第一梯队:HOVM齐头并进。
H(Honor)指荣耀,不是华为。虽然脱离了华为,但荣耀目前还在吃华为的底子,无论是机身设计、除了soc之外的内部组件还是快充、镜头,这点从曝光的荣耀50和华为P50系列概念图上就可以看出来。两年之内,荣耀能把华为的影子消化得差不多就不错了,但在这段时间内,无论是产品力还是用户粘性还都是有的,还可以接受一部分花粉的投靠。某种意义上说,荣耀可以替华为继续活下去。
OV(OPPO&vivo)此前在产品布局方面一直很雷同,无论是型号设置、价格分布还是销售理念都如出一辙。去年ov纷纷开创了自己的线上性价比招牌Reno和iQOO,但严格来说,Reno并不算子品牌,最多只能算一个大的系列,因而实锤子品牌iQOO可以替vivo争取到更多市场。高端产品线上,OPPO的Find X系列比vivo的NEX系列更加知名,用户粘度也更高,但vivo开发的Origin OS也将持续发力,结合OPPO正在布局的可穿戴设备市场占有率也在持续增长,未来两年,在用户基数上,OPPO或许会压vivo一头,但是在整体营收上,并不能领先太多。
M(Mi)在产品线上是四家公司里铺得最开的,也拥有最大的用户基数,且在印度、东南亚的国外市场也取得了较为突出的成绩。但小米的问题在于产品价值力难以持续增长,毕竟发布一款MIX就能引爆全网的时代已经一去不复返了。为此早前雷军还微调了小米的Logo,期待会有所改观。随后雷军将风口转向了造车,看好的人和看衰的人一样多,毋庸置疑,在造车取得突破之前,小米并不会有大的发展。
第二梯队:ROR市场份额进一步稳固
这仨放一起说,也是因为产品定位基本相同。R(Redmi)作为小米曾经的低端系列,目前也最大程度接过了小米最早的衣钵,之前考虑它的人不会考虑其他手机,但当前消费者又有了R(Realme)、iQOO多个选择,因而市场份额会在一系列波动后趋于稳定。
O(OnePlus)作为一直不温不火,但名气摆在那的主打性价比的性能机品牌,历经多年后也有了一定的拥趸。一加的产品力一直不错,当务之急是提升品牌形象,占据更大的市场份额。但如此一来,又会有趋同化和损失部分消费者这两大问题。至少当前的一加不着急活不下去的问题,因此在转型发展的路上一定要慎之又慎,否则魅族的前车之鉴就摆在那里。
第三梯队:H&M成为守门员,手机市场早已不是蓝海
H(HUAWEI)目前已经被制裁到连66W快充头都断货的程度。P50系列勉强没有胎死腹中,Mate50更是断弦难张。华为手机的悲壮不仅在于手机市场、数码产业或者科技领域,放大到全世界、全人类、全历史都恐难找出这样的例子:明明是妇孺皆知、家喻户晓得品牌,却没得货卖。两年内,华为不会倒,但如果只看手机,华为的市场份额将大幅缩减,甚至可能沦落为与M(MEIZU)这个将死不死的品牌一起充当手机厂商守门员的地步。尽管鸿蒙系统也在逐步推广,但对于华为而言,其并不是革新的工具,只是赖以苟活的出路。前段时间传出Mate系列也将被打包出售的传闻,短时间内虽为传言,但放到2年这样一个时间跨度里,考虑到荣耀之前的分割,也并不是不可能。
至于其他品牌,黑鲨、玩家国度、拯救者等游戏手机,更多的则是噱头。这点我在之前的回答里论述过。
仅论手机业务,华为以下,甚至包括华为,在两年以内,都有退出市场的可能。当年余承东说出那句“未来3~5年手机领域只会剩下三家手机品牌”时,会不会想到华为会以这样的方式倒下呢?