部门人手不够的时候离职，是不负责任吗？ 第1页

老板经常会讲的一句话：老板不是慈善家，不会养闲人！

我们是不是也可以说：员工也不是慈善家，我把属于自己的工作做好了，你的死活，与我何干？

当初，CEO问我，你要当合伙人不？

我说：你觉得我行，就给股份，我就死心塌地在这干；你不给股份，外面有人挖我，或者哪天干的不高兴，我就随时会走人。

嗯，CEO没给股份，我也没有去要。

后来公司资金链紧张，全员降薪50%，CEO和CTO找我聊，和我沟通这事儿，意思是扛6个月，扛过去就好了，融到钱补50%，扛不过去，公司基本就这样了。

我说：公司困难？可以啊，老板，公司都这么困难，既然你希望大家跟你一起扛过去，怎么扛？

就这么扛！

我说：老板，既然公司这么困难，大家愿意跟你扛，无非是希望跟你一起奔个前程，别说50%薪水，那一半我可以不要，给我折成股份，甚至接下来半年我一一分钱薪水不拿，跟你一起扛，你给我折成股份，融到钱也不用补发薪水，就当我投资了。或者说，大家跟你一起扛过去，扛过去之后，你给大家什么奖励？

通通没有。你遇到危难了，需要大伙儿跟你扛，扛过去，也只是补发薪水，大伙儿担了6个月的风险，没有任何收益？？仅仅是扛了6个月保住工作？

我以为CEO没理解透，我又说：这个难关，你希望大家跟你一起扛，扛过去了，公司保住了，大家还是正常拿薪水，这都是与公司同生死共患难的，你不拿出股权激励大家一下？

没有。

好吧，你说你心寒不心寒？咱们都不说职场了，我们扛一扛，接着，扛了3个月。这三个月，我比CEO都着急，到处约投资人，见投资人，想各种办法给公司整钱。终于，投资人当着CEO面前问：他（我）的股权占多少？CEO把话题转移，投资人还是揪着这个话题，指着我问：他的股权占多少？

那一刻，我决定，走了。全世界都看到你的价值，你的老板却视而不见。

我的付出不求回报，我为公司找钱，也从来没跟老板说事成之后给我什么好处，“但行好事，莫问前程”，你的努力，有目共睹，当你的付出和努力，并没有得到相应的认可，要么是没价值，要么是别人低估你的价值。

事后，我申请了辞职。CEO各种挽留，我坚决要走，我对CEO没有意见，他可能不善于表达，内心是认可我的，但是，这有什么意义呢？认可一个人，最不需要的就是内心，咱们用“加薪”“升职”“股权”不是更好吗？

申请离职的时候，我问HR之前欠的薪水什么时候补？HR说留下来，以后就有，走的话，就没有。既然这么说了，我也不客气了，欠我的，一分钱都少不了。当然，没有撕，给CTO说了一声，CTO说钱一分都不会少。

于公，工作尽心尽力，对得起公司，对得起自己拿的那份钱；于私，凡事尽力而为，没有敷衍应付，没有夹带私心。问心无愧就好。

离开2周后，投资人单独约我吃了顿饭，带了他的助理和夫人。聊了很多，很多......

真的非常感激投资人对我本人的赏识——让我裸辞......没了工作。

想继续关注后续的发展，可以看我以下文章：

面试官是自己前同事，是有多尴尬?

你使用过什么手段来扳倒自己的上司?

请说说你们当初是怎么找到创业的方向的？

真的到资本寒冬了吗？