每个月发多少工资的情况下，你愿意接受「996」的工作制?
首先，得明确一点，“996”这个事儿，本身不是我个人“愿意”接受就能决定的，它更多的是一种行业或者公司文化。 我个人是倾向于工作生活平衡的，毕竟除了工作，我也想有自己的生活，学习、陪伴家人、发展个人爱好什么的。所以，纯粹从“愿意”这个角度来说，我更愿意的是正常的工作时间。
但是，如果现实逼得我不得不考虑“996”，那么我的底线和期望会建立在以下几个非常现实的层面：
1. 薪资的“补偿性”：
基本工资的“标杆”： 这个“标杆”至少要远远高于我所在城市或行业的平均水平。我得觉得，这份钱不是靠透支我的时间才能赚到的，而是公司对我的能力和产出的认可，并且足够让我即使牺牲掉一部分个人时间，也能维持一个比较体面的生活质量，并且还能有盈余。
具体点说： 如果我现在的正常工作时间工资是 X，那么为了接受“996”，我期望的薪资应该是 X 的至少 1.5 倍，甚至更高。这个倍数不是一个绝对数字，而是要看行业、职位、我的经验和市场价值。打个比方，如果我的行业普遍认为一个资深工程师的正常薪资是每月 2 万，那么我期望的“996”薪资可能要达到 3 万甚至 3.5 万以上才算有吸引力。这个数字需要是实实在在的，能够让我感受到公司确实在为我的“额外付出”买单。
“加班费”的明确和保障： 如果公司声称是“996”，但薪资并没有显著提高，那实际上就是赤裸裸的剥削。所以我期望的是，薪资的构成里，至少有一部分是明确的“加班补贴”或者“绩效奖金”与加班时长挂钩。即便没有明确的“加班费”，整体薪资水平也要体现出对“996”的补偿。公司不能玩文字游戏，把本该给的加班费塞到年终奖或者其他名目里，而且还要靠运气才能拿到。
2. “996”的实际情况和附加价值：
工作内容的“价值感”： 我愿意接受“996”，前提是这份工作能让我学到东西，能让我看到职业发展的路径，能让我参与到有挑战、有意义的项目中。如果只是日复一日的重复劳动，即使给再多钱，我也会觉得是浪费生命。我会评估这个“996”是不是为了“赶工期”而临时性的，还是公司的常态。如果是常态，我需要看到公司对员工长期发展的投入，比如培训机会、晋升机制等。
工作氛围和团队： 我会看公司内部的工作氛围。如果团队氛围好，同事之间互相支持，领导懂得体谅和激励，那么即便工作强度大，心理上的压力也会小一些。如果公司内部互相倾轧，或者领导只知道压榨，那即便钱给到位了，我也可能坚持不下去。
福利和保障： 除了基本薪资，公司的其他福利也很重要。比如，是不是五险一金全足额缴纳？是否有额外的商业保险？是否有餐补、交通补贴？有没有团建活动，虽然我知道“996”可能压缩了这些时间，但公司至少要表现出对员工关怀的态度。
“996”的弹性与强制性： 我更倾向于那些虽然有“996”的要求，但并不是每个项目、每个人都必须死板执行的。比如，如果项目压力大，大家一起拼搏；项目不忙的时候，可以稍微喘口气。而不是像某些公司，把“996”变成了一种“ KPI”来考核，即使没活也得在公司待到深夜。
总结一下，我会接受“996”的底线和期望：
我的底线是，整体薪资必须能让我感受到我的时间和精力是被“高价”购买的，而不是廉价消耗的。 这个“高价”需要足够支撑我失去的个人时间和生活质量，并且能让我看到未来的可能性。
具体金额上，我很难给出一个精确的数字，因为它和我的当前薪资、生活成本、所在城市的生活水平以及我个人的经济需求密切相关。但可以肯定的是，绝对不会是仅仅比正常工作时间多一点点的那种，那在我看来就是变相的低薪加班。
更重要的是，接受“996”的前提是我能在这份工作中获得 价值感、成长感和必要的补偿感。如果只是为了钱而牺牲掉健康和生活，那长期来看，付出的代价可能远大于得到的。所以，我更愿意去寻找那些虽然工作强度大，但公司文化健康、发展前景好、并且薪资待遇确实匹配的平台。
网友意见
提这样的问题，大概率是想折算，多少钱可以换命和私人家庭空间。只要不停往上加钱，总有人会怂的。我先来一个没谱的，月薪1亿，你做不做？
可能很多人就从了。
但是996的公司，往往意味着：
- 企业基因里，敢于无视法律底线
- 精细化管理缺失，上层偷懒，员工买单；
- 不把员工当人才，而当成劳动力，不相信员工的创造力和积极性，只关注员工的工作时长；
放在过去10年，这种公司或许真能活得很好，但是互联网下半场的未来十年呢？
我是不敢去的。
首先，敢于无视法律底线的企业，为什么不能让你拥抱变化，爽约高薪？
月薪再高也可以不兑现啊，比如说，基本薪水1万，剩下9千多万，算绩效……就算是期权，也可以变着法子稀释的。
其次，没有精细化管理，未来一旦增速下来了，企业能活多久存疑，保不齐又是一个JD，昨天绝对不裁一个兄弟，今天10%优化。
这种高薪能持久吗？
最后，不把员工当成人才，那作为劳动力，人和机器是没什么分别的。什么员工个人体验、个体尊重、平等透明，都不重要。
薪水多高，我也不敢去
讲点儿别的……
首先，就我个人的状态而言，我实质上大部分阶段是处于996的状态。这样的说法可能很多人难以理解，我更明确的来说明一下：
我目前的每天的上班时间是8小时左右，但实际上，我每天大概有10个小时以上的时间在进行编程或者与编程相关的事情。
这实质上是因为我热爱这个工作，请注意我这里说的工作是指编程，与付我薪水的那个工作不是一回事儿。
我认为这是一个比较不错的状态，我享受工作，并愿意为了薪水而改变一些工作的方向。没错，我首先享受编程，事实上老板支付的薪水在我看来不过是让我在享受编程的过程中改变一些方向。例如我会为了薪水来考虑研究能够实际改善现有软件的方式，而不是随心所欲地研究自己感兴趣的方向。
但是我当然是反对996的，我虽然享受编程，但是我并不喜欢无法安排自己的生活。尽管我每天会花费差不多相同的时间在编程上，但在工作时间之外的编程工作我可以自由选择研究的方向和时间安排。更何况，专注的工作状态是无法长时间保持的，在12个小时的连续工作时间中，我大部分时间不会处于最佳状态，这不仅仅不是我老板希望看到的，也是在浪费我的时间，我应该更合理的安排这些时间来更有效率的创造价值。
事实上这个996ICU活动我从一开始就是冷眼旁观的，当然，我不反对这个活动，但老实讲，我对这个活动兴致索然。因为我非常清楚一个事实，大部分的参与者他们压根儿不是反对996的工作时间，他们不满意的是薪酬水平，他们想要的不过是加班工资而不是缩短工作时间，否则他们早辞职了根本犯不着折腾。
这与我的诉求和期望南辕北辙，貌合神离。
更何况，导致亚健康的难道是工作时间，而不是工作压力？压力才是导致程序员ICU和亚健康的罪魁祸首，而不是工作时间。就我所知，延长工作时间是很多人所喜闻乐见的事情，尽管他们参与这个活动的时候非常起劲。在程序员的产出难以量化的前提下，让自己显得很努力业绩高的低成本的办法就是延长工作时间了。
而在强大的工作压力下，即便是955工作制，你能保证程序员不因为压力而自愿加班和隐性加班（缩短午休和吃饭时间，以及把工作带回家去做）。所以，事实上这个996ICU运动一开始就混淆了概念。
最后，我当然是支持955的，我也完全赞成按照劳动法来处罚这些公司。除了我本人希望有更多的可支配时间之外，更重要的一点是，事实上缩短工作时间对于我来讲是重大利好消息。
首先，在同等的工作时间下，我的产出和效率远超其他员工，所以，当公司不得不缩短工作时间时，我的性价比更能凸显。而我对于加班的耐受度低于其他员工，所以在996的工作制下，我的竞争力反而没有那么明显。
其次，多年的软件开发管理经验让我可以有效的组织开发团队减少内耗和提高单位生产效率。同样的，在周40小时工作制下，这种高效的管理更为有意义。而在996下面，能安抚员工情绪，用铁人精神给开发人员做表率的所谓领导更为吃香。
也就是说，长于精细化管理的我，只有在955工作制下才能发挥最大的价值。
所以，我的答案是，不论月薪多高我都不会接受，因为这从根本上与我的核心利益相悖。
行了，已经开始讨论996值每个月多少工资了。
我说工贼比资本家还可怕，你们喷我，现在自己看看吧。
第一步：先试探996可以得多少钱。
第二步：拿着这些钱鄙视不肯996的，说人家穷是因为懒，自己拿这些用命换的钱买点奢侈品，以为跟资本家坐一张椅子了。
第三步：你很受资本家的青睐，公司里特别需要你这样的，你的同事可能就是因为不想/不接受996而被排挤出公司。你拿着命换来的钱继续炫耀，以为自己是人上人。
第四步：再也没有不接受996的人了，大家都996，然后996薪水多少钱，资本家说了算。然后你呢，你自然可以说自己完全接受8/10/7，只要钱给到心理预期。
以上，论一个工贼如何出卖阶级兄弟。
一开始，我倾向于用这种简单粗暴方法计算：
996 月薪 = （行业同等岗位非 996 工作每小时薪水 x 12 x（21.75+4.25））+ 健康和心理方面损失的补偿。
但仔细想想，还有几个方面要考虑：
- 实行 996 的公司，乃至公然鼓吹 996 制度的公司，往往对劳动法存在系统性的漠视。考虑到不少实行 996 的公司依然在劳动合同上宣称每周工作时间为 40 小时，这类公司也表现出了契约精神的普遍缺乏。一个不尊重劳动法、没有契约精神的公司，在其他方面也很有可能漠视员工权益，例如巧立名目压低社保缴存基数、不批准合理合法的请假要求、不按照劳动法执行试用期制度、拒绝支付法定离职补偿金、制定苛刻的竞业禁止协议等。这些因素，可能在入职时无法充分预见，但会影响员工的实际经济收益。
- 实行 996 的公司，可能缺乏先进的管理的管理手段，不能有效衡量员工的工作成果，只会看「苦劳」而不知道如何计算「功劳」。每个人的工作方式和生产力最旺盛的事件都可能有所区别，有的员工可能在每天效率的巅峰时段已经完成了工作，但不得不在公司耗满足够的时间来完成要求。如果公司没有能力或者不愿意按照实际工作完成情况来衡量员工的价值，意味着我的贡献可能无法得到正确衡量，这也不利于我的个人发展和未来收入的提升。
- 996 在公司内长期的施行，可能意味着员工在管理者面前处于较为弱势的地位。这有可能是因为公司采取较为高压的管理，也有可能是因为员工不善于或者不敢于为自己的合法权益而提出主张。无论属于哪一种，这种充满压抑感的工作环境也是 996 工作模式的代价。
不过啊，这些或许也就是站着说话不腰疼，说不定也真的有生计所迫的那一天呢？
Flag 立下了。
实行996就是资本家为了压低成本榨取劳动力价值而实行的办法，怎么可能不断提高月薪获得劳动者的自愿接受？这个问题就不成立。无非是劳动者不掌握生产资料只能出卖劳动力赚取糊口费用，这时候自然可以让劳动者提出非常卑微的薪资要求了。在全民都抵制996的时候，劳动者尚可有闲钱闲暇时间提升自己，争取跳槽到月薪更好的公司；一旦为了蝇头小利短期利益而接受996，那么资本家就直接把996当标准工时，实际上是降低了时薪；若是推动立法996，那么加班费就没了，更是进一步降低了月薪，这时候资本家就会说“谁能8116+8我给谁升职加薪”。
弟啊，许我去做罗马的苏丹娜，要：
二千里领土，
卅兆的臣民，
四万近卫军，
再来个比人家都英明的苏丹。
这样我就心甘情愿996工作制了。
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这个问题嘛，说实话，挺难一概而论的，因为这涉及到太多个人情况了。不过，如果要我来设一个门槛，我会这样考虑：首先，得明确一点，“996”这个事儿，本身不是我个人“愿意”接受就能决定的，它更多的是一种行业或者公司文化。 我个人是倾向于工作生活平衡的，毕竟除了工作，我也想有自己的生活，学习、陪伴家人、发展............. -
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