如何评价海底捞试行免费洗头服务？服务能成为品牌的竞争力吗？ 第1页

一看又是它！那我得清清嗓子，这样能夸的大声一些。

咱先不看企业，企业毕竟是虚的，咱看人。

任何一个单位里头，总有一部分人，看见领导，笑脸相迎，换着角度变着技法的……扑上去舔，对吧？

这路人，十个里头有十一个是业务能力不行的！多出来内一个是他带坏的徒弟。

业务能力跟工资匹配的人，我犯不上这么舔啊？我吃的是手艺饭，你给我的是辛苦钱儿，两厢匹配，我给的着你特殊服务么？

是不是这个理儿？

回头再看它，这个服务行业里边名头不小的店，出了名的三流品质二流风评顶流服务，这不假吧。

你一个做菜的，净不务正业搞些有的没的，往洗头房业务靠，咱姑且不提消费者感受，我就想问问呢你对得起你做菜的身份吗？

再给这个业务加上“免费”俩字，好家伙，弄得我差点就不好意思了，觉得自己占你便宜了似的。这是披上袈裟就跳出来施粥的节奏啊！

买卖就说买卖，别跟少爷我唠乐善好施的嗑谢谢宁。

咱就直说了吧！你业务能力达到瓶颈，研发不出来新菜品，也提升不了厨艺提高口味，价钱跟菜品的质量不匹配，才琢磨出来这一堆一坨的旁门左道，用来讨好顾客吧？

也就是说，你把什么洗头泡澡过生日的参与环节去了，把你露着八个后槽牙的假笑服务也去了，就凭你做菜的本行，还卖现在这个价，你也知道自己是倒闭的料。

因此，宁所有的所谓免费服务，甚至包括宁引以为傲的服务态度，那叫免费么，那叫打包销售！

现原形吧你就！别等菩萨来收你了。

这个店的鸡贼之处在于，他是掐准了现代人在社会上存在感低微的脉，来做一系列温情营销的。

现在生活压力也大，节奏也快，人人在街上在公司里，看见的不是面瘫就是假笑，猝死在工位上都得凉透了才有人发现内种。说白了，普遍缺爱。

那我就打包，把火锅和爱一起卖给你！准有人买。

这个创意灵感应该来源于把什么洗脚啊，按摩啊这些，跟爱一起打包卖出去的行业，逻辑是一样儿一样儿的。只是一个合法一个非法。

要不怎么说人家会玩呢……

餐饮，就是为吃饱肚子，确实，你情绪上照顾人，有人给你买单，这不为过。但你不能在邪路上越走越远啊……以后成了火锅大舞台，缺爱你就来！怕就没人敢吃了，一个是价钱得更高，二一个也怕爱的杂了得什么老中医一针灵的疾病不太好治。

假如你在菜品上竞争力就那样了，最优先想到的，应该是打折，价格低了，性价比起来了，你也有客，我也实惠，多好。

弄个八竿子打不着的洗头业务，养这些技师的钱，还不是食客出的。

这也就意味着，跟以前一样的价去你家吃饭，现在雇技师，你都不赔钱。可见以前的溢价是有多高？钱赚的也忒黑了。

你这个洗头业务肯定有成本，这没跑。也就意味着我如果去你那吃饭，洗头没排上队，享受不了，则这部分成本，是不是应该在菜价里给我打折？

我没享受，就没以务把成本的窟窿帮你填了。谁享受，你问谁要这钱，爷凭什么花一个价钱买区别待遇？

所有生意里，只要卖方主动把业务打包，再拿免费的模式推给买方，则，看起来是买方占便宜，实际肯定是卖家薅顾客的羊毛了。

这点曲里拐弯的小算盘，跟我霹雳巴拉的扒拉一通，幼稚。

最近不是互联网反垄断么，把大厂们收拾的卑服的。

我觉得实体服务业也得肃清一下，问问这种又做菜又洗头的店，是不是有把线下服务一网打尽的不臣之心呐！

想吞市场份额，又舍不得降价让利。就别再给自己立免费服务的牌坊了。太牙碜了您。

从商业上看，海底捞是一个指的大书特书的案例。

但也是一个阶段性案例。

渐渐人们会明白，这种买一送十，不得清净的所谓服务，其实不是适合每个人。

过度服务的后面，是大家来均摊那些不必要的成本。

什么时候海底捞不再成为热点话题，什么时候就是喜欢清清静静、干干净净吃顿饭的消费者可以耳目清明安安静静吃饭的时候。

反正我吃火锅也不去海底捞。

谁爱去谁去。