现在的白象汤好喝系列挺不错的,价格也很实惠。
但我最怀念小时候的白象方便面,只有一包料,七毛钱一包,煮起来的味道真赞。
企业三分之一是残疾人士,这个比拒绝日资猛。而且这样持续十来年,这就愈发猛。
白象实实在在地履行社会责任,帮扶弱势群体,为国家排忧解难,这确实非常非常值得敬佩,也应当受到赞扬。
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关你麻麻个评论区,说坏话被搞,发自内心说句好话也被搞,我真搞不懂知乎是什么立场
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我观察了几天。
删掉的评论主要是说“白象好吃,已经下单了”这样的话。
这是涉及营销了吗?这块触及到我的盲区了。
白象方便面四巨头里唯一拒绝日本入资,白象企业的领头人是一名退伍军人,拒绝日资入股,独立支撑,除此外还帮扶残疾人,企业三分之一的员工均为残疾人,让他们享受和正常人一样的待遇。
这不跟福报公司每年为社会输送大量优秀人才形成鲜明的对比。
几个爆点:
最关键的是最近国际形势,特别是欧美商业制裁毛子,什么停止供货、退出市场之类的手段,让大家发现,只有自己人放心啊,说不定哪天要是跟老鹰打起来,这外人控制下的方便面品牌不许我们吃方便面了……。
关键就是这是自己人,应该火。此处不要乱联想,我没说别的计算机、牛奶啥的。
白象火了应该,但火多久?至少,它现在也就是网上火。白象可是快消品,不可能单一线上消费,线下你看,我楼下小超市,无论桶装区还是袋装区,看到白象了吗?↓↓↓↓↓↓↓
看不到没关系,我认真找了,找到了,↓↓↓↓↓就这款
猪骨汤和老母鸡汤口味的一共三桶,猪骨头两桶,连该系列三个口味,一个口味一桶都做不到。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
这就是白象最大问题,销售渠道没有铺开。两巨头之所以是巨头,就在于它们庞大的如同血液循环的销售渠道,在末端类似毛细血管的小超市里,有琳琅满目的各种产品。而白象就目前看,是做不到的,更难像鸿星尔克一样维持销售热度。
方便面,面饼讲起来味道都一样,本身都是棕榈油油炸,吸引消费者看口味和包装,再就是售价。售价白象没什么问题。
我父母出于老一辈习惯,喜欢屯点方便食品。渠道打不开找不到白象,自然不会买。就是偶然碰到了,以前白象的包装也不吸引人,口味也不吸引人。
说实话,白象的大骨面我还是挺喜欢的,我爸妈上次屯面,还是我做主买的
这算是它家经典了,但是相对于重口的红烧牛肉、老坛酸菜,偏淡了,要知道吃方便面,很多人就冲着重油重口来解乏抗饿。
还好,白象现在大概也是思路打开了,开始跟着潮流走了,重口的火鸡面有了。
红烧牛肉、老坛酸菜、香辣牛肉有了,
追潮流的网红酸辣粉、红油面皮都有。
不查不知道,一查吓一跳,这么多产品,线下只看到大骨面和汤好喝,这也一定程度说明了作为快消品的白象面临的问题,销路不开,广告不广。
我也没啥本事,先下单为敬,主要家里还没吃完,等吃完了再下单,做好自己,就像过年买新鞋,只买这个牌子。
最后,给我家乡的产品带带,可以试着用我家乡的好吃的,配着白象吃吧
其实类似的这套组合拳在国内也打了好几轮了,一般在国产品牌建设不足,名声不显的行业。
具体三步走:第一步,进行前期舆论预热;第二步,引爆海外品牌危机;第三步,开展国货运动,正式向海外品牌发起冲击。
有的比较成功,比方说钓鱼岛事件后国内白色家电品牌影响力大大增加;也有比较失败的,比方说限韩令之后的国内娱乐节目。
发起这些海外品牌危机的重点不在于能不能打垮海外品牌,而在于增加选择海外品牌支付的机会成本,以平衡国产品牌在口碑方面的后发劣势。
比方说钓鱼岛事件中,很多家庭因为担心日资电器之后没法保修售后而考虑国产电器;再比方说耐克事件中,正版优越性被消解后就需要和盗版鞋拼质量了。
但是,归根结底这样的海外品牌危机有两个特性:一是偶然性,新闻的发生是具有随机性的;二是暂时性,海外品牌危机实际上并不能在长期打击海外品牌。
总的来说,这样的海外品牌危机如同赤壁之战的东风,非万事俱备无用。
所以,国产车并没有因为抵制日货而崛起,耐克阿迪的影响力衰减也十分有限,替代企业不够,这种海外品牌危机也只是个危机而已,距离灾难还很遥远。
我们总指责我们的企业只会内卷,这或许是一种摆脱内卷的尝试。
1.因为好丽友的国内外成分、价格双标行为引发网友不满
2.网民开始寻找好丽友旗下的零食进行抵制
3.寻找同质国产替代品
4.发现许多熟悉的“国产品牌”,却都是“假国牌”,例如
中华牙膏(联合利华)、大宝(强生)、碧浪(宝洁)、舒肤佳(宝洁)
上好佳(菲律宾liwayway)、徐福记(雀巢)、百草味(百事)、双汇(高盛)、梦龙(联合利华)、和路雪(联合利华)
哈尔滨啤酒(百威)、乌苏啤酒(丹麦嘉士伯)、脉动(法国达能)
金龙鱼(新加坡丰益)、胡姬花(新加坡丰益)
苏泊尔(法国SEB)
黄记煌(百胜)
5.挖掘出一些真正的“民族企业”,例如纳爱斯、两面针、燕京啤酒、农夫山泉等,其中包括老牌方便面厂家——白象
6.白象曾经拒绝日资入股,雇佣残障员工,激发了很大一部分网友的民族热情
但我认为大家还是理性支持一下就好,野性消费不可取,像白象这样的民族资产阶级只能是无产阶级争取的对象,而非可靠的盟友
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多谢大家指正,补充回答:
黑人牙膏所属公司好来,其大股东也是高露洁
银鹭在被雀巢收购后业绩下滑,创始人food wise公司重新购回股权,并成为雀巢代工厂
南孚电池已被鼎晖投资从保洁公司回购
李宁注册地位于开曼群岛,但确实还是国资控股
白象的工人下班了,有员工拄着双拐、有员工瘸着腿、有员工身高连1米5都不到,办公室里面还有坐着轮椅依旧在勤奋工作的工人……。这些都是白象雇用的残障人士,自强工人。
有人说:白象使用残疾工,是因为可以拿国家的补贴。听到这话,我顿时无语了,富士康招残疾工人的时候,也有人这么说。
我就想问:补贴激励政策,不是专为哪一个企业订立的,为什么黑象不招残疾工、黄象不招残疾工?有的企业连超过35岁的人,都拒之门外,更别说用残疾人了。
不相信?你故意假装瘸着腿,随便找个工业区去面试一下看看,工厂的保安不得马上把你轰出来才怪!
如果这家企业是作秀,作秀,他的工厂会有三分之一的工人全是残疾人?
有这样的良心企业,是工人的福气,民族的骄傲!想想那些招工时年龄歧视的企业、想想那些拖欠农民工工资的企业、再想想那些给自己人吃“土坑菜”,把合格产品卖给外国人的企业……。必须把白象顶上热搜,让不按规矩办事的企业羡慕去吧!
还有就是正值冬残奥会比赛期间,大家对运动员以及残疾群体相关事件的一些关注多了
而白象恰好有个非常值得称颂的事情:
同时白象还是残奥会的面食供应商
在致力于为残疾人提供就业这件事上
与残联合作,积极帮助残疾人再就业。给“自强人”提供就业机会,给予相应的福利待遇,以及更多的关怀和帮助
有很多路人出来证明这件事是真实的
当同行接受日本或台湾的投资时,它毅然拒绝
无论在抗震救灾,抗疫一线我们都能看到它的身影
吸纳了大量的残疾人员工帮助就业
这几点,几家企业能做到?
这不就是那么多国货都想靠近的所谓的“民族脊梁”吗?
综上这些,我觉得大家可以理性支持一下白象方便面,当然是基于生活需求的支持。比如你刚好想吃方便面,可以买几包白象尝尝鲜,反正吃其他牌子方便面体验差距不大。我私心推荐一下汤好喝系列的
可以拉动白象的销售额,也可以帮到那些自强员工
当然,如果你本来就不爱吃这些,就没必要冲动购买了。白象的“自强员工”知一餐一饭得来不易,相信他们不愿意看到食物被浪费
白象方便面是目前中国市场四巨头里唯一拒绝日本入资的方便面企业,也是唯一一家没有任何日资占股比例的公司。
白象的创始人姚忠良是一名铁骨铮铮退伍军人,曾经记者问过姚忠良一个问题,河南,白象,姚忠良这三个名字那个名字在你心中最重要,姚忠良洒脱的一笑说到:“当然是河南”。这等胸襟还真一般人没有的。在白象有这三分之一的员工是残疾人他们享受着和正常员工一样的待遇,在白象完全也没有残疾人这一说,他们被统称为“自强员工。”
河南暴雨期间白象毫不犹豫的把郑州所以物资捐给灾区并且豪气捐款五百万。当然我看到一条评论让我心头一颤评论是这样说:“08年汶川地震之后我吃到的第一碗泡面也是白象。”
这样的企业在我们中国这块土地上还有很多,胖东来,鸿星尔克,华为等等。
“为什么我的眼里常含泪水,因为我爱这土地爱的深沉,因为这片土地叫中国。”这里有最朴素最深沉的民族情怀,也有厚重强烈的爱国热
这样的企业我们难道应该让他们默默无闻吗?
3月6日,白象登上微博热搜榜。该话题的微博视频显示,白象独立运营,帮扶残疾人,在经营困难时肩负企业的责任和担当。
网友发掘出白象的几大燃情点:早年拒绝日资;三分之一员工为残障人士;去年慷慨解囊拿出500W善款。
白象在官方微博中表示:“除了价格实惠量又足之外,其他都是象应该做的,我象只是认真做好自己。”
国际权威调查机构AC尼尔森数据显示, 2003年起,白象方便面始终保持18%左右的市场占有率,一直稳居全国方便面行业三甲之列。
对于白象方便面上热搜这件事,我有这样的几点解读:
管理学之父--彼得 德鲁克在《公司的概念》这本书中,提出了一个很重要的观点,就是他问了一个问题:什么是一家好的公司?
他提出了四点,他说,如果你是一个做企业的人,你是个企业家,他认为你只要做到以下这四点,你就是一个好的企业、好的企业家。哪四点呢?
第一,能够生产合格的商品;
第二,能够善待员工;
第三,能够合法纳税;
第四,作为一个营利性组织,跟周边的社区,跟行业,跟这个国家,甚至跟土地和环境构成了一种和谐的社区关系,那么就是一个好的企业。
1945年德鲁克在《公司的概念》中提出的对什么是好企业的定义,到今天仍然适用于中国乃至全球的工商界。
1.做企业、做营销,需要跳出自己的产品、自己的企业,作为一个社会公民,扶贫济困,以悲天悯人的大情怀,踏踏实实做事。
白象的信念:至诚
作为食品企业,白象食品一直以至诚之心服务消费者,提供自然美味的食品,成为消费者心目中的优选品牌;以至诚之心帮助员工,成就员工;以至诚之心与合作单位互助共赢。秉承至诚之信念,坚定前行。
2.借力残奥会,把多年来的宗旨与行为呈现在大众面前,从品牌传播方面来说,天时地利人和,要借力打企业牌,重要的还是人和,还是要有多年的真实的企业行为作为支撑。
3.白象方便面,是伴随着一代人成长起来的,这种消费体验在不经意间积累发酵,在合适的环境下形成爆发点。像剥洋葱一样,借助于自媒体的传播,庞大的网民加入到了国货品牌的狂欢。
4.产品在坚守品质保证的前提下不断创新,白象食品聚焦创新研发,适应不断变化的新消费场景。作为骨汤型方便面领域的先行者,白象食品拥有骨钙提取利用技术、家常骨汤炖煮工艺等技术。凭借技术上的专注和创新探索,白象食品引领开水泡面到骨汤泡面的营养品质升级。
5.持续不断的品牌传播,历年主要的广告语。
好好学习,天天吃面——白象方便面
白象方便面,酸爽不一样——白象「老坛酸菜面」
白象老坛酸菜,很酸爽很流行——白象「老坛酸菜牛肉面」
骨汤面,就是香,白象珍骨汤,你也来一碗——白象「珍骨汤」
白象大骨面,大骨营养在里面。——白象「大骨面」
白象大辣娇,我有我的辣——白象「大辣娇」
面大,汤浓,东北味更足——白象「东北大骨130」
喝好汤,汤好喝——白象「汤好喝」
国内那种糊你脸上,突然冒出大量水军,由不得你反对的营销,我称之为“丁真式营销”。
白象一直是国内方便面比知名的品牌,白象的骨汤,康师傅的红烧,统一的酸菜,今麦郎的那啥(想不出来)都是国内比较经典口味。
其实,我一直觉得泡面品牌不重要,大部分人看重的是“口味”以及超市里有什么可买的。
白象掌握了现在营销的技巧火了一把,说实话,大家反感的是这种营销方式,不是白象;白象能不能走远,还得看产品如何,可别像某某,搞了一次这种糊你一脸的营销,结果之后请了一个更糊的明星搞代言,还在直播间里把观众当大佐照顾。
我觉得比起营销,还是自己找乐子更有意思一些,就像买泡面,我经常会搜一些冷门口味的泡面尝尝:
比如新疆的泡面
福建的泡面
华丰的泡面
顺便买个丝瓜瓤用来洗澡
每天尝试一些冷门又廉价的新体验,自己给自己代言不好吗?
看似走运,实则必然,铁骨铮铮,实至名归。
有人说,这次是因为白象吸纳残疾人就业,沾了冬残奥会热点的光。就像鸿星尔克一样,平时无人问津,突然因为某个感人桥段,变得「高大上」,红得让人猝不及防。
对,但是不全对。白象做的不止于此。
白象食品是唯一一家,拒绝日资的方便面企业,真真正正的民族自主品牌。
日资为什么非要来中国市场横插一脚呢?原因很简单,中国市场太大,是日本市场的7倍,
中国是全球方便面消费第一大国,2020年中国市场的方便面总需求,占全球总量的39.76%,为463.5亿份,创6年来新高。也就是说,每一秒,在中国就有1470袋方便面被打开。小樱花能不眼红吗?
为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪。
白象虽然被日资围追堵截,挤到市场的边缘,但在河南水灾募捐上,一点都没含糊,真金白银捐了500万现金,以及大量的白象方便面等物资,这得卖多少包方便面才能赚得回来。
况且白象是河南企业,自己本身就是受灾企业。
不仅如此,白象食品多年来热心助残,有三分之一的残疾人员工,他们都有一个响亮的名字,叫“自强员工”,以体现身残志坚、独立自强的精神。
公司根据自强员工的身体特点安排岗位,上肢健全的可从事包装、码箱等,相对简单的体力劳动,以及机械操作;一般的自强员工可从事绿化、保洁、图书室、宿管等,轻松一点的工作;优秀的自强员工可从事仓库管理员、车间班长等岗位的工作。
并对生产线进行无障碍改造,保证员工操作安全,在公共区域设置无障碍通道及减速带等,在食堂有专门为自强员工设置的窗口,方便矮个子员工打饭,洗碗的地方和洗衣房,也都做了特殊处理。
自强员工与正常员工,同工同酬,平等享受一切福利待遇。
这样的社会责任感,就值得其他企业学习。
2003年,白象开发出国内第一款骨汤方便面,是中国乃至世界,营养型方便面的重要里程碑,可以算是同类的开创者和领导者,重新把握了行业新的「定味权」,一直稳居全国方便面行业三甲。
白象食品和多所科研单位联合,成立专门的「白象骨汤研究中心」。
2019-2020年,白象共完成,方便面、挂面等品类的新品研发80多个。在此期间,万年荞、汤好喝、豆浆面等多款创新产品,获得中国方便食品大会,颁发的创新大奖。
白象年消耗面粉超过35万吨,实现小麦转化50万吨,超过100万农民因此收益,带动上下游相关企业3000多家,以及超过50万人就业。
白象连续17年,入选“农业产业化国家重点龙头企业”,方便面年产量100亿包,经营状况良好,并不需要“博同情”或炒作。
白象的走红说明一点,只要坚持做正确的事,总能迎来高光时刻。
也要奉劝大家理性消费,不要盲目的,像对待鸿星尔克那样。让白象在良性竞争中,越做越好。
铁骨铮铮,山河万里,人间烟火,最抚凡心,月光所照,皆是中国。
白象,加油!
我是张富贵儿,关注我,为良心企业点赞。
这几天,大家在评论区,就华为的问题,展开了激烈的「厮杀」。评论太多了,我不能一一回复,见谅。
我在这给大家做个总的答疑。
其实这个事挺简单的。
我这篇回答里,最早的时候,确实出现了「华为」两个字。
就是第二个小标题,最早不是开创者,是什么具体我记不太清了,反正我想表达的是,白象是方便面届的华为,是像华为一样,注重研发的企业。
那天事情挺多,就草草的写了2个标题。
然后再看这两个长短不一的标题,我强迫症就犯了。
我觉得之前的标题不够精炼,太啰嗦。
当时,正好在听陈奕迅的《孤勇者》,突然灵机一动,就采用每个标题下,第一段里的一个词,既精炼,又概括了段落大意。
我真特么是个天才。
那个兄弟,是最早给我评论的一批人,他是在我当天,还没修改标题之前评论的。
即使他不提,我也是要改的。
话说回来,咱们有理辩理,大可不必上升到人身攻击的程度,也许他只是随口一说,没有别的什么意思。
不论是白象,还是华为,都是我们优秀的民族企业。
像这样有责任、有担当、有作为、有民族精神的企业,我希望越多越好。
俗话说,金无足赤,人无完人。不要总盯着缺点去看,只要他的大方向是好的,是为国为民的,就够了。
大家快来看白象的后续报道。
好好把心思放在质量上,而不是流量上。拿爱国概念来卖钱,应该称之为卖国吧。不是光说你啊,那些运动鞋,手机,有一个算一个。
被康师傅给气着了,看见这个品牌还有点正能量,特此回答,就是想给这个话题涨涨热度。
希望这个品牌能有所坚持。
新鲜热乎出炉,麦当劳在俄罗斯的最后一天,晚上去的
人非常的多
好丽友事件,让大家也多了一点醒觉,加上之前企业外投背国,大家都被联想滴滴给整傻了,明白了企业不控在国内不为国内出力的后果。
这次俄罗斯更是离谱,苹果,可口可乐,麦当劳,紧急时刻都能立马离你而去
两升装的可口可乐直接倾销一空,今日之后俄罗斯再无可口可乐。
大家都明白了,如果真跟你翻脸了,别说汽车能源粮食了,连汉堡可乐都能让你吃不上。
加上白象本来去年郑州500万实打实真金白银,让人充满好感。
还不趁现在养成消费习惯更待何时?
老实讲,平时在超市基本看不到白象的踪影,不是上热搜基本也不会留意这个牌子。
最近看直播刚买了白象的“火鸡面”,不是不知道,一试赞赞赞!
↓ ↓ ↓ ↓
就是它!
一共有四个口味:韩式火鸡面(中辣)>小龙虾火鸡面(微辣)>裙带菜火鸡面(酸辣)>奶油火鸡面(甜辣)
都好吃!!冲就对了!!!
不吃辣的同学试试这个,骨汤面
说回正题,白象突然出圈应该要从上一年说起了,节点如下:
被央媒点名表扬,在白象、康师傅、统一、今麦郎这“方便面四大巨头”之中,其他三家或多或少都有日资参与其中。只有白象,至始至终从不肯让日本企业渗入半分。
2020年疫情突发白象第一时间捐赠了无数抗疫物资;2010年都江堰市灾情白象捐款捐物总价值达150万元;2008年四川汶川地震品牌不仅捐款150余万,更是亲赴灾区抗震救灾。
同时,白象还十分关心中国教育事业的发展,向宋庆龄基金会捐款1000万元设立“白象大学生救助基金”,并捐建5所希望小学以为大山深处的孩子们点亮知识的道路。
因为冬残奥会,在全世界将目光投向残疾人这个群体。作为残奥会的面食供应商,白象集团也为更多的消费者熟知。
有网友爆料:只要你有残疾证和健康证去白象面试,大概率会通过面试。在这里工作的残疾人员工,大家不会用有色眼光去看他,没有人欺负他,更没有人轻视他,就像正常的员工一样,在这里都能够很快的融入氛围。而且企业会根据你的实际身体状况,给你安排合适的工作。
在这个内忧外患的时代,良心企业自然更受追捧。中国“智”造正在逐渐崛起,民族企业值得流传百世,成为历史的见证,成为我们心中的英雄,同样也成为子孙后代的榜样!
希望更多的如白象这样的国产品牌,趁着这股劲儿,愈来愈强。让全世界都看到中国设计,中国品牌,中国审美的力量!
谁会不爱这只可爱的“白象”呢?
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