老板以为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职？ 第1页

我两次离职经历：

2017年6月中旬毕业，姐姐的一个老年朋友（家在深圳，某高档小区，2700万，60-70的阿姨）从我姐的朋友圈看到我的照片，（当时算是一表人才）极力推荐我姐让我去做她的职员，给出月薪2500元

（大学毕业，2500很低，但是阿姨允诺我姐的是两年后月薪20K，所以我姐强制我去）

按找她的说法：

1 锻炼一下我的能力，河南的穷学生没见过钱，2500很多了

（可我大学一月花销5000+，在学校工作室做兼职小赚）

2 锻炼一下我的能力，因为要计算机，化学实验原理，英语等

（这个理由我比较接受，因此有了后续的故事）

在2017年的7月2日坐车到浙江开始工作

7月中旬，学会了基础的工作内容

7月下旬，第二次见到了她，并介绍一位销售X总与我认识

（在她口中是清华大学的教授，后来我发现只是机构和清华有渊源）

以推广两家公司新的产品，当天三人在酒店的咖啡厅聊了4小时，我在听了一晚之后做了一个产品介绍的PPT,因为是计算机科班出身，做出的PPT老板颇为满意

（阿姨，阿姨的儿子年龄40出头，以及那位销售）

8月底，把工资提到了3000元，阿姨的儿子，能力出众但是野心不够，因此公司生意逐步被蚕食，按照阿姨的话说，等她儿子不想管这个公司了，就然我来负责，月薪能开到2万，这次是亲口对我说

（是的，我又坚定了留下来的信念）

9月初开始走遍浙江大大小小的合作客户

（有时开车往返就要10+个小时）

其中有意向的两个大客户想要看产品的效果

（该产品实验期需要20天）

我被留在了客户的公司做实验并附带销售以往的产品，

从2017年9月到年底，辗转多家，卖出产品100余万，收回客户10余家，外债追回70余万

2017年年终奖 2000元，我的工资涨到了3500

我寻思着销售，实验，外加一月休一次，怎么也会给个5K的~

阿姨说，我们今年利润不是很好，你的工资明年给你提，我再次信了，因为她的长相真的很淳朴，厚道

2018年年初，我第一个回到公司报道，她第二天到，给我塞了一个红包，说奖励最勤劳的员工，我揣在兜里一直没拆

（提前说吧，辞职后拆开了，10块钱，呵呵）

因市场需要，急需一些会开车的销售人员，我开车带她去劳务市场，她是那种相信眼缘的人，第一眼相中了一个小胖哥，高中学历，我就带他回去办理入职，她开出的工资是 5k，

为照顾我的感受，阿姨说，你虽然工资低，但是这个是你的兵，他拿的多，你也有面子，以后再招了硕士本科什么的都归你管，我笑了笑，说好

2018年4月，总部采购设备，一台6万，一台5千，我和供应商砍价（他们的销售想要5.5万，说5K给我买茶喝，我没要），最终5万搞定，但是他儿子可能她授意也可能本来就不放心，自己去找的商家，一口价7万~（有钱的主不搞价的那种），后来她觉得贵了~执意认为我拿了回扣，

私下找我到公司办公室跟我谈：你还小，有些钱该拿，有些，不该拿，知道吗？

我：？？？

2018年5月，我开公司的马六在加油站打不了火，后来发现是电池？电箱？没电了，找人来修，600换了一个，回公司后不给报销，说这车开了10年了一次问题没出过，你开几个月就坏了，谁给你的权力让你私自换的？

okay ，我自付

2018年6月初辞职，写了很长的信，最终还是撕了，微信一句，阿姨，我想辞个职~

她刚到深圳，又连夜赶来，说，我给你未来的路都铺好了，你就这样对我？

呵呵

后来的一段时间，

那些客户打电话给我，说服务跟不上了，想换产品

那些职员打电话给我，说实验步骤忘记了，让我指导 （到今天时不时的还有人问化学原理）

老板打电话给我，我一次都没接

觉得不会有人赞我，第二次的就不写了先

##2019年12月27日，一直不知道我的帖子有多少赞，想着会有500+？看到2k+，备受鼓舞

下面分享在此之后的一些经历：

2018年，5月，谈了恋爱，小我三岁多，我在家陪她过完了暑假

2018年，9月6日只身前往她提过的城市，当晚被中介放了鸽子，还好提供了临时住宿的地方，女生公寓，美女不想给我开门，最终中介打电话说了什么便让我进去了，没有被子，晚上盖着脱下来的衣服，睡了一觉，很冷，但是，比露宿街头好

9月7日，租了一间750/月的房子，插上一句，上家公司我要么住客厅要么睡在车上，这间小小的厨房改房，让我一瞬间哭了出来，算是家了

12日之间都在辗转于各个区的面试现场，未果，不赘述

15日参加某培训机构（包装成招人的那种，刚出大学的一定要小心！）还有我没有说城市名，也没有说机构名，没有打广告的嫌疑

他们开出的种种条件我心动了，直到现在，他们的墙上还有我当时说给他们也是说给自己的话：即使你们是骗人的，但是如果我能在一个班里学到第一，你们便不能不安排工作了吧

2018年9月16日，贷款交了学费，2万多，算上利息，小3万（把挣得钱给爸妈买礼物，陪女友旅游，之所以贷款，是因为我不想让父母再有压力，可惜最后...）

##不好意思，对不起大家，临时有事，没办法一次写完了

##2019年12月31日 昨天和谈了616天的女朋友分手了，今天上班偷个懒，更新一下，下文讲述的是培训时间

#3培训期3个月，预计2018年12月可以毕业，中间有国庆中秋，机构or我们自己叫学校放假

2018年国庆后,有很多人再也没有来，钱也没有退，又回到曾经自己呆不下去的行业

2018年12月中旬，课程提前学完，开始投简历，自认在班里算上第一，基本所有同学课下都有问过我解题思路，但是面试结果不是很乐观，年底了，很少有好公司招人，反观一些聪明的但是成绩一般的，offer拿到手软，开始怀疑自己

2018年12月25日，某市某企业抛出橄榄枝，8.5k，远高于自己的预期，但是心里还是没谱，怕学的不足以应对工作，同期班长投诉学校，因为自己没有找到工作，双方都有责任吧，出发上海前，小聚，喝酒，微醉，接到另一个没投过的公司电话面试，我仗着自己有offer在手，没有好好回答，但还是拿到了9K的offer，开始觉得自己还不错

##后文是第二次工作过程以及辞职过程

2019年1月2号到公司报道，约的9点，8点50到，等到10点HR上班，下午简单培训企业文化，合同签订等

2019年1月3日上班，第一天，公司电脑出问题，在PM（老员工说他是加班狂魔，他要求别人也这样）的催促下开始重装系统，并安装相应办公软件，忐忑不安的度过了上午

2019年1月到过年，一个月的时间，每天加班晚8点半（PM规定最早）到最晚凌晨3点

共享单车车座都是冰，滴滴排队太久，加班加到怀疑人生

2019年过春节时，做了手术（与工作无关），不宜长途跋涉，未回家乡过年，开年后上班，同事请假，代办工作，从早到晚，最久一次凌晨6点(第二天早上6点，怕杠)，趴着睡了3个多小时，继续上班，此后，对各个模块工作都比较了解，又因为科班&培训出身，同事所有的问题都会先找我帮忙，我很享受这个过程，像极了培训时的自己

2019年3月，新PM到，老员工离职多（金三银四找工作的人多，招人的也多），工作变的十分紊乱，很多没有交接的任务出现问题，（老开发连续加班7个月，不香被打扰），全摊到我这边，很多问题是我帮着解决过，便变成了我的任务

2019年4月，上流文件连续错误3次，新PM认为是我处理问题，在办公室大吵一架，后写邮件汇报给老板，委屈，且无可奈何

2019年5月初，老开发调项目，我成了扛大梁的，新来一个20年IT从业者W某（乖乖，吓人不），新PM临时召开会议，安排他不在时（从不加班，躲在会议室被甲方投诉），W某就是我们的领导，我觉得可以学到很多东西，欣然接受

2019年5月中旬，W某暴露，技术小白，嘴强王者，调侃他成了同事们一大乐事，后，W某闯祸，出现问题，我去修复，修复成功后，新PM谄媚给他按摩肩膀，说劳您大驾了？？？我心想我只是IT从业者，对这些虚的不在乎，便过去了。

2019年5月下旬，W某再次出现问题，PM过来找我兴师问罪？？？？恰逢女朋友...唉，女朋友放假，备了些礼物去了她的老家见了见家长，印象不好，认为我工作一般，家庭一般

2019年5月底，回到公司上班，新PM逼我造假，心里瞬间爆发，当天晚上辞职，老板从公司到项目上劝我，高谈阔论，但是解决不了实质性问题，正式辞职，交接一月。

2019年6月底，办理离职，偶遇甲方爸爸，招我进了甲方，7月3日入职，工资17K至今

##至此两次辞职交代完毕，后面是一个25岁男生矫情的内容，嫌恶心的可以退了，谢谢大家给的赞，知乎透明第一次见那么多赞，感激不尽

我爱她轰轰烈烈最疯狂，昨天分手时，我在公交车上戴上帽子，哭了很久

夜深时醒来，看着被拉黑的微信，流着泪再睡，再醒...

我爱你，从开始，到现在，不曾改变

我一名律师，执业时间10年。我是7年前跳到现在这个事务所的。

之前的那个事务所，也是我实习的律师事务所，如果算上实习一年，我在那个所干了三年多。

我就是同事、领导口中的“谁辞职他都不可能辞职”的人。原因很简单，第一，我是个关系户，是家里把我介绍到这个所的，主任和我爸爸曾在一个部队服役，我爸是营长，主任是教导员，就这种老铁的关系。第二，主任有大量的案子实际上都是我管理着，从一开始立案开始都是我做，主任只是根据我的提醒去开庭。我如果辞职，同事们公认将非常困难。

与其他律师不同，我并非一开始什么都不懂，我是标准的“带艺投师”。因为之前我在企业做法务很多年，夸张些讲，我做法务除了刑事没有做过，我那时与律师的区别，就差一个本本。

所以主任用我用得是得心应手，如果说实习期前期我还有点生疏的话（虽然我有多年法务经验，但毕竟与律师不同），实习后期到我跳槽，我与主任的配合绝对是天衣无缝。举例：主任说：你把那什么拿过来看一下，准备去干什么。又说：你把那东西找一下，添到那啥里。或者说：你跟那谁联系一下，把那啥拿过来。我能连问都不问就去做，而且能做得非常漂亮。有同事开玩笑地说我们用暗语沟通。

那么我为什么离职？就是为了钱，有比这更高尚的理由吗？

凭心而论，主任是个非常成功的律师，在我们这个地方，他一年自己能创收一千万左右。当然比不了知乎那些大神，但在我们那里绝对是可以的。

做为他的助理，除了要负责他所有的案子的手续之外，有些简单的案子他也叫我去开庭，后来发展到只有疑难案件他才自己去开庭。除了做这些，我告诉你我们所里没有文员你信么？就这么个中型所，没有文员。因为这一块的兼职也是我。

知道他给我开多少钱工资吗？实习白干。实习后那两年吧，月薪2000整。后来我嫌少，找过他一次，结果是每个案子给100元办案费。案件结束且胜诉时也有提成，提得最多的一次是1000块。

当时是10-11年底这个期间吧，我们那个城市那时候是个标准二线城市，这个钱你觉得够花吗？而我那个时候刚有了孩子（幸好没房贷）。更重要的是，我之前做法务，当年在公司收入是5K，我考律师证就是为了能多挣点，结果呢？

我知道肯定有人会喷我，律师得自己有案源，不能指望别人分给你。没错，在我找主任谈辞职的时候，主任就是这样给我说的。而我当时说的是：我哪怕没有案源，不做律师，我从公司出来换一个工作，比原先少我也不会干啊。端盘子的都比我挣的多

我在知乎看过一个回复，说的是招一个司机要5000元，招一个有证的会开车的律师助理只要2000元（大意如此，朋友们纠正一下），这句话用在我当年太合适了。
提出辞职，主任看我去意已决，谈话不凑效，找到我爸爸劝我，我们到是在一起吃了顿饭，我爸爸不明就里，还劝我留下，说出来干不是那么容易的。主任也说加大案件提成比例。

我就说了一句话：为什么提成总是事后给？难道官司打完了再跟当事人要代理费吗？

回来后我跟我爸讲，你知道他一年挣多少钱吗？你知道他给我开多少钱工资吗？

我爸想了一会，跟我说，走吧，是不能跟他干了。

辞职受尽了各种刁难，各种理由不想让你走，这个不多说了。过程非常艰辛。

辞职后自己去别的所应聘。一开始真的没案源，我选择了6个月底薪。然后在楼下坐班（我们所，也就是现在这个所，楼下就是咨询室，隔壁是法院，有很多上门的案子），或者去司法局法援中心坐班，案子不嫌小， 我那时没有挑拣的权利。
后来不能说越做越大吧，起码有些案子我可以挑一挑了，我记得我到现在这个所第二年吧，那一年我挣了16万（比不了知乎大神），这里面有我自己的案子，也有和同事共同完成的案子，同事分的提成。这些钱在知乎大神眼里不算什么，在当时，是一个我以前想都不敢想的数字。这几年被所里吸收成合伙人了。

这几年原先的主任也联系过我，又要我回去继续做他助理，说加薪。我打听了一下，在我走后他又招过几个助理，又带过几个实习律师，可能没有人象我这么傻吧，实习的都是一转正马上走掉了。我拒绝后，他又说回来当合伙人吧，待遇可以谈。我请他吃顿饭，拒绝了。

你要说我恨不恨原来的主任？我不恨他，毕竟是他一手带出的我，毕竟我也跟他学了不少东西。那最不可能走的我为什么走？就因为钱，有比这更高尚的理由吗？

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说明中国还没进入到科技创新是第一生产力的阶段。但凡在这个阶段，企业管理者一定会普遍认识到一件事：做好员工服务，保证员工稳定，是公司管理的首要任务。

最近英国的一家公司，市值很高，是做美甲的。是的你没听错。

他们公布了一项新规定：允许员工带孩子上班，任何一天。

这种东西，中国大部分的公司管理者都理解不了的。

再讲一个事情，我们这次去法国女足世界杯工作，需要租车。

法国对员工的保护有一条，每周工作时间不得超过35小时，加班也不行，超过了你就是违法，必须休息。

为什么呢？

因为每个具体做事情人的稳定，累积起来就是社会的稳定，而这个价值要比压榨人制造的不稳定大多了。

用最近很火的《长安十二时辰》的故事举例子，唐朝官员以林九郎为首，为了哄圣人开心，营造虚假的繁荣盛世，不发兵，导致烽燧堡守军只剩9人。最后这9人中的萧规开始了计划，而且得到了一大批人的追随。

即便张小敬解决了危机，可想想，这样的制度存在的每一天，都在诞生锋燧堡的悲剧，都在制造龙波这样的人。而你有多少个张小敬？

管理者的无能和认知局限，不懂得维持员工安全感和舒适感的重要性，总觉得自己是圣人，公司业绩全靠自己的才能，其中包括严苛管理和压榨员工。管理者不重视员工价值，认为大不了再换一个。这代人这辈子都理解不了人的价值，他们只会被那些重视员工的公司所淘汰。

这社会就是这样进步的，所以对于那些觉得公司不重视自己的人，果断离职，用事实来说话，别对管理层有幻想

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这只能说明老板不会看人，也不会用人。

最不会走的人都要走，那中间的人事安排和待遇激励是有多差。

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资产阶级和劳动阶级是两个完全不同的物种。存在难以调和的深刻矛盾。

当员工遇到困难时，老板认为员工更好欺负了会倾向给员工进一步加压，员工认为本来日子就很难过了你TMD还搞幺蛾子忍无可忍就爆发了。这种爆发有两种，一种是老子不干了，还有一种是老子不活了。

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  bai-da-mao-51 网友的相关建议: 
      

我室友是创业公司创始员工，他辞职以后几个月，所有创始员工都辞职了。

四年前认识室友的时候，他第一句自我介绍，说我工号是6，我一脸懵，以为他是阿里的，最不济也是啥大厂的，有期权那种，结果是个几十人的创业公司。

我遇到过相亲给我看房产证的，甚至有给我看开直升飞机照片的，第一次遇到这样的，我当时觉得这男生是不是精神不太正常。

他们公司属于制造业的前端设计环节，他是典型的理工男，老板喜欢找各种机会批评他们，团建就是拉出去开批斗会，每个人都能找出被批斗的点。室友属于思维特别开阔那种，他们公司demo都是他做的，但是有点懒，老迟到，他们老板就批评他工作态度不好，没有责任心，还说是把他当接班人培养的，他让他很失望之类的。

室友就常年处在抑郁状态，一方面他觉得自己是有能力的，但另一方面领导、同事、家里都不认可他。客观来说，他当时住单身宿舍，没积蓄，工资低，外人不认可也蛮正常。

我从认识的第一个月，就劝他辞职。

他很维护他老板，说我不了解他老板，只凭他只言片语不能下结论，我说你们这行业是不是抱着把牢底坐穿的心理干活的。

他们老板管理理念特别落伍，还停在抓考勤，加班多的员工就是好员工的水平上。有次他们来个急活，做好的设备要打包发客户，行政为省钱，不让顺丰快递员打包，动员他们所有人，打包一下午，老板还夸行政心系公司。完全没想一帮工程师，一下午时间成本多少，一个快递员成本，最多几百。

室友属于，开会时听几句，就知道这个方案行不行的，他说不行，老板不信，然后一伙人一起加班熬夜，几周以后发现，咦真的不行诶。重点是他老板在发现不行之后，不会觉得他说对了，反而觉得自己跌了面子，批评他加班态度不好，没有集体责任感，带坏了团队风气。

我坚持不懈地劝了他两年要辞职。

他属于开会被骂了，回去拍案而起想辞职，然后接杯水，回来坐下就忘了刚才要辞职那种。我觉得这种犬系属性，怪不得他老板有恃无恐。

他们刚创业时，业务挺有前途，放现在属于“专精特新”那种小巨人公司。不论是选择拉投资人走创业板上市，还是卖身给头部公司，都是挺好的路。像他们这种有股份的第一批员工，财富自由问题不大。所以老板特别喜欢画饼，批评起他们来有恃无恐，他们也觉得真能上市，所以拿着不到市价一半的工资，也心甘情愿的996。

我说你们三年内不可能上市的，我就做这行的，你信我，他一直觉得他们业务特有前途。

我说你们券商，会计师事务所，律所驻场了么。他说没有。

我说你们接触过这些中介，做上市辅导了么。他说没有。

我说你们有意向投资人么，他说老板说正在谈，我说你问问是准备给投资人股权，上市变现，还是并入人家，他问了，老板还是那句正在谈。

我说那三年内铁定没戏，就算这些都具备了，排队还要按年算呢。

最后直接导火线，是一个项目，早早就签了合同，完全有时间按部就班做，但他老板照例是前面不着急拖着，最后快交付时着急让他加班，他加班熬夜出差，视力都下降了，一年换了两次眼镜，最后按时交付。然后团建，他身体已经被搞得不大行，不想去，他老板一定让他去，后来发现这次团建就是他的批斗大会，主题就是，他明明有能力这样工作，但就是因为思想懈怠，长期工作不认真，导致公司业务下滑。

室友当时特别悲愤，真的是愤怒加失望，仰天怒吼那种。我形容不出来，因为我是真心觉得想笑，当然很心疼他，但想笑也是真的想笑，我没想到他老板神助攻至此。

他辞职时候，他老板也很悲愤，也是愤怒加失望，觉得是把他当接班人培养的，刚开始不放人。我说且不说你老板有没有皇位可传，就算有，古今被玩死的太子有多少。

我说他走以后，剩下的几个创始员工会在一年内辞职。他不信，说他们都是破釜沉舟跟着他老板干的，如果现在离开，只能回老家了。我说那打赌，我要赢了，你欠我三个愿望，保证不违江湖道义。后来果不其然，我赢了。

我说你们这工作氛围早就烘托到位了，就差一个辞职的念头，之前他们没有，你走让他们有个这个念头，而且你老板一定把你的工作量加给他们，你这种从0到1的活，还真不是加班态度好，就能接的住的。

辞职以后，有公司给他开了四倍薪酬offer，我觉得加班太多，让他找了个清闲的，只翻倍的。现在每天到家懒洋洋往沙发一躺，看看公开课，看看书，人胖了，也不抑郁了。

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防止被前同事认出来，匿了

背景：房地产企业，项目主策

原项目部经理离职，新上任一位项目经理，号称有着10几年的销售从业经验，执掌过十数个大型项目。

但实际上这个人对于销售工作一窍不通（甚至连房屋首付比例和公摊计算都不知道），他能被招聘进来，因为他和我们总经理关系很好，同过窗、分过脏、嫖过X（你懂），把我们总经理伺候的极为舒适，一高兴大手一挥招了进来。下面简称他是A。

但是A没做过销售行业，销售流程和工作指挥一塌糊涂，不能跑手续、不会谈客户、不能稳定员工，甚至辱骂客户，肆意和销售人员要“调价费”，导致不到3个月销售部人员流失达到5成，销售业绩一落千丈。

总经理眼看情况不对，某次把我叫道办公室，语重心长的和我谈了两个小时，大致意思是：

1、A是总经理的学弟和哥们，他确实做得不好，但是总经理要顾及自己的面子，希望我可以把部门内部整理下，帮A收拾下烂摊子。（让A白吃白喝也养着）

2、不会让A影响我的工作，我需要人就招人、需要费用就给钱，只要把业绩人员提上来就好。（虽然A是领导，但部门我做主）

3、我还年轻，这是次锻炼的机会，而且总经理不会亏待我，只要有机会，立马该升职升职该加薪加薪。（画个饼，作出承诺）

经过细致思考，我同意了，重新招聘人员，整理原有的工作遗留，调整市场售价，增加了推广以及渠道，重新制定了销售政策，另外担起了人员培训、绩效审核、工作汇报、工作监督、政府端口对接等所有工作。

而A，每天上班先吃个早餐，然后在办公室里打一会游戏喝一会茶，中午吃个午饭，午睡到下午3-4点，起来和销售或者其他人打一会屁，下班！晚上和总经理一起喝酒打牌按摩。为了打发无聊的时间，他甚至在自己的办公室里养了很多的花，还养了两只鹦鹉。

这样一直到年底，我们项目业绩完成全年任务额的140%，年会时被集团评为优秀销售团队，A满脸得意的上台领奖，年终奖A拿了11万，我拿了2万！

回到项目后总经理又把我叫到办公室，我进去后发现A也在，总经理满脸笑意的拍着我的肩膀，说今年成绩不错，明年努力，说完在办工作抽屉里拿出两条烟送给我。从始至终没再说别的。

A也在旁边说，对，明年咱们再把成绩更上一层楼，似乎完全不觉得我会离开这个项目，为什么他们没有这种想法呢？

第一因为我从没透露过自己要离职的想法，一直任劳任怨。

第二可能他们认为给我的待遇不错，年薪14+年终奖+吃住

第三他们可能在那个时候应被得意冲昏了头脑，忘记了某些事情

而他们不知道的是，在年会两个月前，离我们项目不远的一个地块已经走完了拿地流程，先关证件也已经办理完毕，而这个新项目的营销总监，是我的老领导，我在她手下干了3年。项目预计次年5月份开盘，团队初创，人手不足，希望我可以去给她帮忙，承诺月薪20K，并表示其他岗位也确人，是否可能介绍一些过来，尤其是销售人员。

开年后，我先是打包了所有的客户资料，把所有的文件打印，然后清空自己所有的电子文件，只留下纸质的，然后提交辞职流程。

总经理和A坚决不同意，甚至表示不签署离职，我只对人事说了一句话：请尽快安排交接人员，30个工作日后我不会再进行任何交接工作。

然后我停止所有工作，每天按时上班打卡，等待工作交接，并开始私下里联系销售人员，开始挖人工作。期间总经理和A数次起来劝我，表示他们已经和集团提交了我的提职申请，不出两个月我就是经理级别待遇，我只是表示请两位尽快安排交接人员。

28天后，依旧没有招聘到策划人员与我交接，迫不得已，人事部门与A一起和我进行工作交接，我给他们留下了3沓50厘米高的项目文件资料，以及150多份招投标文件和90多份已签订的合同，40多份情况报告，460多份未付款的单据，以及3份完全打乱的电子台账（这个公司为了省成本没用明源，行业内的朋友你们懂的）

人事部：有电子版的资料吗？

我：不好意思，为了安全起见，我们部门一直没有做电子版的流程，全部都是纸质存放，这个是经过部门经理A同意后的操作。我拿出A签同意的情况报告。（电子版的我早就删除了，这个情况报告是我留下的后手，因为我找A签字他基本不会看内容）

人事部：这么多资料我们怎么知道多了少了，怎么确定正确性。

我：不好意思，我提交离职报告已经28天，你们只能在这2天内和我核对完资料文件的正确性，2天后我会离职。

2天后人事部门签署交接文件并出具离职证明，我当天打完最后一次卡拎包走人。至于文件，2天的时间连几十份的情况报告都没有核对完。

顺便提一嘴，这个项目的销售被我挖走了7个，还都是有很多年经验的老销售，手续办理内勤也被我挖走了。

离职半个月后，A给我打电话，说需要提交年度的营销策划报告，没人会写，问我是否可以帮写一下，我说我在旅游，没时间，挂电话拉黑！

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更新下后续

我走后大概9个月左右，原项目总经理被查出某些问题，包括但不限于：

1、以节点特价的形式底价购入车位及地下室，然后转卖套现；

2、以商业招商免租的名义开办自己的超市、洗衣店、商店、足浴；

3、项目成本把控出现6000万左右的漏洞（虽未必是总经理的责任，但作为主要负责人脱不开关系）

4、房源低价进行工程抵款，这里面没猫腻我是不信的（通常情况下抵款房应该价格高于市价）

5、虚报瞒报（具体内容不知道，听说是营销费用和渠道费用的问题）

后原项目总经理被调到某外地产业园项目养老，不过不得不说的是，这个总经理居然没有放弃A，把A一起带过去了，这也算是不离不弃了吧。

不过那个产业园项目我之前了解过，就是个死项目，位置偏僻、40年产权、商水商电、纯电暖，全年销售量基本为零，算是变相的发配了！

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