德国人的严谨性，以及德国制造的可靠性，是否被中国人「神化」了？ 第2页

凡是大部分员工都不认可，只有管理层一厢情愿的推崇的，就是low的公司文化。

我外公在世的时候，写得一手好毛笔字。大约在90年代，他出了书，不过出书是不赚钱的，而且是花钱的，自己出的书买下5000册，然后送人。

有段时间，我家听到有出版社跑来说帮咱出书，跟卖保险一样，都当成骗子。

从在知乎上小有点名气后，我也收到了10多家出版社邀约出书。

我肯定不比我外公更出色，但是感谢知乎，我得到了更便利的环境，有机会通过分享观点，把自己从一个默默无闻的职场人，打造成一个有些许名气的知友。

对等的地位

我为什么不去投稿？

因为地位是不对等的。

出版社是高高在上的评判机构，而我只是数百人，甚至数千投稿者中的一个。

出版社为什么要选我？

即使如今，我小有名气之后，和出版社在一起聊的时候，我都会发现，有些出版社，虽然认可我有近40万关注者，能写出万赞回答，但是我的思维方式他并不理解，甚至并不认可。

比如，我写过：

这些诸如“光努力没意义”，“要保持跳槽心态”，“有实力也不能涨薪”的非主流观点，很多报社的编辑是不认的。

如果我是一个默默无闻的投稿者，编辑看到这种文章或许会说：

这人是傻X愤青吗？

然后把我的稿子扔到垃圾桶里。

事实上别说我这种文笔根本不入流的写字人，就算是沈从文这样的大家，在上世纪20年代北漂的时候，投稿也是屡屡被拒，甚至到没钱吃饭的地步。

沈从文的翻身，是从认识郁达夫和徐志摩开始的。

但通过知乎这样的平台，我接触到了多家出版社，认识了很出色的志同道合的出版人（求这位出版人不要气我拖稿）。

即使是那些并不算理解我观点的出版公司，也愿意坐下来了解一下我和我的文章，原因无他，就是知乎上近40万关注者，让我有了和出版社平等对话的地位。

如果你的工作本身就是行业里顶尖的水平，比如北京三甲医院某科室主任医师，那大概率全国和你同等水平的也就不到10个人，你手里有硬技能，是不怕别人发现不了你的。

但如果你是一个普通的职场人，普通的供稿文青，你如何从众人中脱颖而出？

至少知乎给了这样一个平台。

对于我来说，知乎就是我的「郁达夫」。

选择权

有一个答主提到过，供稿给别人，多是要受制于人的。

觉得你写得不够细致，或者是没有突出他们想要的内容，或者是不符合他们刊物的风格，都不得不改。

别说一个投稿人，就算是广告公司的文案专家，还不是“甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋”。

在这种时候，我们只是刊物、客户或者出版社的生产线上的一个棋子，为人所驱使，就算是挣钱，也多半得跪着。

而有了平台则不同。

在知乎写作，给自己写字，阐述自己的观点。

如果出版社或者杂志看得上，那自然看对眼，一拍即合。看不上，至少我们也不用低声下气去求。

有这么一个写作平台，其实撮合了意气相投的写作者，也撮合了企业和知友。

我给IBM写过人工智能对于职场领域的影响的稿件。

写得很开心，IBM从头到尾都不干涉，只是提供了案例给我，而我恰恰很需要有价值的案例完善我的文章。

相比乙方文案们，我幸运多了。

前不久，有幸去 @西门子中国 分享我自己在知乎的写作历程，和西门子同仁聊起来，大家很有惺惺相惜的感觉，可能是因为我自己也是外企背景，B2B业务背景出身吧。如果是B2C业务的杜蕾斯，真不一定喜欢我的风格。

我这样写字的人，多少有点酸气，跪着赚钱，心里别扭。