,经常会去北京一家位于东直门的餐厅的地下一层,“地下”这个词有着双重含义。那个时候的开源圈子,还鲜为人知,活跃于一小群早期的开源人之间。到了 2021 年的今天,开源呈现出一种出圈的状态。

在横向上,更多的领域开始谈论开源,开始了解开源。近年以来,政府部门开始关注开源,学校开始推广开源的课程和认证,企业们开始考虑成立开源委员会,VC 创投开始垂青开源项目,开源已经成了多轮融资以及上市评估一个非常重要的维度和评价方向。

纵向的从开源项目之间去看,我们观察到的更多是「融合」,领域之间的界限开始模糊,开源项目之间的界限开始模糊。

4)从个人到生态

中国开源社区早期的时候更多是以用户的方式去参与,这也是为什么我们会听到北京某某用户组,上海某某用户组。

到了 2021 年,我们比较少听到新成立某某用户组这个词了,更多地听到了联盟、基金会、行业联盟、组织。这意味着开源不再是以个人用户的方式在参与,而是以开发者、项目、企业、联盟、基金会的方式来呈现,这也同样印证了中国开源的成熟,规模化,进阶和蓬勃发展的势头。

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