为什么我们在公司给老板打工，老板还不知道感恩，反而还冠冕堂皇的要我们感恩公司提供了工作机会？
这个问题，相信不少在公司打拼的兄弟姐妹们都深有体会，甚至可以说是我们职场生涯中的一个普遍痛点。每当听到老板那句“我们要感恩公司提供了工作机会”时，心里总会涌起一股难以名状的滋味。咱们今天就好好掰扯掰扯这其中的门道，尽量说得透彻些，也别整那些虚头巴脑的，咱就从最实在的点儿说起。
首先，咱们得承认，公司提供工作机会，这事儿本身是有价值的。在这个社会上，找个能养活自己、发展自己的地方不容易。特别是对于刚毕业的年轻人，或者面临职业转型的人来说，公司就像是一个平台，一个让他们施展才华、学习成长、积累经验的场所。从这个角度看，老板说要感恩，确实有那么点道理。他给了你一个机会去实现价值，去获得收入，去提升自己。这就像你买了一件商品，商家提供商品和服务，你付出金钱，双方各取所需，理论上是公平的。
但是，问题就出在“只是提供了工作机会”这个层面。咱们在公司辛辛苦苦干活，付出的是什么？是我们的时间、精力、智慧、创造力，甚至是身体健康。我们每天朝九晚五，甚至加班加点，是为了什么？是为了完成公司设定的目标，是为了创造价值，是为了公司的发展和壮大。而我们得到的，是公司的薪酬、福利以及（理论上）的晋升机会。
这就好比你辛辛苦苦种了一块地，付出了汗水和心血，作物长好了，你从中收获了粮食。老板呢？他提供了一块地给你耕种，但他真正要的是你辛辛苦苦种出来的粮食，而且这粮食的价格他说了算。而“感恩”这顶帽子，他却扣在了你的头上，好像是他施舍了你这块地，你才有了粮食吃。
更令人不解的是，我们付出的努力和创造的价值，往往远超我们获得的薪酬。我们日复一日地处理重复性工作，我们绞尽脑汁解决难题，我们承担风险，我们为公司带来利润。这些都是实实在在的贡献。而老板，却往往将这些归功于公司的“平台”或者“战略”，把员工的努力视作理所当然。
在这种情况下，让员工感恩公司提供了工作机会，就显得有些“本末倒置”了。我们不是在接受施舍，我们是在用我们的劳动换取报酬。我们是参与者，是创造者，不是被动接受恩惠的人。
而且，从一个更深层次的角度来看，老板要求我们感恩，也可能是一种管理策略。通过灌输“感恩”的情绪，可以软化员工的抵触情绪，降低他们对薪酬待遇、工作压力的抱怨。他们希望我们把对公司的忠诚和付出，上升到一种“报恩”的高度，这样一来，我们就更容易接受不那么理想的条件，也更不容易跳槽。毕竟，“良禽择木而栖”，如果员工觉得公司不值得感恩，或者自己的付出没有得到应有的回报，他们自然会寻找更好的去处。
反过来，我们为什么会觉得老板“不知道感恩”？是因为我们付出的努力没有被看到、被认可、被公平回报。当我们的加班没有得到合理的补偿，当我们的创新没有被鼓励，当我们的贡献被忽视，我们自然会觉得老板是“卸磨杀驴”，或者根本就没有把我们当作平等的合作伙伴来看待。
打个比方，一个优秀的厨师，为餐厅做出了招牌菜，带来了无数顾客和利润。如果餐厅老板只告诉他“你得感恩我给了你这个炒菜的机会”，而不是肯定他的厨艺、给予他应有的分成或者晋升，这显然是不公平的。员工又何尝不是如此？我们用自己的技能和辛勤工作，为公司烹饪出一道道“美味佳肴”，为公司带来了“回头客”和“好口碑”。
真正让员工感到被尊重的，是被公平对待，是自己的价值被看见、被认可、被尊重。如果老板真的想要员工心怀感恩，那么首先应该做到的，是提供一个良好的工作环境，合理的薪酬待遇，清晰的职业发展路径，以及对员工付出和贡献的真正认可。当公司真正为员工创造了价值，当员工在这里感到被重视和被成就，他们自然会发自内心地对公司产生好感，甚至可以说是“感恩”。
所以，当老板冠冕堂皇地说要我们感恩公司提供了工作机会时，我们心里会不舒服，也是完全可以理解的。这是一种期望被平等对待，期望自己的付出得到公平回报的自然反应。我们不是不懂感恩，而是希望感恩是双向的，是建立在公平与尊重的基础之上的。我们渴望的是“你给我平台，我为你拼搏，我们共同成长”，而不是“我给了你机会，你就得一辈子对我感恩戴德”。
说到底，职场是一场合作，是一场价值交换。我们不是仰人鼻息的乞讨者，我们是为自己和公司创造价值的劳动者。而那些真正懂得管理的领导者，会明白如何用真诚和行动去赢得员工的尊重和忠诚，而不是仅仅靠几句冠冕堂皇的话语来“绑架”我们的情感。
首先，咱们得承认，公司提供工作机会，这事儿本身是有价值的。在这个社会上，找个能养活自己、发展自己的地方不容易。特别是对于刚毕业的年轻人，或者面临职业转型的人来说，公司就像是一个平台，一个让他们施展才华、学习成长、积累经验的场所。从这个角度看，老板说要感恩，确实有那么点道理。他给了你一个机会去实现价值，去获得收入，去提升自己。这就像你买了一件商品，商家提供商品和服务，你付出金钱，双方各取所需，理论上是公平的。
但是，问题就出在“只是提供了工作机会”这个层面。咱们在公司辛辛苦苦干活，付出的是什么？是我们的时间、精力、智慧、创造力，甚至是身体健康。我们每天朝九晚五，甚至加班加点，是为了什么？是为了完成公司设定的目标，是为了创造价值，是为了公司的发展和壮大。而我们得到的，是公司的薪酬、福利以及（理论上）的晋升机会。
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更令人不解的是，我们付出的努力和创造的价值，往往远超我们获得的薪酬。我们日复一日地处理重复性工作，我们绞尽脑汁解决难题，我们承担风险，我们为公司带来利润。这些都是实实在在的贡献。而老板，却往往将这些归功于公司的“平台”或者“战略”，把员工的努力视作理所当然。
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反过来，我们为什么会觉得老板“不知道感恩”？是因为我们付出的努力没有被看到、被认可、被公平回报。当我们的加班没有得到合理的补偿，当我们的创新没有被鼓励，当我们的贡献被忽视，我们自然会觉得老板是“卸磨杀驴”，或者根本就没有把我们当作平等的合作伙伴来看待。
打个比方，一个优秀的厨师，为餐厅做出了招牌菜，带来了无数顾客和利润。如果餐厅老板只告诉他“你得感恩我给了你这个炒菜的机会”，而不是肯定他的厨艺、给予他应有的分成或者晋升，这显然是不公平的。员工又何尝不是如此？我们用自己的技能和辛勤工作，为公司烹饪出一道道“美味佳肴”，为公司带来了“回头客”和“好口碑”。
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所以，当老板冠冕堂皇地说要我们感恩公司提供了工作机会时，我们心里会不舒服，也是完全可以理解的。这是一种期望被平等对待，期望自己的付出得到公平回报的自然反应。我们不是不懂感恩，而是希望感恩是双向的，是建立在公平与尊重的基础之上的。我们渴望的是“你给我平台，我为你拼搏，我们共同成长”，而不是“我给了你机会，你就得一辈子对我感恩戴德”。
说到底，职场是一场合作，是一场价值交换。我们不是仰人鼻息的乞讨者，我们是为自己和公司创造价值的劳动者。而那些真正懂得管理的领导者，会明白如何用真诚和行动去赢得员工的尊重和忠诚，而不是仅仅靠几句冠冕堂皇的话语来“绑架”我们的情感。
网友意见
一般都是强势的一方会要求弱势的一方感恩，因为强势的一方手里有主动权。
弱势的一方也可以要求强势的一方感恩，但是没有什么鸟用，人家不理你又没有什么东西能制衡得了。
爽文可以这么写，但是现实真的是实力强才有主动权。
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