多家跨国公司从业经历,把三星华为的高端商务手机营销策划做的风生水起,其功劳首屈一指,你看看他走后华为的Slogan还有一句让人印象深刻的没? 企业行不行,关键在于领导人,产品,而不是高管。华为是大海,杨柘是大鱼,小米是大河,期待杨柘在小米有精彩的表现。
时隔多年,魅族始终不忘报复小米。
让我们一起恭喜
原 Apple 市场经理
原 利盟(Lemark)营销总监
原 三星电子(中国)投资有限公司移动通讯业务市场部总经理
原 三星(中国)投资有限公司线上营销团队高级总监原RIM
原 黑莓手机(中国区)Marketing VP
原 华为 BG 副总裁及中国区首席营销官
原 TCL 通讯中国区担任首席运营官与中国区总裁
原 魅族科技高级副总裁兼魅族公司总参谋
杨柘先生
加入小米(转自微博 @叫兽搞机秀)
虽然他口碑不算好。
但是他搞的那套,还真适合小米转型的需要。
小米现在把红米分出去打性价比了。
小米往高端走,就得挖掘中年男性用户。
其实今年OV搞的皮革后盖也有这个想法。
本来这个市场是华为和金立,酷派一起拿的。
酷派自己折腾废了,金立在2015年比华为吃得蛋糕都多。
但是黑天鹅一个老板赌博,资金链一下断了。几乎是华为自己吃掉整个市场。
小米要入场,找他做营销有点靠谱。
不客气的说,让8848来都行。
小米2020年一季度是唯一一个份额涨的手机厂商。
这可能与印度疫情爆发晚有关系。
国内小米10有点能站住高价的意思。
看小米下一步的动作。
其实,小米手机的牌不错。
美图好好开发一下,女性高端是可以做的。
男性高端,小米可以考虑把MIX 品牌独立做了转型。
华为当年P6 卖过1888,比小米的1999便宜。
现在华为卖4000起步。动辄5000,6000是一步步积累过来的。
小米让红米走量,没有包袱,就可以一点点涨价。造一个高端的系列。
产品方面,卢伟冰是专家,刀法拿捏不是问题。
杨在魅族和TCL的时候,能营销没产品没用。他在华为的成功是有产品支撑的。
当年能和华为mate争夺市场的是金立M5 M6。卢应该在产品上能搞定。
小米的问题是线下渠道不行,需要慢慢补课。
看了这个问题下面的回答,我总算知道为啥知乎手机板块乌烟瘴气了。
就那杨柘在华为期间的工作成绩来说,好几个自媒体账户,什么“爵士人生以后没有令人印象深刻的slogn”、“两句slogn是华为品牌高端化的重要路标”之类,简直张口就来。
你们业务对技术、对数码很了解,但是你们了解品牌和传播?你们对杨柘期间和以后华为品牌建设的内容和具体措施有了解吗?你们有调研过华为手机真正的用户吗?
你们都没有,你们说的要么是自己臆断,要么就是直接搬用网络上的言论。
观点不值钱,支撑观点的论证才值钱,你们既然恰这口饭,麻烦创造真正的价值。
对一种美食,要想评价水平及格,首先是消费水平和范围及格,烤鸭一点不例外,由于烤制的特性,要求甚至更高。
烤鸭回顾时间:
1、北京烤鸭创新发展的杠把子是香港回归年开张的鸭王,而不是后来那些个,当下流行的菜码碟、蘸白糖,也是90年代末鸭王又给收拾回来的,此前很长时间,无论是全聚德还是便宜坊还是号称地道的美刀群,主料就是葱丝、鸭酱。
鸭王靠继承创新,赚得盆满钵满,老板更是北京市公开宣传的第一例“纳税大户落户”典型,90年代末纳税300万以上,大约相当于能在建国门附近买下10套涉外二居公寓或者一层华侨公寓。
2、香港回归第二年,紫玉山庄开了个九花山(我经常打成九华山),这是从开业至今,唯二能坚持与全聚德使用同品质鸭胚、且始终坚持完整挂烤工艺的新品牌。
一群根本没拜过九花山码头,只会推荐连锁福,强推网红群、改制董的,其发言可信度,无限趋于零。
3、玩格调玩装修玩氛围,大隐隐于市的是老一代网红打卡地标1949,开业时,真是把烤鸭店做成了中档以上西式正餐厅的水准,门廊还劲儿劲儿地搞了个大家都看不懂又不大买得起的画廊,除了鸭胚不行,别的,都至少80分吧。
与全方位舍得花钱舍得出力的全鸭季比,民福,那就是个努力效颦的老实孩子。
4、订不上全聚德三大店高包的吃客,大概率会找鸭班定席面。
5、特别讲究“排面”又不担心被摄下来的,北京厅欢迎您,吃啥啥都有,鸭子品质可以无限趋近完美。楼下谭家菜、日本菜和淮扬菜、川菜,能一咕嘟整个席。
==================
本话题初答:
看懂以下数据,就知道全聚德是衰落还是仅仅暂时低谷:
1、每年存款收入数千万元。
2、仅聚德华天一家联营收益数千万元。
3、直营品牌店毛利近6成,直营店开店速度稳定,单店营收近两千万元。
4、IDG等风投大鳄对集团控制力/影响力逐步下滑。
对一种美食,要想评价水平及格,首先是消费水平和范围及格,烤鸭一点不例外,由于烤制的特性,要求甚至更高。
烤鸭回顾时间:
1、北京烤鸭创新发展的杠把子是香港回归年开张的鸭王,而不是后来那些个,当下流行的菜码碟、蘸白糖,也是90年代末鸭王又给收拾回来的,此前很长时间,无论是全聚德还是便宜坊还是号称地道的美刀群,主料就是葱丝、鸭酱。
鸭王靠继承创新,赚得盆满钵满,老板更是北京市公开宣传的第一例“纳税大户落户”典型,90年代末纳税300万以上,大约相当于能在建国门附近买下10套涉外二居公寓或者一层华侨公寓。
2、香港回归第二年,紫玉山庄开了个九花山(我经常打成九华山),这是从开业至今,唯二能坚持与全聚德使用同品质鸭胚、且始终坚持完整挂烤工艺的新品牌。
一群根本没拜过九花山码头,只会推荐连锁福,强推网红群、改制董的,其发言可信度,无限趋于零。
3、玩格调玩装修玩氛围,大隐隐于市的是老一代网红打卡地标1949,开业时,真是把烤鸭店做成了中档以上西式正餐厅的水准,门廊还劲儿劲儿地搞了个大家都看不懂又不大买得起的画廊,除了鸭胚不行,别的,都至少80分吧。
与全方位舍得花钱舍得出力的全鸭季比,民福,那就是个努力效颦的老实孩子。
4、订不上全聚德三大店高包的吃客,大概率会找鸭班定席面。
5、特别讲究“排面”又不担心被摄下来的,北京厅欢迎您,吃啥啥都有,鸭子品质可以无限趋近完美。楼下谭家菜、日本菜和淮扬菜、川菜,能一咕嘟整个席。
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本话题初答:
看懂以下数据,就知道全聚德是衰落还是仅仅暂时低谷:
1、每年存款收入数千万元。
2、仅聚德华天一家联营收益数千万元。
3、直营品牌店毛利近6成,直营店开店速度稳定,单店营收近两千万元。
4、IDG等风投大鳄对集团控制力/影响力逐步下滑。