管理人员要求写日报、周报，项目进度汇报真有用吗？ 第1页
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alivetomb 网友的相关建议:
具体看怎么执行，不要吹毛求疵，随手记录关键项目，当然是有用的；但是实际执行中，过分苛求，日报要写日期、天气、气温、工作内容、劳务工作人员数量及分布情况、质量安全措施和问题、预防纠偏记录、会议……等等一堆东西，尤其是一些反反复复完全正常的常态化管理内容每天都要重复一遍，真的除了纯消耗没有任何积极意义，这种情况下，管理人员每天都花心思怎么把日报、周报、月报等等写合格，根本无心无力进行实务管理。
综合下来，我是反对强制推行这种管理动作的，因为必然过犹不及，效率低下。这种涉及工作方法的东西，最好还是单纯倡导，不做强制，那些记录关键事项的人工作更轻松更顺利，自然会被其他人学习，而没有条条框框的限制，记录的内容和方法也必然会自然地越来越优化，但必须要记住这种最终优化的结果是为提升管理效率和工程质量服务的，绝非是为强制推行，让每个人都去做这个事情给他人戴枷锁的。何况，每个人的记忆力、工作方法都是不同的，也必然导致了对每个人而言，最优的记录方式是不同的，根本不具备普遍推广性。
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