我离职的时候把原因说的很清楚,但领导们不相信。他们以为没有问到我离职的真实原因。
我长期驻外,驻外时无明确休息日。媳妇儿怀孕,我申请在不耽误工作的情况下,自费飞回家,看一眼再飞回来,全程两天一夜,并愿意让公司以事假,甚至旷工来扣我的钱。
请了一星期,领导不批。马上要忙起来,更不可能请假,于是我向领导声明,如果不批,我就辞职,总之我要立刻回去看我媳妇儿。
领导仍旧没同意,从人事到副总,挨个给我打电话,或安抚,或威胁,让我留在驻地。
然后我就说给公司三天时间安排人交接工作,时间一到我直接飞走。之后我就辞职了。
直到去年去老公司办事,和同事们聊,才知道这些年公司一直流传着我辞职的小道消息。
当年有个人,项目上做的好好的,被人高薪挖走/自己带资源创业/遇到了贵人/中了彩票。
所以为什么公司永远问不到员工离职的真实原因,有可能是公司的某些人,无法和员工共情,无法理解员工的真实需求,自己编造理由来说服自己罢了。
我媳妇儿后来告诉我,她怀孕时很茫然,直到我回家陪她。我自那以后守家挨地再不出差。
想问到就能问到,一点都不难。
好些年前了,曾耳闻有一司,就执行过类似的骚操作。
咱都知道通常离职都写个家庭问题啊,身体问题啊,个人发展问题什么的,反正不爱细掰扯公司内部问题。
掰扯也没用,老板真打算留人也到不了提交辞呈这一步,有八百种办法把人hold住。
对吧?
但对于公司来说,唯一一个跟公司发展相关的,就是员工走时候真实汇报上班哪没上爽。
可员工里边大部分还是人之将离,其言也善,能不点破就不点破,万一哪天兜一圈又回来了呢,多尴尬。
这就是员工汇报的信息,跟公司需要的信息不对称了。
我说的这司,他怎么玩的?
他一段时间内,有比较多的员工走人,老板安排人力财务开会,要求人力跟将离职员工谈话时,跟大伙说,我司正进行一场流程再梳理,干部再培训的带运动。
希望员工不用顾忌面子问题,如实反映真实离职原因,人力会把信息做汇总筛选,比较集中的问题会定向处理,而作为这些对公司发展有帮助的前员工,公司也会给点最后的恩赐。
一个是开通结算绿色通道,以往离职后的工资结算得一个月,现在公司承诺一周内结清。
二一个是开通复用绿色通道,前员工在外边干不开心了,随时回来优先录取。
尽管这俩是小恩小惠,但也聊胜于无,这帮走人的马上都敞开心扉畅所欲言,把他们看见的想说不敢说的,临走就都秃噜出来了……
你想想,换了你,是不是也一样的反应?
话再说回来,当年这老板为什么这么干。
因为他很清楚,批量离职一定是有焦点原因,而当时公司正是业绩不佳青黄不接的时候,业务部门一领导有主要责任。
这领导铁定是大伙私下吐槽的对象,不能说是这帮人离职的全部理由吧,起码是若干原因之一。
而这领导当年是陪着老板大江山的旧部,他不太好以自己的名义动他。
所以,以利诱之,叫大伙离职时候说实话,假如50个人走,里头48个都谈到业绩甚至谈到这领导本人……
则老板就能以人民的名义动他一动了。
老板就说,最近走的人对您风评不好,这传到业内对您口碑大损,我看要不这样,给您转移个安全阵地先避避风头?我可不是坑您,我搁这给您起盾墙呢。
最后结果是这领导确实被从业务部门调岗,而且他自己也没啥话说,毕竟大家一人一张嘴么,水都覆舟了,舟没话可逼逼的。
我想说的是:
企业希望员工临走前把平时不敢说的说出来,不是什么难事,大多数企业不爱干而已。
因为企业自己比谁都明白员工为啥走。
作为人力角度,其实也更乐意听囫囵吞枣的离职口胡,这对他们自己也是保护。
非得追问员工真实原因,员工恼了,反正也不干了,直接甩出来句:
“因为老板是个瘪犊子。”
你叫人力咋填表?
有天老板心血来潮一看,哟呵?都说我是瘪犊子,这人力耳濡目染,对我评价铁定高不到哪去,来人呐,把他拉下去斩了吧!
人力亏得一批。
追问半天,死到临头发现打破砂锅问到底,其实是给自己钉棺材呢,吃饱了撑的。
所以不爱摊事的人力,巴不得员工临走别说实话,自己配合即兴表演,几句临别赠言,把人平安送走,自己踏实恰饭,这是大团圆结局。
因为人力太清楚员工为啥走了,真实原因说出来,句句杵老板肺管子。
人力实报,是罪;瞒报,也是罪;虚报,更是罪。
因此,谎言的终点是员工的嘴,好过谎言的起点是自己的嘴。
江湖就是这样,你让我三招,我放你一马,最后大家都是宗师,都有美好的未来。
非得殊死相搏,眼瞅自己了无牵挂,干脆做困兽之斗的话,那就没有江湖了,最后活下来的只有武功最高内一个人,也就是老板自个儿。
做企业嘛,讲究的是求同存异,一团和气
啥叫存异?
啥啥实话都喷出来,这异搁哪存诶……
归纳一下,基本上是
事多,钱少,离家远。
人微,言轻,责任重。
员工离职绝大部分是因为活多钱少,少部分是公司配不上他的能力,他要更大的发展。
这两个原因谁都知道,但是都无法解决。
不是问不到,是问到了你自己不相信啊
哎
我有个关系比较好的小伙伴
在一家公司一起实习时候认识的
实习1周我就提了离职提前走了。因为我这人的人生哲学那就是躺平。我就信奉及时行乐且乐当下。给再多钱你这工作任务多压力大我遭不住那就是遭不住啊。
但是我的小伙伴是女强人风格的,她熬住了,并且顺利转正了。
结果过了2个月,已经成功转正的小伙伴提出了离职。
对方也是一脸懵逼问离职原因
小伙伴答:“不能忍受没有空调的工作环境。”
hr、各级领导就……
“请你说出真实的离职原因!”
我的小伙伴把一句话重复了起码十遍
“没有什么别的原因,就是单纯不能忍受没有空调的工作环境!”
……
反复拉扯,最后终于成功离职
我把这事讲给我父母听,我父母也都觉得非常不可思议
“这话谁会信啊,现在这就业形势,谁会就为个空调就提离职啊!”
emm……但是我的小伙伴曾经多少次找上级反映空调问题,跟我吐槽度过多少个不眠夜,离职时也明确提出“我反映数次的空调问题始终没有得到妥善解决”……
领导们你们都没听到?
以及夏天38的高温不开空调试问有谁遭得住?
我的小伙伴,她真的是因为空调离职的啊……
我就如实相告公司了:我是会计,我得去做具体项目业务才能得到提升。
面谈时,领导说可以申请去地区公司。我说我可舍不得每个月少拿3000。但这毕竟不是离职的理由,所以不反馈在流程里也没关系的。
因为不重要,所以大多数公司也就是礼貌性的问一问,懒得去深究。
其实想想也知道,要么就是钱不到位,要么就是事儿不开心,要么就是人不对口。要么是这三者之间任意两个的排列组合,要么是这三者全中。
当然公司对于大多数员工来讲,也用不着去知道人家的真实原因,因为你并不打算极力的不惜一切代价的去挽留,真的是那些不惜一切代价想要留住的人,你当然能问出来,因为你是下了决心准备去满足他条件的,对于大多数员工来讲,公司并不准备因为你离开就满足你欠缺的那些条件。因为此例一开,队伍没法带了。
真实离职原因根本不用问,一直就那么两个。
一个是钱,给的工资太低。
一个是尊重,没有给到员工该有的尊重。
所有的公司都应该心里有数,而员工给的离职原因是给公司面子,不伤和气罢了。
记得第一份工作有个同事离职,写了满满一页a4,都是对公司的牢骚和建议,我看过之后给劝住了。
批评公司人事看了会发怒,没人不知道自己的问题,只是解决不是这么简单的事。
把对方惹毛了,自己离职办的不顺利,公司还要给你赔偿,钱不要了?
之后同事换了一套客套话,感谢公司的栽培之类的,之后离职大家都很开心,皆大欢喜。
只有少数人是真的家里有事,个人不便需离职。
曾经在一家初创公司任人事,公司一大半的人都是我招来的,一个月不到老板就让我干人事经理…
老板一提再提,甚至当着当时的经理面开会这么提了,但我没有答应,老板有些恼火但见我一再坚持也只好作罢。
我不知道当经理算上管理费和提成钱更多吗?我太知道了。但我不做的原因是什么呢?因为我要跑路。
事实上,也就最初加入那时我比较卖力的招人,后面就基本混日子把该我的工资拿到手我就跑路,这是我计划好了的。
老板还是不错的,不过我烦的是他的那些亲戚,基本上算是只吃饭不干活的,这也就算了,还时常眼红你一个月拿一万多…
他们从来不思考自己到底有没有什么贡献,没有什么贡献的,甚至毫无贡献的他们每人每月还有两三千的底薪拿…
而我们无底薪就算了,挣点钱还要被这样的人时不时给你穿穿小鞋什么的,就感到很恶心…
和这样的人共同工作本身就是对我们这些人的一种侮辱,经理什么的就算了吧,多那点钱也不会多长二两肉。
还是跑路比较靠谱,问我离职原因,我难道说价值观不符,叫老板叫哥的人的这些行为?万能的理由是身体不适。
给我病假?对不起,我病得很严重,必须得辞职的状态!!!
后来没多久就听说那家公司倒闭了,有一我招去的小伙子说,见我都跑路了,公司的大部分人也就挨着跑了…
连保洁阿姨都跑了,我…
其实我想老板是心里多少有点数的,难的是他们愿不愿意改变的问题,或许也试着改变了,但没成功。
不是问不到真实原因,更多的是老板掩耳盗铃。
员工离职的原因就那么几个,除了员工家庭原因(比如父母不想儿女离太远了等)外,多半是干的不爽了,工资低、做的工作不被认可,工作分配不合理、累的累死闲的闲死……
你说这些原因领导不知道吗?
心里稍微有点B数的都知道。
可他偏偏要装瞎,把你往死里欺压。
等你不伺候了,公司再派个HR做个访谈,领导也来假惺惺的问一下原因。其实都知道,例行公事而已。缺了某个人,公司就玩不转的情形只是极少数。
要点脸的,会在最后说点好听的,好聚好散。HR会装模作样的记录一下你的意见,声称会反馈给老板,但实际上老板压根不会看。领导会说“以前对你的关心不够”。
不要脸的,临走之前还要再恶心你一把。HR会说“不能为了你一个人打乱了公司的薪酬结构”,领导会说“虽然你做的很辛苦,但你没有突出贡献”。
所以,员工说出自己离职的真正原因,多半是自取其辱。
既然离职访谈是走个过场,那就不必当真,大家都当过场走就行了。