职场新人如何避免被上司、同事随意使唤？ 第1页

希望我的经历能给楼主借鉴，我被人使唤主要分三种情况：

1. 同事使唤，替代性工作已成习惯。

我被招进来主要就是接替一个休产假的人做事情。最才开始她让我帮她，我觉得人家是在教我，理所应当。

但是她修完产假回来后，还是经常使唤我做事情，而且都是复印、扫描这种学不到东西的事，就让我很烦恼。之所以难拒绝是因为念及人家教过我很多技能。

我总结了一下，她使唤我主要是因为她坐在我正后方，看到我的界面不停留在金蝶软件界面上，就把她不想做的琐碎事情安排给我。

其实最简单的是改变桌子的朝向，让每两个人电脑相对，保持隐私，毕竟我们的办公桌是老式的没有隔断。我提议过，但被领导否决了。

然后我研究了她每天的上班时间，因为她是哺乳期，上班时间比较随意，综合轨迹在上午10:00-12:00，下午3:00-5:30。领导出差的情况下，在岗时间就更少了。

因为我上班的时候会抽空维护一个理财论坛初级工作，保持一定的回帖数和自己帖子的更新。因为都是几句话的功夫，我同事休产假的时候，都是每个工作任务完成的间隙更新。现在全部安排在下午2:30—3:00这个时间段以及晚上下班后。

每天列工作计划，自己的任务没完成前，暂时先把他人的任务放到一边。如果她催促的话，可以对她说，领导让我10点前把这个表送过去，要不你帮我做了，我来帮你复印。

如果自身任务完成了，也可以帮他人做做工，毕竟同一个部门的，反正到下班点了就走。我们的目标是没有加班。

2. 领导使唤，处理私事费时费力。

《杜拉拉升职记》里提到，领导总是把家里的私事交给她的助理，新来的助理也是个狠角色，在又一次安排她做工的时候，彻底爆发了。倚在办公室门口跟领导直接沟通，我是公司安排给您的助理，不是安排给您夫人的助理，以后像给您夫人买飞机票这种事情，还是麻烦她自己做吧。

语气卑谦，却直截了当拒绝。没有发邮件给全公司施加群众舆论压力，也没有走进办公室小事化了，而是站在办公室门口，以直接沟通的名义，假借八卦者之口传出去，让有心之人听到。这招对于脸皮薄的领导尤其好用。

奈何我与领导私交尚可，很多私事，像买东西，帮助她证券开户之类的，一耽搁就是半个小时。最关键的是，如果我的工作不能及时做完的话，她也会指责我。

对此我的处理方式就是，上班时间认真工作，这些事情全部推倒下班时间去做，不让他人打乱我的工作节奏。而且帮她忙的时候，一般她也不能及时下班，制造帮忙的成本，即使是时间成本。

至于像是长期的有规律的私事处理，那就要谈酬劳了。像我领导让我帮她打理淘宝店，这个我完全不懂，但是又有点兴趣，愿意去重新学习。她一提起我就先坦白我不懂，现在还早初期筹备阶段，酬劳方面还没谈拢，暂且放下。

3. 其他部门使唤，偷梁换柱推卸责任。

对于其他部门使唤，我以往的工作经验，就是让他去找我领导，领导安排了我才做。

但是这份新工作中我碰上一个人精，比以往的情况要难缠很多。比如他要上报一个数据，找我领导后，我领导安排我统计数据给他。

报给他后，他说你就这样报给我啊，你要签名的。然后给我了一份表让我填好。

我按照要求报给他后，他又会说你没看到这个还需要你们领导签名，还需要谁谁签名。

我找领导签好名后，交给他。他又说你交给我有什么用，这个是哪个单位要的，你把它报上OA，我们审核后帮你送过去。

当然，报OA是有固定格式，需要出一份公文，他就给了我一份样板作为参考，然后我写公文的要求发给我要我仔细学习。

这个工作量就大了，先是OA需要4个部门领导审批，然后我写公文肯定不是我单单报的，还需要整理其他的一些内容。如此一来占用我的时间，幸运的话两个工作日完成，不幸运的话，要占用我好几个星期。之前报废固定资产，因为环节众多，除了我现有的数据，还要督促分公司上报数据，我查了往年的流程，都是这个人精完成的，不管我们部门的事情。而且最后公文出了，他又以这个数据都是你统计整理的，你最清楚，你去上报财政吧。

就这样我就糊里糊涂的接手了所有的事情，而且以后有类似事情都变成我们部门做了，确切的说是我做。

期间我也反抗过几次，像是大领导追他做工时，他说我数据没报给他，来问责我时，我列出了报送数据的详细时间和内容。他以我报送数据不合要求来把责任推回给我时，我明确的指出这不属于我的工作范畴，往年都是人精的行政部门做的。可是被大领导以同事之前计较那么多大事化小，就这样翻过去了。

甚至我在自己的领导问我工作效率怎么这么低时，我反应过该情况，她明确表示：怎么什么工作都推给我们部门，下次他在使唤你的时候，你让他来找我。

有领导撑腰棒棒的，可是这份工作就是你安排给我的啊~~~

到最后我发现了一个必杀技，就是让领导参与到你的拒绝过程中。

下次他在偷梁换柱交代我做A，结果最后演变成A加B加C，一直加到Z的超级套餐时，我就以请教为名直接找领导，步步找领导，不能我一个人烦。

不要报太大希望，大多数情况下，领导还是会示意你做。因为这要取决于领导是不是够强势，以及在大环境中的地位，说话的分量。只是要这样一个过程，让她知道你在忙什么，为什么自己的工作总是不能及时完成。这样虽然你还是会被强加任务，但是本身的活领导也会酌情减少，安排到其他人身上。像我现在凭证整理装订以及盖“现金付讫”“银行付讫”的工作，领导都会找人来帮我完成。你以为很少么，每月要装13本凭证好么。

再次强调我们的目标——我就不要加班，我就不想挨骂。

当然，给加班费的话另算。