耐克首席执行官称：耐克是一个「属于」中国、为中国服务的品牌， 如何理解其发言？ 第1页

谢邀。

就是对业绩有底气嘛。

首先，那个“增长17%”，比的是去年同期。

耐克2021财年第三季度（丫的财年是从6月1号开始算第一季度，耐克财年第三季度也就是今年的123前三个月）在大中华区的总营收是22.79亿美刀，而刚过去的耐克2021财年第四季度（也就是今年456三个月）大中华区总营收是19.33亿美刀。

不仅终止了双位数季度增长，而且实际上出现了双位数的季度下跌。

考虑到即使是疫情期间，耐克大中华区也就跌了4%；而疫情之前，耐克在大中华区实现了连续22个季度（记住是连续22个季度）的双位数营收增长。

能遏止住势头，已经很牛逼了，说明我国有很多男儿不费拉，真的用行动来证明了自己。

但从业务上，我依然看好耐克，即使我不买。

一，庞大体量上的牛逼增长。

耐克现在应该是创下了自1972年以来的最佳业绩：去年后半年加今年上半年，全球总营收有望突破500亿美刀。

其中大中华区就贡献了约80亿美刀。

要知道耐克2010财年的全球总营收也就190亿美刀，大中华区全年只有17亿美刀。球鞋和运动服饰不是新生产品，迭代能力低；也不是虚拟产品，能够实现快速扩张。

十年翻番，很可以了。

实体品牌里，这个体量和这个增长，对后面的竞争者压力很大。安踏作为中国运动品牌的头部，去年总营收是约55亿美刀，李宁则只有约24亿美刀。

李宁前几天宣布的今年上半年净利润，是约3亿美刀。

实体，广告渠道供应链，都是拼钱。国产品牌在底子上还不足以和耐克们掰手腕。

二，耐克的业务改革能力挺强。

第一，在客户端，耐克推进DTC（direct to consumer，直接面对客户）的效果不错。

互联网业务方面，耐克一方面在直接接触用户。像耐克的run club应用，全球每月下载量约100万，非常可以。

这意味着有相当一部分核心用户，耐克是直接握在自己手里的，不需要去各个社交和电商平台绕一圈。

另一方面，耐克在电商运营上有更多直接参与。2021财年批发有三位数的增长固然很好，但耐克直管的电商渠道也有83%的增长，这个其实更牛逼。

因为这也是直接握在自己手上的。

线下同样的逻辑，耐克也在推进自己的全球直营店（我记得中国大陆耐克线上线下好像就滔博一家）。

要知道国内很多运动品牌，到今天本质上还是“投广告”+“生产出货给线上线下代理商”，直接掌握消费者的能力普遍孱弱。像耐克这种能靠生产运动内容和社区来握住用户的，国内还没有。

第二，在生产端，耐克也在整“透明供应链”。

虽然这个概念有很多“有没有用不环保的材料啦”、“有没有用强迫劳动工人啊”这种意识形态私货在里面。但尽可能实时确认库存、原材料、生产能力，确实是“透明供应链”的核心。

（没记错的话，这概念最早还是H&M提出来的）

这块属于工业互联网，国内像申洲国际做的就很好（但人家是耐克的核心供应商，所以这部分数据能力也可以服务耐克）。可是以品牌为牵头，推进从原材料到面辅料到生产到库存到销售（包线上线下）的在线化的，国内还没有。

其实耐克现在也做的不咋地。但架不住：一，人家有全球销售的复杂需求，这套系统不得不做；二，人家有钱。

国内运动品牌如果不咬牙砸大钱，将来在整个运营机制上，很可能被耐克拉出一个代差。

总之，耐克此番发言，说白了就是对自身实力有底气。

在资金和业务能力逐步提升的状态下（中国同行还很难追），只要熬过舆论风口，中国电商平台慢慢恢复耐克的流量权重，媒体慢慢松口，靠着耐克的运营能力，是能拉回来的。

毕竟有NBA可以参照嘛。

所以我个人觉得：销量下降，反映了民众的真实情绪。但指望耐克就此翻车，恐怕不实际。

要车翻耐克们，还是要靠中国品牌的自强；要耐克们以后说话干净点，还是要靠官方的明确立场。

不然本土品牌尚弱、民众分散、官方前后言语暧昧，那耐克们还是那个样。

谢邀

我觉得我们对于耐克和苹果这种跨国巨头，不需要太过在意他们说了什么，因为他们本质上就是纯粹利益导向的资本主义企业，所有说的、做的都是为了资本收入，都是为了维护市场。

比如耐克那篇反对新疆“强迫劳动”声明，他几乎是所有巨头里最后一个发类似声明的，为什么？因为实在熬不过去了，aoc和tedcruz天天推特上说你耐克到底几个意思、为什么还不谴责。如果不发这声明，在美国业务就做不下去了。

结果在大陆市场因为被这篇声明而抵制之后，马上花了几百万美元在美国游说要修改《新疆强迫劳动法案》

而这次套用“for the people of the people”来吹捧我国的话，也不是什么真正热爱我国，而是热爱我国市场，热爱人民币。

这个和苹果为了节省运输成本而取消充电器，偏偏要宣传是环保一样。

我还是那句话，我们巨大的市场其实就是我们最大的筹码，这些纯利益驱动的公司自动会为了钱和市场，去做为我们说话的事。

---

  jerrygogo-69 网友的相关建议: 
      

首先提醒一下朋友们，去年3-5月正是全国因为疫情封锁的时候，营收是比2019年差的。所以这个耐克3-5月份比去年同期增长17%是具有误导性的，看起来很美，实际上就是惨不忍睹，中国民众对耐克的抵制绝对是有效果的。

大中华市场表现逊于预期，当地第 4 季（注意耐克的财年第四季是3-5月份）营收年增 17% 至 19.3 亿美元，低于市场预估的 22.2 亿美元。

我们不能指望一口吃成胖子，抵制的影响是长期的，想一棍子就想把耐克这样的高占有率高人气的品牌直接打死是不现实的。在中国这样的快速发展的市场，可以说没有高速增长就是失败。

耐克大中华区营收：2019年第四季16.97亿美元。2020年第四季16.5亿美元疫情这么严重只是稍有下降，2021年第四季中19.3亿美元，这个季度中国基本是全面恢复，这个增长率其实是很不理想的，远低于市场预期的22。2亿美元也说明了这一点，这就是抵制的效果。

况且大中华区还包括了港、台，这两个地方你们懂的，不少人要靠买耐克来表忠心呢。单独算大陆的话，数据一定会更难看。

而且，过于激烈的民族主义也不是好事，中国是深度参与国际生产分工体系的，不能走极端。对这些外国品牌，比起白刀子进红刀子出，钝刀子割肉是更好的选择。

慢慢来吧，要对中国人的爱国心有信心。喜欢耐克品牌的朋友也不要有心理负担，该买还可以买，让我们这些不喜欢买的抵制就可以了。----这是真心话，不是讽刺。

---

下面输出观点：

这个，还是要积极看待吧。

中国人讲究穷寇莫追，人家示好了，我们也得给人家个机会不是？

我觉得如果耐克能做到以下几点，我可以承认耐克是属于中国的品牌。（我只代表自己啊，你们承认不承认请随意）

1。耐克将总部迁往中国。

中国品牌吗，总部当然得在中国，就业机会也得留给祖国人民不是。

2。将耐克全球业务在中国国家税务局合并报税。

交税是法定义务，你不在中国缴税，也不好意思 说自己“属于中国”不是？

3。为新疆棉花事件公开向祖国道歉，并保证不再犯类似错误。

浪子回头金不换，死不悔改得完蛋。

什么，你做不到？

爱去哪去哪玩儿去吧，我衣兜都这么瘪了，要求又不刁钻，安踏361双星匹克李宁，总有一个是香的。

评论区有很多人为特步抱不平，那我再补充一下：我曾经得到过一件特步的跑步T恤（跑马拉松官方发的），那是我穿过的最舒适的跑步服，特步也很棒！

---

  male-sa 网友的相关建议: 
      

差一个by China

---

  andy-xie-76 网友的相关建议: 
      

说明我们的抵制是有用的。

---

  gua-niu-pao-de-bi-wo-kuai 网友的相关建议: 
      

不管说什么，吃中国的饭砸中国的锅，就得往死里整才能以儆效尤。

本来就应该痛打落水狗，更何况耐克还没落水呢!人家的股票最近还涨势不错。

宜将剩勇追穷寇，耐克这个"寇"还远远没有到"山穷水尽"，随随便便就原谅了耐克，岂不是告诉别人伤害中国是一件零成本无风险的事情，上门打脸断了我们的生计以后，换上一副笑脸"咱俩的关系谁跟谁啊？"还能从我们这里赚大钱。

滚蛋!耐克你在这跟谁俩呢？

如果耐克继续在中国赚个盆满钵满，那被断了生计的新疆棉农怎么办，那被泼脏水的众多中国纺织品企业怎么办？

---

  doctorwong 网友的相关建议: 
      

销量下降前：中国为耐克而生。

销量下降后：耐克为中国而生。

咱们这么多年打嘴炮辩经没啥效果，反对谴责效果不强，还是得靠国内品牌超过耐克才是真正有效的。什么日本啊美国啊欧洲都一个样，你只要压制他们，他们就会乖的不得了，说话超好听的。

如今我们是中国最大的运动品牌，我们一直放眼未来。嗯哼，看来真把自己当自己人了。还需要继续毒打教做人才行啊。

他们销量好的时候，觉得自己很牛逼，还当消费者是傻子，还参与各种沙雕的政治事件。你一个消费品牌好好做生意就好了，别掺和这种东西，水太深你把握不住，用不着按快进。

其实不只是大品牌的李宁安踏，在我们没有看到的地方，有很多国潮在应运而生，比如，有一位来自贵州黔东南苗族侗族自治州凯里市湾水镇双元的国潮设计师，叫做古阿新，他将苗族传统刺绣和现代服装结合起来，让全国人民都看到了苗族的传统，新的国潮。然而只是自己卖衣服并不是古阿新的唯一追求，他还带领全村绣娘脱贫致富，带她们出国办展，他要让世界都感受中华苗绣的美。

https://www.zhihu.com/video/1392447633802346497

视频搬运自抖音国潮博主古阿新（ID：Gax2007），一个来自贵州的国潮设计师。

---

  nick-zhang-23-95 网友的相关建议: 
      

“耐克是一个‘属于’中国、为中国服务的品牌。”

这波，真舔。

但是舔的太难看了。

6月11日，耐克又因违反必要原则等，非法收集与其提供的服务无关的个人信息被通报。
即便负面新闻加身，《金融时报》指出，多纳霍仍然相信，中国仍将继续作为耐克公司增长最快的市场。
他还将耐克在中国的成功部分归因于其数十年的投资，并表示“我们已经在中国经营了40多年，如今我们是中国最大的运动品牌，我们一直放眼未来”。

耐克的创始人奈特其实很早就瞄准了中国市场，

他说：“10亿人，20亿双脚”。

因为中国市场很大，如果没有中国市场会对他们造成一定的打击，所以他们需要也必须好好说话。

其实奈特第一次环游世界的时候，特别想来中国。

他的自传结尾是1980年，耐克首次进入了中国市场。

可能他说出这句话，本身是因为他可能对中国有自己特殊的情结。

但是这句话也太煽情了，有点让人…...

---

  mai-nu-hai-de-xiao-huo-chai-73-81-94 网友的相关建议: 
      

不止钩子，现在BCI也尴尬了。棉花大国印度因为疫情，产棉量降到冰点。现在能填补国际棉花空白的，唯有疆棉。就问你曾经硬气喊话抵制疆棉的各位，有没有骨气停产拒绝呢？

---