为什么中国很难出现马斯克一样的企业家？ 第1页

因为双标

在美国，川普用那个办法偷税，其他人只要有足够的钱也可以

马斯克可以做三分，吹七分，其他人也行

但是柳传志可以用的办法我不能用

滴滴能用打黑车上市，我不能

某人可以开个条子用车皮倒卖粮食，我摆个摊就被城管收了

人类的进步都是由双标走向少一点的双标

美国未必不双标

他们的黑命贵就是双标，不同族裔的录取率不一样也是双标

但是比我们的双标少一点点，就可以领先很多了

其中的原因就在于双标会减少人才的出品率

有资格参与竞争的人越少，出人才的几率就越低

表面上看是14亿人和4亿人的竞争

其实是几万人和两亿人的竞争

其他人都是工具或者说红利，顶多能给你算个观众

这就好像足球并不会因为你人口多就强，人家比的是足球人口

人才也一样

几千人的足球人口，不可能出现C罗

几万人的人才人口，也出不来马斯克

也许出过，不过在你注意到之前就进去了

马斯克一样的企业家？

马斯克那是吹嘘的成分居多。

但是中国电动车领域的王传福恐怕比马斯克还马斯克。

1987年北京有色金属研究总院攻读博士后，研究方向是电池。

1990年北京有色金属研究总院301室工作。

1992年升为301室副主任。

1995年辞职创办了比亚迪。

王传福创建比亚迪的时候是29岁。

我在网上看见过一个新闻。华为有一个刚入职半年的员工，给任正非写了一封万言书。大概的意思是我在华为工作的这段时间，我看到华为哪些问题，我对华为的未来发展规划提出了自己的有效建议。然后他就被开除了（经评论区朋友提醒，华为这个例子可能不太合适，不过华为是流量密码嘛就不改了。内涵方面咱们中国人都懂）。

他被开除当然是可以理解的，他这事情出格了。中国儒家社会最重要关键的事情是“等级”，你没有等级就没有资格，没有资格就不要乱说话，尽管这个员工是好心的，但不要做“出格”的事情，这是底线。

而马斯克的企业完全是另外一种背道而驰的文化。

特斯拉的员工手册有这么一段：任何一名员工，都有权且应当给任何人发邮件或面谈，以期最快速度解决问题，使整个公司从中受益。你可以与主管谈话，也可以找主管的主管；你可以直接与另一个部门的副总裁交流，也可以和伊隆·马斯克交谈。这些都不需要任何人的批准。

文化的巨大差异，是不可逾越的。这个没有好坏之分，只是差异，毕竟美国也没有华为。

不过虽无好坏之分，先后是有的。

中国是后发国家，1993年才有第一部公司法。中国2020年才基本实现工业化，美国在19世纪晚期实现基本工业化，而西方发达国家里工业化最早的英国，在咱们大清朝就完成了。人家一百多年工业化的经验比我们丰富，这个得认。19世纪英美也都血汗工厂，管理策略上什么螺丝钉化基层，996/ICU比中国玩得更早也更溜。他们现在不热衷比拼这个，原因是在这方面比不过我们，东亚文化圈在这方面全球第一，这就是儒家文化的力量。