遇到个傻逼领导是种怎样的体验？ 第1页

彼时我在一个酒店做成本会计，赶着年底辞了，原因后面说。
酒店的投资人我们叫大赵总，以前是国企领导，后来用一些神秘的手段发了财变成了私人包工头，借着地产泡沫在城市边缘兴建了一个楼盘，于是在那个楼盘临街的拐角上大赵总还弄了个酒店，董事长是他儿子。
大赵总的儿子自然是小赵总了。小赵总三百多斤，人有多宽就有多厚，脖子后面的褶子比我胳膊都粗，站电梯里比客房送餐的手推车都占地方。小赵总之所以这个身材我们分析是因为他还有一个亲姐姐，他俩大概等于九块九包邮配置的曲连杰和曲筱筱。他姐姐是凌驾于整个酒店之上的总出纳，所有钱必须走人家那，我们管她叫赵大小姐。小赵总下面有一个总经理，人称钱总。下设一个副总，专管采购，人称刘总。
进了酒店我就觉得很不科学，但是这是我第一次在私企上班，有点没法明确的表达。比如开业时网管被派到省城培训前台软件维护，走了五天竟然算纯自费，连走前支的一千块钱差旅费都从工资里扣了，说是算借的。
开业前所有员工都开80%工资，我后来看到工资表是小三百人，八十多万。开业后第一个月亏损，小赵总很生气，看到当月工资居然达到了一百万，于是胖手一挥，在开业一月有余时果断裁掉了一批经过全套开业前培训的熟练员工。。。至今我都很茫然他们姐弟俩都不明白80%是八十万那全额工资就应该一百万这个道理吗。。。
与此同时饭店又实在财大气粗，采购买回来的东西基本高于市场价，库房堆了两万块钱的热敏纸和十五万的各种印刷品，离职表都印了两百本，一本五十页足够一万人离职了。还有跟联通合作七万块钱办的150个合约机，内置流氓软件两大页，桌面翻页都卡，套餐是43块的，内部联络免费带一百还是二百分钟和750m流量，我就不明白了五块钱办个内部联络功能就够了，弄这么高的套餐就为了给百度全家桶烧流量？一个月后大家就把里面的卡拔出来换自己的手机上了。。。还有布草，没算客房的被褥，就餐饮的桌布椅套和几百套工衣竟然花了50万+，暗条纹衬衣68，纯白衬衣98，包臀裙80块，西服西裤一套两件365，比我自己买过的淘宝99三件包邮职业装质量还差，衬衣下摆扎裤子里两天就染蓝了。而且我临走前听说又下了十万的工衣单子。。。
刚开业时候长期见不到赵总，说是付款凭证必须他签字也基本是事后补签的。后来招了个坐班的出纳付一万以下的小款项，赵大小姐也不来了。酒店第一个月根本没有出库制度，管酒水的库管是赵大小姐的姑姑，领酒水的收银员是钱总的侄女，俩人全不会记账本，第一个月就有7w块钱的酒水找不见主儿了，但是并没有人罚她们，酒店花两万买了个专门管酒水的软件这事就算过去了。倒是我因为险些没对出丢失酒水的数量挨了顿骂还加了班。。。。
这段时间酒店的实际操纵者似乎并不是钱总而是周会计，她来此酒店做总账会计之前是八百米开外另一个酒店的。。。收银员。她怎么能从收银一步变成总账会计至今是个未解之谜，但后来我知道酒店急招我的原因是周会计挤跑了之前的老会计，扶正后需要一个助手。周会计的牛逼程度真的超乎想象，不只是她excel表格用计算器求和，更是她要付的款没有能被上级打回来的，甚至有一个月工资都发出去了工资表才拿到钱总手里。整个酒店上到钱总刘总下到宿管大爷，周会计跟任何人吵过架，对此财务总监不置可否并且给周会计涨了200块工资。反正周会计也三十多岁离婚不带孩子娘家在外地自己住酒店宿舍，便白天在财务总监办公室跟头发花白的财务总监嘻嘻哈哈，夜深人静自己在酒店做账。没多久就有了会计和老头总监不清不楚的传闻。后来事情传到赵大小姐那里，赵大小姐找了她同学的妈来做财务经理。
这天周会计因为厨师长看不懂她做的成本分析去吼了厨师长一顿，回来就因为上班穿凉鞋被人事经理开了3块钱罚单。于是周会计日常爆发，先去财务总监办公室吼了一顿，又去人事经理办公室吵架，然后财务总监下了个文件，同意周会计上班穿凉鞋。。。这件事成了实锤，从此无论周会计到哪，背后总能响起传菜生或者厨师们的哄笑和口哨声。
周会计又跟财务经理吵了一架，辞职了。老头总监之后再没上过班。之后各部门开始疯狂打压财务，以缓解当年被周会计统治的恐惧。周会计走后我的同事老王接盘，大潮退去才能看出谁在裸泳，此时大家才发现不但周会计的账做的烂出边际，同时财务经理做账水平也很一般，后来听说她是900米开外一个酒店的材料会计。酒店所有经理工资都是四千五，甚至安全部经理（保安队长）都是。唯独财务经理三千五，财务经理闹了两次，赵大小姐只肯给四千，财务经理就也辞职了。赵大小姐表示在招财务经理了，但是人事部悄悄告诉我们薪资赵大小姐还是只肯给四千块.（后来求职的时候看到我们城市的财务经理通常六千到八千，我现在公司一万。）
这时候财务就只剩下我，老王，出纳和稽核了。出纳和稽核都换过人，旧出纳算是被周会计和老头总监搞走的，旧稽核结婚去了。旧出纳工资两千五，新出纳两千二，旧稽核工资两千二，新稽核一千八。新人的工资都是赵大小姐定的，我查了一下我省最低工资标准是一千七。周会计挤跑了老会计接盘的时候，接工作同时接工资，老王接了周会计的工作后来甚至接了财务经理的工作，还是跟我一样拿成本会计的工资。
老王姑娘25岁，有野心也有能力，工作一样一样的加，还是做的像模像样。本佛系少女则随缘的很，成本会计就是成本会计，做完就去厨房勾搭粤菜师傅，周会计拉拢我搞走出纳时我没理她，赵大小姐跟我打听周会计的事我啥也没说，财务经理说过几天就要弄走周会计啦你来做总账吧，我直接说您给老王吧，我就做成本挺好。
没有财务经理，赵大小姐终于开始随缘上班了。酒店有两个销售，说好的开业前三个月试用没提成，结果第四个月也没提，第五个月是9月份，俗话说金九银十，生意最兴隆的时候再不发提成估计销售部要整体辞职了。这时赵大小姐通知，销售提成从什么销售额的3%降成2%，几个销售都已经毛了，给就行，也不讨价还价。提成算出来一万多，赵大小姐又毛了，说怎么这么多肯定不对。提出驾临财务室亲自算。
于是我们等了她一天，就差铺红毯持鲜花夹道欢迎了。结果下班时间六点，赵大小姐5点45来算提成了。我们四个都没敢走，陪她算到7点半，赵大小姐孩子来电话肚子疼找妈妈，赵大小姐才发话下班。后来发现这是赵大小姐常态，她不上班体会不到别人辛苦，屁大点事就爱随口一句“那你们今天晚上加点班做完吧”，动不动还嫌我们加班效率差，废话，你午觉睡到四点，再打两圈麻将5点半红光满面的过来坐两小时班，我们已经工作8小时了状态肯定不如你啊。
第二天传来消息，销售提成总额四千，之前的一万多是财务算错了。
赵大小姐觉得自己已经够仔细了，整个酒店她能指挥的最后几个人的工资都已经压到最低了，可是金九银十过去，酒店竟然还是不赚钱。
节骨眼上出了个事，一个男厨工领货不下票，女库管追着要出库票他竟然把女的给打了。赵大小姐眉头一皱觉得事情不妙，这么说库房肯定经常不出票就给人拿走东西啊。于是决定第二天临时盘点库房。
第二天我打好盘点表继续鲜花红毯恭迎赵大小姐。而且盘库是有时效性的，拖成两天点东西就不准了。而且五点以后餐饮上班，保不齐要领货啊。下午我斗胆打了两个电话叫她，然并卵，赵大小姐还是五点半来的。我赌气，六点没打招呼下班走了，反正跟点的库管是她姑姑（开业丢酒水的那个）你们自家人关起门来好说话吧。
赵大小姐估计也知道分两天盘库会错，于是分了三天盘。第二天一整天没见人影，第三天听说昨天打麻将赢了两千。拖了两天的盘点数据肯定对不上啊，赵大小姐拿走了当月的所有出入库票据，在会议室桌子上铺了两平米，要求库管把盘点数字合回去，而且是停止日常工作只做这个。我曹吃饱了撑得啊，十斤精肉细细切做臊子,不要见半点肥的在上头啊？盘点不对的正确操作难道不应该重新点一遍？即使不盘点，放着那一屋子电脑不用为啥手工对？我跟赵大小姐讲这个道理，她一句没听，同时我突然才明白她指挥了半天，其实竟然丝毫不懂财务或是酒店采供系统的任何工作流程。折腾了四天，赵大小姐都叫来牌友帮忙对了，依然没结果，最后皱着眉头把几张破纸拿走了。反倒是库房因为没做到日清日结，这下库存真的乱了。可是马上就要月底，还要结账，库管还要作四天的出入库业务，已经没人有时间重新盘点库房了。
这会儿财务总监辞了财务经理走了，几个月都没招到财务经理的赵大小姐肯定也没啥作生意的朋友，她拿着几页破纸不知该问谁，无奈只能问钱总刘总。钱总是个戏精，刘总是个老梆子，关键两人都没少挖酒店墙角，跟赵大小姐根本不是一条心。于是三下两下，继财务算错了提成之后，财务又弄乱了库房的消息又传过来了。
此时酒店已经不像个酒店了，很多熟人吃酒席来过我们酒店，没听一个人说过好吃。为了降低成本员工食堂天天吃白菜，有天实在咽不下去白菜了我们点了四碗刀削面，端过来一看四个碗里没有一根完整的面条，黏糊糊的全部坨在了一起。稽核说现在领导们吃饭传菜票上都会特别注明的，大概只有端给老总的菜才会像个样子吧。原来整个酒店已经开始围绕李氏姐弟上演楚门的世界了。
赵大小姐每次都是气势满满的来查一个什么事，然后查不出来，就开会，让所有人知道出问题了，然后所有人看戏不出主意，当事人出主意她绝对不会听，就这么拖着，拖到火烧眉毛，就去问钱总，然后钱总就用精湛的演技把锅扣财务头上，反正现在人人都知道财务连经理的工资都矮人一头。于是很快，前文人事部定了50万工衣和厨房已经领走的一万多块钱的虾不知去向的锅也给财务扣上了。
虾那次我这么随缘的人都真忍不了了，我拿着全套进销存资料去找赵大小姐，告诉她财务全套出入库流程都没问题，虾是厨房拿走做菜，和财务毫无瓜葛之后丢了一千多只的，十月宴席多我们去帮忙传菜的时候看见厨房一帮人围着盆吃虾，这种实锤调监控绝对能看见。我叨逼叨说了十分多种，赵大小姐全程都没抬眼看我，也没看资料，独自烤了五分钟指甲油然后微信跟她弟弟聊去省城看张学友演唱会的事去了。我一句话说了一半突然噎住怎么也说不出来了，沉默了十五秒摔门出去了。
第二天我就张罗辞职了。但是按规定辞职要招到接班人，于是我还是得混着。我觉得我对酒店真是仁至义尽了，没直接报病回家等辞职完全是因为跟办公室同事的交情，大家已经这么劳心劳力了，我不忍心自己跑了再给老王再加码。结果没几天赵大小姐就又出幺蛾子，供货商付款日的早上突然说今天哪个都不付了。对此我略有逼数，因为他弟弟花天酒地去了凭证没签字，按流程是不能付，结果赵大小姐说是付款明细有问题给供应商多算钱了。滚犊子吧我对账的时候根本没问题，她拿着报价单跟付款明细的副页对比，很多送货时候出现的金额差异都是记在正页上的，那些差异根本不是错误只是副页上没说明。
赵大小姐对这个橙子十块钱，那个鱼贵了八毛，这个猪肉贵了一块大发雷霆，问我是不是当她二百五，从开业第一个月算起来她是白给了别人多少钱。我一打眼那些玩意也就百十块钱，也懒得说，直接让她下罚单扣我工资拉倒。她白给别人的钱我估五十万吧，刘总三十万钱总二十万。快到中午供应商纷纷来结账，听说财务出错所以不能结钱他们也很茫然，我这个月应该结十万结果说我有半扇排骨多收了15块钱所以这个月十万全不结了？这不找茬吗？
人事部给我招来了徒弟，第一个是个二本学校大四的，会计专业，证书一摞，叫来面试各方面都很好，电脑用的溜。老王拿着人家简历给赵大小姐看，赵大小姐还是头也没抬简历也没看，一句没经验不要就赶走了。过了几天，又来个学舞蹈的，表示自己十分热爱会计专业并自学了会计从业资格证，没有听过会计学的课也没有经验但是可以学，最重要的是接受了一千八的工资（我两千六）于是赵大小姐默许了这个人，只是托出纳过来问过两次新人的情况。我当然说新人稳如狗了。你的酒店用啥人要我这个快走的人定夺啊？我工作上提过多少建议啊，你哪条抬过头？现在用人为什么反而要问我啊！
关于新人的质量，我很心塞并想扔一个聊天记录上来:

虽然至今不会记流水账簿，但赵大小姐的姑姑已经成了采供系统外带财务实际的掌舵人，她只管每天玩玩手机打打瞌睡，工作都推给别人做，谁说一个不字，就关门放赵大小姐让他滚蛋。开业只半年，整个财务已经全员换血两次，只有姑姑不动如山。
我走后又听说李姑姑怼走了另外两个库管，从村里弄了两个五十岁左右的老太太来管库。所有库管都换了关系户，怕是库房再丢什么就要我的成本会计小徒弟来赔了，有点心疼她。最近听说冬至的时候员工食堂本来是采购了两件排骨的，被赵大小姐知道后给退掉了，冬至大如年，员工餐厅吃的是海带烩冻豆腐。
这个饭店谁不会失业？只有最蠢的和最坏的不会。反正赵大小姐，你爹的钱不是脏钱就是泡沫，有你们两个活宝也算天道好轮回，就当替你爸还富于民吧。不过我好像只说了赵大小姐一个人的故事？另一个故事就是，赵大小姐这样千般姿态万种风情，只是为了跟他爹证明，自己比他三百多斤，只知道吃喝玩乐，唯一一次给酒店开会是因为叫了份酒店的外卖发现米饭酸了的弟弟强。

没有比官二代创业的上司更容易滋生傻逼了。官一代富一代的领导再傻逼，至少他是凭自己本事做的；富二代的领导再傻逼，他至少有个有点本事的父母；体制内领导再傻逼，那是懒得对你（下属）用智商，跪舔上面6得很；体制内官x代领导再傻逼，他至少得懂点官场规矩，知道给爹妈留点面子。关键，其他回答的大多数傻逼领导都不是大boss（傻逼还能当大boss也只有各种二代了），傻逼小科长至少还有所顾忌，天选的傻逼大boss就基本上是人类学教材了。所以不可能再有比官二代体制外创业的领导更傻逼的存在了，再综合环境对人的影响，只有官本位思想严重的四线城市的官二代体制外创业公司上司才是真的360°无死角的全方位傻逼上司，百年一遇练蛊级别的。这种上司我还遇见俩，一个是傻逼界的活教科书，一个是人类非物质傻逼遗产。
以上就是他们的故事，等饭店倒闭的时候我再来更。

写于2017年年底。

后记:倒不了的……倒不了的……所以后面没有了耶……

2019.2.10

我又回来了。

饭店还是没倒闭。但是停业了。

不是因为经营不善什么的，最近大家不是都停业了吗。

我也不食言，既然停业了我还是回来更新点，说说他为啥不会倒。

过去本地的大型酒店的消费大户有两种，公务商务接待，结婚生日。

过去的高档酒店都是为公务接待服务的。后来嘛，八项规定，公务接待越来越少了。

这里面有个区别，公务商务这种接待，要私密性，要雅间。

结婚生日是走席，要大厅。

建的早的饭店，都是雅间多于大厅。后来消费结构变了，他硬件上就跟不上。没听说砸墙把雅间变成大厅的。

但是这个饭店，他建的晚啊。

虽然设计上有电梯太少，厅小，甚至厅子有死角的问题。但是人家就是厅多啊。

婚宴是刚需，哪怕到了散席高峰会有客人跟泔水桶挤员工电梯，但是你不能因为这个不办婚宴了吧。

本地婚宴市场供小于求，八零九零零零后都得结，市场大选择少，婚宴都得提前一年定。饭菜质量抵消不了婚宴的刚需，那饭店客源还很稳。

反而其他饭店有倒闭的，比如财务经理原来在的那个饭店。经济不景气，资金链断了。

但是这个饭店有爹，资金链断不了。

你说王思聪还能还不上钱吗。

所以反而，这个饭店赚多少不好说，倒闭……倒不了的！

最近越发觉得吧，世界就是荒诞的。

一切都想得通，都是琐琐碎碎的合理，都感觉早晚得到，然后真的到了呢……又无力改变什么。

我曾以为一个因会导致一个果，结果别的因给截胡了。

比如一个飞机起飞了遇到大雾，走错方向了遇到更大的雾，失控坠毁了，然后飞机里坐的是科比。

比如……

唉……希望日子能好起来吧。

2020年二月初

办证大厅，经常有各种暗访，检查窗口人员工作纪律，禁烟。

某日，某小领导检查路过，弯腰凑到我耳边，问：“我在走廊看到烟头，谁干的？”

我知道是谁，但不想出卖同事，推说不知道。

她拍了拍我肩膀，对其他同事说，“在大厅抽烟那个，我知道是谁了，来我办公室一趟”。

那同事眼神复杂地看我一眼，跟着走了。

剩下所有人都望着我。

---

   网友的相关建议: 
      

公司二把手

把自己的老婆安排进公司工作

这位领导夫人工作轻松、工资高、不用坐班。这本来也没什么，但是这位领导夫人有个奇怪的癖好。就是喜欢吃别人的东西。

夫人没事就去公司茶水间的冰箱里的搜刮食物，有自己喜欢吃的直接拿走吃掉（都是办公室同事自己带的），自从这位领导夫人进入公司之后大家就发现自己带的水果、酸奶等等食物经常无缘无故的消失了。

所以，在办公室经常上演这样的场景：

某同事：好奇怪啊，我今天明明把酸奶放在冰箱里的，怎么不见了。

领导夫人：哦哦，不好意思，我刚刚好饿啊，就给吃掉了。

某同事：…哦…好的…没事…

除了冰箱，领导夫人也喜欢去办公室的工位上搜刮各位同事的食物，如果这个工位上的同事刚好在，领导夫人就会冲上去说：哇，你这里有蛋糕啊，我好饿啊，给我吃一点。

如果这个工位上的同事刚好不在工位上，那么领导夫人就会告诉旁边工位上的同事说自己饿了，要吃一点。

对于领导夫人的这个习惯，大家办公室的同事都觉得很讨厌，但因为一些零食得罪领导夫人又觉得不值得，所以大家都敢怒不敢言。

不只是办公室同事的食物，有时候开会，请了外面的客户来，这时候会议室里一般会准备一些茶歇，这位领导夫人在会议中途休息时间也会冲进会议室来吃茶歇，并且带走一些，经常搞得大家和客户都很尴尬。（领导夫人的老公是公司二把手，但即使公司的一把手在会议室里，这位领导夫人仍然会冲进来吃这些茶歇）

而对于自己夫人的这些奇葩行为，我们公司的二把手领导是完全放任不管的，甚至有时候还会帮自己的夫人去找同事要零食。

记得一次中午吃饭

一位怀孕的同事带了一碗炖品来，味道太香被领导夫人闻到了，然后领导夫人马上给旁边的领导撒娇说：：我想吃这个…

然后让人震惊的是：领导直接把这碗炖品从孕妇同事的手里夺回放在了自己夫人的面前说，你吃啊…然后那一刻，孕妇同事愣住了，我们一旁的其他同事也愣住了…

有的时候真的想不明白，领导和领导夫人缺这个买食物的钱吗，为什么总是要吃别人的东西，这样让人感觉他们很没有素质，也让很多人在背后议论他们

---

  xian-di-tong-shen 网友的相关建议: 
      

对于传染病防控，疫苗的研发虽因为时间长而无法在早期使用，却能成为后期避免长期传播的有力武器，

快速发展的疫苗技术，可能是今后我们应对传染病的一个关键科技。

疫苗是通过将病原体的特征物质（抗原）暴露在机体免疫系统中，但减去了其有害或者致病的部分，从而使得机体在不患病的情况下产生强烈的免疫反应。

因此，如何鉴别并研发病原体的特征性物质，是疫苗研发的关键。

那么，我们都有哪些疫苗技术了呢？

1. 减毒或灭活疫苗

这一类疫苗的远离很粗暴简单，就是把病原体杀死（灭活），或者杀死一部分（减毒），使得其致病力显著下降甚至消失，但其抗原却能被身体很好的识别，因此是使用非常广泛的一类技术。

但这一种技术的缺点在于，产生的免疫原性较弱（特别是灭活疫苗），因此常常需要加强免疫（也就是打好几针），通过多次激发身体的免疫反应来建立长时程的免疫力。

在此次新冠病毒疫苗的研制中，基于vero细胞的灭火病毒疫苗就是用的这个原理，所以也是需要加强免疫的（目前是两针）。

2. 类毒素疫苗

这一类疫苗主要针对致病原因是病原体产生的毒素物质。比如破伤风、白喉等，主要致病原因是破伤风毒素和白喉毒素。机体对这一类毒素也会有免疫反应，产生对应的“抗毒素”，从而中和毒素的破坏作用。

类毒素疫苗就是分离获得细菌产生的类毒素，或者采用生物方法，把类毒素进行一定程度的改造（例如白喉毒素的第52位氨基酸改造后，毒力降低，但仍具有诱发抗毒素产生的能力），降低其毒力，诱发免疫反应，从而建立免疫力。

3. 亚单位疫苗

这一类疫苗就是典型的基因工程的产物。其原理就是，通过基因工程技术直接合成抗原，注射到体内，诱发免疫反应。因为抗原纯度高，所以极小的量就能引起剧烈的免疫反应，同时又避免了其他的疫苗副作用等。

比如乙肝的治疗型疫苗，就是通过基因工程在真核细胞中表达重组HBsAg，获得高纯度的乙肝病毒抗原分子，注射到体内从而建立针对乙肝病毒的特异性免疫。

4. 载体疫苗

之前提到的疫苗技术，都是通过各种手段把抗原从体外注射到体内。而载体疫苗，则是直接在体内产生抗原，诱发免疫反应。

这一类疫苗是采用已知的病毒载体（例如腺病毒），通过基因工程，在病毒载体中加入病原体的特征性抗原物质的基因序列。注射到体内以后，这个载体（腺病毒）会感染身体的细胞，然后在细胞中表达插入的病原体的抗原序列，从而产生大量的病原体抗原，激发免疫。

这一类疫苗的优势在于，能够模拟病原体感染的自然过程，即感染-识别-建立免疫这样一个过程，能够诱发较好的细胞免疫，这是之前的积累疫苗很难做到的。

腺病毒等载体是人类常用的病毒载体，对身体本身是无害的。我们利用它能感染细胞并表达自身基因组的特点，通过改造，把它的基因组放入我们的“抗原包裹”。它侵入了细胞之后，会自动把这些包裹表达出来，从而合成抗原物质，激发免疫力。

在新冠疫情中，军科院的陈薇院士就是采用腺病毒载体技术研发的新冠疫苗，目前已进入了三期临床评价。

5. 核酸疫苗

核酸疫苗的远离和载体疫苗类似，但更加直接。是直接通过将含有病原体抗原信息的DNA或RNA序列，注射到细胞中，使其在机体细胞中表达，最后抗原被识别而产生免疫力。

目前，较为成熟的是以脂质体等膜结构，包裹含有抗原信息的DNA或mRNA，注射到肌肉等位置后，使其与细胞膜结构，倒入DNA或mRNA。这些DNA和mRNA是经过特定修饰的，能够直接在细胞中表达，从而产生抗原，诱发免疫。

想较于载体疫苗，理论上核酸疫苗的效率更高，同时能够避免载体疫苗中载体引起的潜在反应，同时生产更加便捷。

在这次新冠疫情中，欧美有些国家采用的就是mRNA疫苗的方法，也获得了不错的效果。

疫苗的研发技术，不仅仅针对传染病领域，也针对恶性肿瘤、遗传病等领域。疫苗技术的发展，依赖于全面丰富的基础医学和生物医药技术。也就是我们常说的“基础科研”。

传染病始终伴随着人类的进化和演变。但随着科技的发展，我们已经逐步认识到传染病的关键所在，早期的“传染病三要素”的控制，和后期基于疫苗的防控技术，都是我们的有力武器。

回顾新冠疫情期间我们国家的成就，和国外持续蔓延的现状，

尊重并相信科学，才是现代传染病防控的关键技术加成。

---

   网友的相关建议: 
      历史都说王振的错。王振有这么大能量？朱棣分封的功臣集团从此绝迹。文臣独大。

---

  sky-54-7-18 网友的相关建议: 
      历史都说王振的错。王振有这么大能量？朱棣分封的功臣集团从此绝迹。文臣独大。

---

  wang-hong-hao-99 网友的相关建议: 
      

因为这些人根本不懂，如果没有父母亲人朋友，他们/她们可能压根就不会想死。

---