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唱吧被曝在发年终奖前强制裁员,真实情况如何?员工在这种情况下可以维权吗?

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唱吧年终奖前裁员风波:背后真相与员工维权之路

近日,关于知名K歌软件唱吧在发放年终奖前进行大规模裁员的消息在网络上引发了广泛关注和讨论。据多家媒体报道及网络上的信息,此次裁员涉及多个部门,不少员工表示是在年终奖发放前夕突然接到解约通知,这无疑给他们带来了巨大的打击。那么,唱吧这次裁员的真实情况究竟如何?员工在这样的情况下,又该如何维护自己的合法权益呢?

裁员风波的“前奏”与“真相”

唱吧的这次裁员事件并非空穴来风。一些从唱吧离职的员工在社交媒体上爆料称,公司在临近年底的关键时刻进行裁员,涉及的岗位从技术开发到市场运营,甚至包括一些核心团队成员。爆料者普遍反映,裁员通知来得非常突然,很多员工在毫无预兆的情况下被告知“优化”或“调整”,且补偿方案也未达到预期。

从网上流传的信息来看,唱吧裁员的原因可能有多方面。有说法认为,这是公司为了应对日益激烈的市场竞争、优化成本结构、聚焦核心业务而采取的战略调整。近几年,短视频和直播平台的崛起,对唱吧这类传统音乐社交平台造成了不小的冲击,用户增长和内容生态的维护都面临挑战。同时,公司在某些业务板块的投入可能未能达到预期回报,因此需要进行业务收缩和人员优化。

然而,从员工的角度来看,这种在年终奖发放前夕进行裁员的行为,无疑是一种令人难以接受的“冷酷”操作。年终奖对于很多打工者而言,不仅是辛苦一年的回报,更是对未来信心的重要支撑。在临近发放之际,突然被告知失去工作,这让不少员工措手不及,原本的年终规划被打乱,也带来了沉重的经济和心理压力。

也有部分员工认为,公司在裁员过程中存在程序不当、信息不透明的问题。例如,没有提前进行充分的沟通和协商,而是直接以邮件或简单会议的方式通知,让员工感觉不受尊重。此外,对于被裁员工的补偿方案,也有一些员工认为低于法律规定或者行业惯例,这引发了更多的不满。

员工如何在这种情况下维权?

面对突如其来的裁员,尤其是在年终奖发放前夕,员工并非束手无策,可以通过多种途径维护自己的合法权益。

1. 明确自身合法权益:

经济补偿金: 这是最核心的权益。根据《劳动合同法》,用人单位违法解除劳动合同的,应当向劳动者支付赔偿金。即使是合法解除劳动合同,用人单位也应当向劳动者支付经济补偿金。经济补偿金的标准是:按劳动者在本单位工作的年限,每工作一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
年终奖: 如果年终奖是劳动合同约定的或者公司规章制度中明确规定的、已经劳动者付出相应劳动且达到约定条件的,那么即使在裁员前,这部分收入也属于劳动者应得的报酬。如果公司以裁员为由拒绝发放,则可能构成侵权。
未休年假折算工资: 如果员工在被裁前有未休的年假,公司应当按照该年假应得的工资标准折算后支付给员工。
其他未结清的工资: 包括当月工资、加班费等。

2. 收集证据,保存记录:

在与公司沟通或准备维权时,证据至关重要。员工应该:

保留所有与劳动合同相关的材料: 包括劳动合同本身、入职通知、岗位说明、工资条、社保缴纳记录等。
保留裁员通知的证据: 无论是邮件、短信还是书面通知,都要妥善保存。如果口头通知,尽量录音或事后以书面形式与HR确认。
保留与公司沟通的记录: 包括与HR、领导就裁员原因、补偿方案等的聊天记录、邮件往来等。
保留关于年终奖的证据: 公司关于年终奖的政策文件、内部通知,或者往年发放年终奖的记录。

3. 与公司协商:

在收到裁员通知后,首先尝试与公司进行友好协商。可以就裁员原因、补偿方案、离职日期、社保公积金转移等问题进行沟通。如果对公司的补偿方案有异议,可以根据法律规定和自身情况,提出合理的补偿要求。

4. 寻求法律援助:

如果协商无果,或者对公司提供的补偿方案不满意,员工可以考虑采取更进一步的法律途径:

申请劳动仲裁: 这是解决劳动争议最常见和有效的方式。员工可以向公司所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁具有法律强制力,裁决一经做出,双方都必须遵守。申请仲裁的时效通常为知道或者应当知道权利被侵害之日起一年内。
提起劳动诉讼: 如果对劳动仲裁结果不服,或者某些特定情况下,可以向人民法院提起劳动诉讼。

5. 联合其他员工:

如果有多名员工面临相同或类似的情况,可以考虑联合起来,共同维权。集体的声音往往比个体更有力量,在协商或法律程序中,联合行动更容易引起重视,争取到更公正的待遇。可以组成临时性的维权小组,共同收集信息、商讨策略,并委托代表出面与公司沟通或处理法律事宜。

6. 关注社会舆论:

在合法合规的前提下,适度地通过社交媒体等平台,真实、客观地反映情况,引起社会关注,也可能对公司施加一定的压力,促使其更公正地处理问题。但在此过程中,要注意避免散布虚假信息或进行恶意攻击,以免适得其反。

唱吧此次事件的复杂性与展望

唱吧此次裁员事件,不仅仅是关于一家公司的用人政策调整,也折射出互联网行业在当前经济环境下所面临的挑战和转型。对于唱吧而言,如何在追求商业目标的同时,妥善处理员工关系,遵守劳动法律法规,维护企业声誉,是一个重要的课题。

对于员工来说,遭遇裁员无疑是一段艰难的时期。但了解自己的权利,积极收集证据,并运用合法的途径去争取,是保护自身利益的关键。希望唱吧能够正视员工的诉求,以负责任的态度处理好此次裁员事件,并给那些为公司付出过努力的员工一个公平公正的交代。同时,这也为所有在职员工敲响了警钟,时刻关注自己的权益,为可能发生的变故做好准备。

网友意见

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分享一点关于年终奖的知识。

1)13 薪不是年终奖

我们常常提到的年终奖有两种,一种是写在合同里的,13薪/14薪,

它不是奖金,和月薪性质相同,属于固定发放,发放数额、方式、时间都是确定的。所以这就必须发,这是薪资的一部分,受法律保护。

还有一种年终奖金,是给员工的一种特殊奖励,不会写在劳动合同里,也不会出现在员工手册里,按照绩效打分,可能有些员工还拿不到。

这就不属于劳动报酬的一部分,坦白说,很难维权。

企业可以说根据经营状况,我们今年发不了年终奖……

2)别人有,但我因为被裁员,所以没有,这不公平

当然,从法律角度来说,即使是离职了,也该有年终奖。

依据理由是:同工同酬。

工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

年终奖属于劳动报酬,也必须遵循同工同酬原则。在实操中,我们也看到了部分离职员工主张年终奖,得到了法院的支持。

但从实操角度来说,还是很难:

  1. 你都离职了,你咋知道企业到底发没发年终奖?
  2. 你都离职了,就算知道,怎么举证公司发了年终奖?

3)企业给离职员工发年终奖,不亏

在唱吧的case里,因为年终奖的问题,员工拒绝签字。

企业的做法是「单方面解除劳动协议」。

别着急骂这么操作的HR,我深深感觉实操这件事的人,可能是潜伏在资本家身边的罗宾汉。

为啥这么说:

单方面解除劳动协议,只适用于劳动法三十九条提到的六种情况:

第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反用人单位的规章制度的;
(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)被依法追究刑事责任的。

HR 如果这么搞,到法院上 100% 输官司,输了官司赔 2n,而且打官司这段时间(预估3-4个月),薪资还是要赔的。

一边是给员工补一个年终奖,另一边是2N+3/4

我只能说:操作这件事的人看似丧心病狂,背后的原因令人暖心

4)什么是雇主品牌

我之前经历过一家公司,也是年底12月裁员,但是公司除了 n+1 之外,把年终奖也给员工补了一个月,另外还帮员工延了一个月的社保。

当时,我有好几个小伙伴在谈判前都忧心忡忡,谈完后一个个喜笑颜开,觉得很赚,走的时候纷纷祝福公司……

对企业来说,自己的雇主品牌真的不只那几个月的年终奖钱。有些时候,你事情办的漂亮,不仅员工开心,未来这些人还会推荐他们的朋友来贵司上班,还会在各种途径做你的雇主品牌大使。

这也是很多企业花钱都要搞「离职员工校友会」的缘故。

做企业的,格局大一点,不吃亏。

再分享一个陈年老案例,我在下面这个回答里也提到过:

一个我在Mercer时候的真实案例,一个员工大约10月份跳槽到友商那里,隔了小半年,我司发年终奖的时候,他也收到了年终奖。

他非常意外,尽管身在友商,他毫不犹豫的发了个朋友圈,被我截图了。

正是因为Mercer当年在这些事情上做得极为出色,所以离开公司4年的我,始终愿意为Mercer作免费的雇主品牌大使

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