一个倒卖鱼干发家的,一个倒卖交换机发家的,基因完全不同怎么可能会一样呢。
卖咸鱼干发家的企业是没什么节操的,先看三星旗下有什么业务。
三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险、三星造船、三星工程、三星生命、三星网络等等等等等等等等等等等等二十多项大的产业,几乎涉及一个国家该有的所有项目。
但是三星的产业里核心却是三星保险。
三星源头是卖明太鱼鱼干发家的,就是下面这种
大概路子就是从海边背到汉城,然后又卖到中国东北甚至北京,赚钱几倍的差价,三星初始的基因就是啥赚钱干啥,然后赶上朴正熙的铁腕东风,认命后反而向集团化发展。
我们所熟知的三星电子时候后来的事情,三星的脚步是先开糖厂,然后做纺织,最关键一步是做保险,然后三星保险成为三星集团的奶牛,滋养三星发展所有产业。也就是说三星的立身之本在于三星保险。
现在在半导体界已成巨头的三星半导体,靠的是三星保险持续几十年的供血,才造就三星半导体今天的地位,当年持续多年的供血若有一步差池,现在就没有三星半导体了。
所以三星的根本在于三星保险,而华为一开始就是通信电子类企业,企业的成长靠的是在通信电子类产业业绩持续不断的增长,不能有一天停止,就像鲨鱼一样,需要不停的进食才能前进,但是只吃通信电子类产品。
而三星就是一条杂食的鲸鱼,有啥吃啥,无论那一个类目行业消失,都不妨碍他继续进食。
华为是先代理交换机,然后自研万门电话交换机,一头扎在通信电子类这个行业里前进。从未偏航,一路靠的是企业销售额的提升,市场份额的扩大才一步步成为今天的巨头。
华为的组织结构颇得我兔真传,华为的轮值CEO与制度,颇有政治局风采。所以华为的历程就像我党从无到有的发展历程,靠的是企业内部精英培养,进而管理层都是自己培养的干部。偶尔有几个空降兵,也不影响企业文化的发展。一路的狼性其实就是企业内部的骨干拼命力争上游的结果。
而三星的机构参考的是日本大本营参谋部结构,企业的大脑是秘书室,由日本战犯濑岛龙三帮助搭建。企业骨子里基因和二战的日本陆军颇为想像,或者说是日本关东军。
华为靠的是华为人自己为了企业内目标与理想而奋斗,三星靠的的韩国人特有阶级性赋予的人格,来构架三星,并发展三星。
三星是贪婪的董事长带着一群奴性的员工前进,只要方向和战略正确,企业是不会有太大失误的,但是而二战的日本很像,不能停下前进的步伐,否则高层会因为失去权利导致企业崩溃。大而全是三星不断发展的动力,专而精是不符合三星的基因,那是三星的噩梦,三星保险的资金将无处可用。就像鲸鱼一样,单个的大鱼反而会让鲸鱼饿死,一个乱七八糟什么有的鱼群才能保证三星不被饿死。
华为是任正非带着一群有狼性有理想改变生活的人,向着每一个通信电子类目标发起攻击,大而全不是华为的基因,那是华为的死期,就好像一条鲨鱼大鱼小鱼全吃,鲨鱼估计会因为浪费精力太多反而失去活力。华为是未来是继续像新的海洋前进,猎取更肥更大的食物,在专和精这条道路上继续前进。
两个企业通信电子类目只会碰撞,但是企业基因与内核不同,华为的未来只能是通信电子类巨头。
隋代《开皇律》首次确立“十恶”之罪:“一曰谋反,二曰谋大逆,三曰谋叛,四曰恶逆,五曰不道,六曰大不敬,七曰不孝,八曰不睦,九曰不义,十曰内乱”。其中的“谋反”指企图推翻朝政,而“谋大逆”指毁坏皇室的宗庙、陵墓和宫殿。
《开皇律》是对秦汉律以来的法律的总结,也为唐律奠定了基础。视为承上启下。
中国几千年的国家治理,“十恶”之罪贯穿其中。即使是到了今天,任何个人和集团胆敢祸乱国家,必遭灭顶之灾,概莫能外。
而韩国的三星集团,大家可以了解一下,按这“十恶”之罪来看,三星犯了多少条?
三星完全视国家机构为儿戏,我行我素,是可以和韩国总统对着来,其势力遍布韩国,甚至于可以驾凌政权之上的集团。
而华为是什么样的公司?行事小心谨慎,战战兢兢做好自己的科研开发,工商利国。做好商贾之事,才是华为的本分。倘使在古代,任正非闻听此言,早已如擎天一个霹雳,顿时吓得面如土黄,跌伏于地,自缚请罪了。
中国绵延千年的治国之道,是中华民族薪火不断的根本,这个道理华为怎会不知?
所以华为永远都不会变成三星。现在有人提出此言,不过是想陷华为于不义,用心可谓险恶。
技术上:光刻机的制造和使用工艺。
金融上:打破美元的霸权。
军事上:台湾问题。
别的问题(房产绑架经济、老龄化、东西部平衡等)都是发展中的问题,都是可能通过发展来解决的。
上面列的3个问题是当前面临的核心问题。