职场怎么正确带新人？ 第1页

刚毕业的学生,或者是刚进体制内的新人,总是觉得职场办公室很可怕,毕竟职场也算是个小战场,在战场表现不好还是免不了被淘汰

有些事情，当你拿不定主意的时候，只需要考虑一个因素：

目的，目的，目的！

拿到这个问题上来，只需要先明白一个问题：“你带新人的目的是什么？”

不同的行业，不同的公司，不同的岗位带新人的目的都是不同的！

比如，有些企业并不在乎“新人”的培养，对于团队建设并不在意，特别是一些销售团队，公司只要你的团队能完成公司规定的业绩，招不招新人，招多少，怎么带，公司并不在意！于是，有不少“业务大拿”喜欢自己完成团队业绩，新人只负责一些杂物，甚至只是走走形式........

有些企业采取的是“带好徒弟，饿死师傅”的模式，往往新人被带出来之后，师傅也就失去了饭碗.........

还有的企业并不关注老人“带新人”的收益，指望着“画饼”忽悠老人去帮公司“培养新人”。

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也就是说，“带好新人不一定有好结果........”

所以，在决定如何“带新人”之前，一定要想想，你这么做的目的是什么！然后才能找到“相对合适的方式！”

而且，我想说的是，题主或许当初并没有恨错！他可能真的原本不想教你，没想到你悟性强，“自学成才”........现在反而让你觉得受益良多，这中间不排除“歪打正着”的可能性！

请记住，“职场不是学校”！如果不是出于某种对某些人有利的原因，没有人是真的“真心教你”！即便是他们看上去是那么的真心！

因此，对于职场中“带新人”的人来说，“目的导向”非常重要！而对于初入职场的新人来讲,一切还是要靠你自己！

以上是个人意见，仅供参考！