有一个创业想法我该怎么去完善它? 第1页

提几点建议：

1 从自己熟悉的行业开始创业。你从一个你熟悉的行业到完全陌生的行业，中间要走的路，要交的学费远远超出常人的想法。大部分人，学费交了，最后没有达到开始的目的，还没走十分之一就自己放弃了。

2 不要跟亲戚、朋友合伙。这样的后果，最后就是亲人反目，朋友成仇。

3 尽量选择虚拟的产品，服务、卖点。但是，如果你选择做了，必须全力以赴。渠道、产品，流量，选择一个就好。不要想着什么都去做，最后的结果是你什么都做不好。

4 渠道、产品、流量这三样，你做好了一个，就不愁挣不到钱。人的精力有限，学会做好断舍离。

5 当老板虽然外表看起来风光，实际是一个九死一生的行当。这个职业需要的技能、交际、管理.......N多的知识。只看贼吃肉，没看贼挨打这个说法很符合自己创业当老板。

在想法期，创业者可能还没有下定决心创业。虽然不是所有的想法都能成功，但是只有实践才能检验想法。如果大家有了不错的创业想法，应该怎么实现呢？

一、别让想法只是想法

有了好的想法，千万别憋在你的心里。也不要想着自己去实现，无论你自认为这个创意已经被你计划的多么完美，总有考虑不周的地方，有句俗话非常适合：“一人计短二人计长，三人计全”。找几个信得过，又有想法的朋友，说出你的想法，不要害怕你的创意会被朋友窃取，每个人擅长的领域不同，而且现在创业缺乏的并不是创意，而是一个完善可行的创意。在与他们的交流中，你可以不断的完善你的创意，让你的创意变成一个更加合理的闭环，这样才会有更大的希望打动你的投资者。

二、找到认同你的伙伴

创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。很多创业者在创业过程中之所以失败，就是因为没有找合作伙伴，认为自己想出的创意，却要分给合作伙伴。其实这是非常狭隘的想法，靠谱的合作伙伴可以让你的想法更容易实现，甚至让你的梦想实现起来更快，更大，所以千万不要吝于找合伙人，当然，首先的前提是，这个合作伙伴要首先认同你的想法，否则事倍功半。

三、找到不认同你的人

想让自己的创意更加容易实现，不光需要认同你的人，还需要不认同你的人。和不认同你的想法的人交流，可以从他们反驳你想法的观点中，找到自己的不足，并努力去弥补，这比和一堆认同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片赞扬声中，等到发现问题，可能已经为时已晚了。

四、找到你的客户

你的想法想要变成收益，首先需要找到客户，很多创业者都失败在了这一阶段。不要妄图去指定客户，想当然的去找你认为应该是客户的人去推销你的产品，但这样做的效果可能并不乐观。寻找客户的方法有很多，比如采用公测的方式，通过广撒网的方式，通过第一批客户，分析这些人的特点，准确的找到自己的客户人群和定位。

五、尽快进入市场

创业的最后阶段，也是最重要的阶段，就是将自己的产品推向市场了。现在很多创业者都是抱着完美主义的想法，总是想着把自己的产品尽量完善再推向市场。这种想法不能说是错的，但是对于创业者不太适合。如果迟迟推不出产品，会直接影响到风投的信心。而且创业者无论在人力还是财力上，都不能和大公司相比，如果在你不断完善产品的时候，像BAT这种巨头恰好进入了这个领域，你的这次创业可能就要失败了。其实创业者可以先推出自己的产品，哪怕是一个不完善的产品，但只要包含核心功能，而且这个功能有特色，就可以不断吸引用户，并在用户的使用和反馈中完善自己的产品。这样无论是面对后进入的巨头，还是下一轮的融资，都更加有利。

总的来说，如果大家有不错的创业想法，可以考虑创业，这样能够让你的产品、技术或服务尽快进入市场，早一点吃到螃蟹。

你可以从以下几方面进行思考，想明白之后在开始：

1、你的客户是谁？他们凭什么选择你。

2、你的产品的优势是什么，解决了什么客户问题。千万不要说品质好价格低。

3、你的团队是谁，他们在哪里？千万不要一上来就找员工。

一心哥强烈建议你，先找客户，在做产品。这样风险小，成功率高。一个企业往往倒闭就一个核心问题，没客户。

每一个创业的落地都是从想法开始的，建议将想法做一张思维导图出来，从想法，再分支为这个想法的创业难点在哪里，一一列举出来，还有一个可落实的地方也一一列举出来，而后，想创业难点的写出能否解决，方法有哪些，目前没法解决的，要在后面标注，可落实的地方，也在后面备注，有什么弊端，尽量整理的细一些！

互联网产品，其实最前期的环节是筹划如何网络推广，有哪些推广的渠道，想法可行不可行？可找一些相关领域的人来交流一下，找一些这方面的行家，最好是付费给一些咨询费，这样更能验证创业的可行性能否落实到现实中！

谢谢邀请！

完善一个创业想法只有一条路，"站起来走出去，发挥五到精神(口到，手到，脚到，耳到，心到)"，还要加上一个"世上没有最完善，只有更完善"的原则。

简单直白一句，想法做了就知道，创业能不能盈利最关键。