腾讯为什么做不出现象级游戏产品？ 第1页

谢邀……前游戏制作人，后来一直涉足运营推广的半路作家，来简单回答一下这个问题。

核心观点只有一个：任何厂商的目标，都是市场和收益。

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看到题主说了这么一句话：

引用-----“其是中国游戏领域最牛逼的公司，为何做不出牛逼的现象级游戏？”

其实需要明确的是，我始终不觉得腾讯是“最牛逼的游戏公司”。腾讯，只能说是“国内游戏领域最强的平台。”

腾讯的核心竞争力，就是用户基数。根据这个核心优势，腾讯这些年一直在向所有领域进军。

几乎所有市场，腾讯公司都有染指。

影视、通讯、支付、门户，游戏这个分支在游戏圈的圈外人看来，只是很少的一部分。

借着自己的平台用户优势、以及早些年的资本积累，无论腾讯选择进军哪个领域，都可以迅速霸占住一部分市场份额。

而且很可能是很大一部分的市场份额。

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早些年的时候，游戏产业刚刚在中国兴起。

不得不说，游戏制作行业的业内制作水准，我们是落后于国外的。

这和普通用户的版权意识息息相关，也和法律层面的保护措施息息相关。

好游戏出了，在厂商耗尽资本做推广的时候，一大批盗版盘已经遍布于所有的电脑城里面。

当年的游戏玩家，确实有人购买正版，但是数量较总数来看，九牛一毛。

（直到网络游戏的兴起，大家不再是一锤子买卖，而是需要付费进行游戏，游戏行业才有了转机。）

上述这些事情，导致的结果就是——产业发展滞后了。

蝴蝶效应就开始展现其神奇的力量……

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既然我国的游戏内容落后，相比较来说同样的时间点内，国外游戏的可玩性会更高。

于是，代理国外游戏，成了一个看起来非常合理的途径。

其中国内游戏厂商代理游戏最成功的例子，就是九城。

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客观来说，腾讯代理的游戏之中，确实有不少好游戏。

其实，腾讯现在的策略，目标就是市场。

不是口碑（人家不需要），不是情怀（人家有钱，不来虚的）。

黑猫白猫，抓住耗子的就是好猫。

所以，游戏是不是自我制作，对腾讯的自我品牌有没有提升，完全无所谓。

对于小厂商来说，没有用户就得死。

所以他们的策略是：

好游戏 → 用户口碑 → 口耳相传 → 聚拢用户→ 占领市场 →下一款游戏 → 有了用户基础 → 循环

可以说，好游戏，是一般厂商的命脉。

对于腾讯来说，新用户导入量从来都不是问题。

也就是说，腾讯游戏的重点，不是导入用户，是留住用户。

一款游戏在制作期间，没有人知道它的品质到底如何。

但是一款已经上市的游戏，成绩是大家有目共睹的。

收购一款成功的游戏，比研发一款成功的游戏，成本要高很多。

但是收购一款成功的游戏，比研发一款（不知道是否能成功）的游戏，风险要小很多。

大家都明白，风险收益比的问题。

但是，遗憾的是，腾讯有钱。

腾讯的大量资源其实都倾向于收购成熟的作品，而不是进行研发。

事物是相对的。我既可以扩展我自己的市场增加市场份额，也可以购买别人的市场来增加市场份额。

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另外，腾讯游戏的原创团队，大多数都是有着成功项目经验的团队，收编而来。

收编的目的，也许是为了制作一款好游戏，也许是为了防止这样有灵气的团队成为自己的下一个威胁。

对于腾讯来说，一款国内、低成本、现象级的原创游戏，很有可能撼动目前的市场分布。

一旦发现这样的作品，腾讯会给你两条路：

第一，收购你。

第二，你不卖，那好，我出一个同款微创新竞品，咱们对着烧钱，谁先死谁拉到。到时候谁的公司垮了，已经培养起来的用户只能找相似的游戏继续玩，等于是替对手培养了用户。

寡头市场，没有道理可言。

胜败论英雄，腾讯这一点也无可厚非。

如果没有腾讯，那么也会跳出来别的大厂商这么干。之所以别的大厂商现在跟玩家一条裤子强调原创，是因为：他们不如腾讯有钱。

所以，对于腾讯来说，市场已经有了。

原创的重要性就会薄弱。

资本雄厚的腾讯如果用心培养原创人才，就会给自己添加不必要的风险。

原创人才，都是有野心的。

所以，已经打下了江山的腾讯，目前更看重的是如何守住这份江山。

还是那句话。

无可厚非。