看了一下回答情况,很多答主号称职业咨询师,回答的内容却完全是职场小白级别,根本不懂什么叫职场就在这里闭门造车胡答一气。
在职场想要吃得开,必须做到以下几个方面:
第一,业务必须足够过硬
在行政岗位和业务岗位之间,尽可能去业务岗位。
行政岗位相对稳定,但晋升通道和空间有限,而且不懂业务的行政终究是有局限性的,将来很难再往副总级别走。
在业务岗位,如果你是一个有足够上进心的人,那么你的目标必须是冠军、NO.1,业务必须出色到无可替代并且充满个性魅力,只满足于完成工作任务的人在老板眼里是没有进一步培养的价值的。
业务的学习是逆水行舟,必须干到老学到老。
精于业务的基础上再扩大视野,掌握全局,揣摩管理层面的问题。
第二,内心必须足够强大
胜不骄,败不馁,胸有激雷而面如平湖者,可拜上将军。
在完成业务的过程中,你需要表现的不仅仅是卓越的学习能力、提升速度、上手后高超的业务水平,你尤其要刻意表现出你的坚韧和从容,哪怕这种坚韧和从容你表现得异常辛苦。
我们这个行业经常需要熬夜,很多人熬完夜之后油头垢面叫苦连天,但有一个女孩熬完夜之后总是谈笑自若并且头发丝都不带乱一根的,我们可以想像谁在领导的心目中更具战斗力。
内心强大还有一点是体现在面对批评、尤其是不当批评的时候。
批评和自我批评,不论如何鼓吹都是不可能普及的,因为这是反人性的,面对批评能保持坦荡的人是极少数中的极少数,希望你能成为这极少数中的一员。
不当批评,其实就是不公正待遇,这是职场最考验一个人的地方,很多有成长潜力的人都败在这一关上,要么是不讲策略放纵情绪,要么是不够坚持等不到拨乱反正的那一天就先做了逃兵,如果你在这一关上败了,这种挫败阴影将影响到你以后的职场之路,而问题是哪里的职场不会遇到几个鼠辈?失控过一次或逃跑过一次,你可能就会一直失控一直逃跑。
第三,要有主人翁意识
我这里讲的主人翁意识不是唱高调,要大家如何乐于奉献,虽然如果你想在一个团队获得成长的话乐于奉献是必须的。
我说的主人翁意识是你要真的拿自己当团队或集体的主人,看到哪里有问题你要想方设去解决,而不是去投诉去指责去抱怨,你的房间脏了你会去向别人投诉指责抱怨吗?肯定不会,你只能自己去清扫。
你有这样的主人翁意识,你的老板一定会注意到并且心生感激。职场环境实在太糟糕咱可以选择走人,但坚决不能干那种端起碗吃饭、放下筷子骂娘的事,这种姿态很不高级。
第四,不要欺下媚上
谁都不是傻子,你那点小聪明谁都一目了然,你要觉得你比别人聪明那说明你比谁都蠢。切记,在职场欺下媚上是大忌。
有人说你这说得不对,我们公司那个欺下媚上的人就是得逞了。欺下媚上肯定是有短期效应的,不然也不会有那么多人用,但是其一,这个效应不持久,其二,一旦翻车,这个地方上上下下的人都将容不下你。在我的职场生涯中,我干掉过两个这种角色,都是直接走人的。
第五,要正直不要圆滑
正直比小聪明赋予你的魅力值要高得多,而且正直会让你更具担当感。
当年有一次升职机会,老板请了管理学专家来主持升职事宜,专家找每个人私下谈话,了解两个考察对象的民意,最终的结果让老板大吃一惊,大叫怎么回事,那个八面玲珑的没有收获一句赞誉之辞,而那个成天黑着脸得罪人的好评度竟然是百分之百?这就是民意,不要低估大众的道德感和道德评判力,很多人只是不当众表态,谁是什么样他们心里清楚着呢。
第六,同袍之情不同于同学之情
同袍之情不同于哥们姐们的同学情,同事之间要有清醒的界限感,不可以什么话都讲,你对公司的非议、你的私生活,都不可以讲,你要塑造一个基本的健康的职场形象。
码字很累,先说这些吧。观点可能比较朴素,不像那些职场咨询专家的那么高大上,但都是经验之谈,希望对你有用。