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领导让我们主动提建议的时候,到底该不该说真话? 第1页

  

user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

应该啊,为什么不应该?

你看清楚,领导让你提的是建议,所谓建议就是你认为应该怎么做更好。你这种时候要么选择不说要说那当然都是真话,难道你会建议朝一个不好的方向去吗?

建议和意见不一样。中文表达里面这两个字的含义不用多说了吧?

即便是让你提意见,也不是不许说真话。但要注意真话的表达方式。用职场更容易被别人接纳的方式,说真话不难吧?


user avatar   chen-wen-bin-97-62 网友的相关建议: 
      

理论上要说真话。

但是你可能说不出来真话。

因为多数时候,你对于公司的信息了解的并不全面,从你的角度看上去,获得的很多结论都是偏见。

比如,隔壁科室王姐,整天迟到早退,能力很差,安排啥事给她都干不好,你觉得这王姐理应被开除,其实你不知道,王姐是大客户张大佬的儿媳妇。

比如,你觉得大家干劲不足,是因为没有团建,有了团建大家培养了集体主义精神就能干劲十足,其实你不知道,前几年公司团建花完了钱,被所有人吐槽累。

比如,你觉得996所有人都反感,但不知道有很多人是为了蹭加班的打车费和免费晚饭。

所以,你可以说真话。

前提是你真的看明白了。

看不明白,最好别说。

因为你认为的真话,在领导看来是“莽撞”“幼稚”。

甚至是“不可救药”。


user avatar   zou-yuan-hong111 网友的相关建议: 
      

领导说的话,能信?

下面我简单讲两点,啪啦啪啦啪啦啪啦,半个小时过去了。

下面我在补充两点,啪啦啪啦啪啦啪啦,半个小时过去了。

领导说,大家有什么意见和想法,可以主动提。

这么明显的客套话,你听不出来?

你还真提啊!

就像别人说,哪天一起吃个饭啊!你以为真的是请你吃饭吗?

真请你吃饭的人,是这么问,明天晚上有空没?一起吃个饭啊!

听话听音,尤其是开大会,还征求意见,领导就是摆摆姿态,不要显得他一言堂。

但是实际上,就是通知你,都定好了,你就照着办就可以。

体制内如果领导想真的征求你的意见,直接私下里提前就问你了,还用得着在大会上问你吗?

开大会,从来都说小事,都是定好的了,开这个会就是通知你。

只有开小会才会说大事,才有激烈的争论和讨论。


user avatar   yuan-fang-a-huang 网友的相关建议: 
      

我是体制内的,就谈谈体制内的事情吧。

记住,任何领导在任何公开场合要别人提建议都不是真心的!

目前来看,没有例外的!

当然,这个问题要一分为二的看!

只有一种情况下,可以提对策,不是建议,是对策!否则,领导会觉得你是在放屁,还不如啥也不说!

场景一:

比如,领导说,大家看看这个招标文件有没有什么问题。

如果这个项目或者说招标文件和你有关联,或者说利益相关,你可以提。

什么是利益相关或者说有关联?

比如,你是管财务的,这份招标文件里涉及的付款方式不符合相关财务制度。

比如,你是管基建的,这份招标文件里涉及的某些条款,明显违反招投标法。

……

场景二:

比如,领导说,大家畅所欲言,批评与自我批评。

这个时候,记请住,不要给任何领导特别是你的直属领导提任何批评意见!

你可以说,XXX工作细致,业务能力强,特别值得我们年轻干部学习。

这个时候,记请住,自我批评不要说任何影响领导对你评价的缺点。

你可以说,要继续加强业务学习,不能说自己业务不熟。

你可以说,学习不够深入,不能说自己年轻没经验。

你可以说,要继续提高政治站位,不能说自己没担当!

这个回答下面的人,要嘛是没在职场待,要嘛是……

领导让你批评他?

你配吗?

就算是批评同事,都要委婉一些。否则,体制内看似平淡无奇,实则暗流涌动。

当然,这种暗流涌动伤不到你的根本,但是却会让你非常非常非常不爽。

体制内,不小心得罪小人比不小心吃到苍蝇还要恶心!

吃个苍蝇会死吗?我看不会!

得罪领导和小人会死吗?我看不会!但是会瘆得慌!

当然这个问答会有人说体制外咋样咋样,以我在体制外4年工作经历来看,体制外的情况更为严重。

如果,你能给私人老板带来极大的价值。

比如,企业原来年收入5亿,采用了你的建议,年收入10亿,而且没你还不行,那你可以牛逼。

比如,企业原来500万成本,采用了你的技术,成本降到了50万,而且没你还不行,那你可以牛逼。

如果,你在体制外也是个普通人,那瞎提建议的下场就是滚球。

体制内至少还不会让你滚球!

对普通人而言,体制外频繁更换工作是大忌。

以上。

我是阿黄,如有体制内工作、生活、情感问题,欢迎通过咨询提问;也可以关注我的公众号:远方阿黄,送您一部反映基层官场现状的大作中县干部


user avatar   a-feng-34-23 网友的相关建议: 
      

领导抠细节很正常。

我也抠细节,而且属于在你心目中不是变态,而是非常变态的那种。

我经常带在嘴上的一句话是:国家标准是给垃圾企业遵守的。

你们领导除了会议时间长,其他没有什么问题。

自己扣细节在图纸上修修改改那不是浪费时间,是节约时间。

因为还有个东西叫返工。

设计有问题,速度越快问题越大,所以设计必须要细扣。一旦造成损失那个时候就不是速度慢的问题了。那是真正要拿钱去搞定的。

想和这种领导沟通,你要拿细节的属性说事,否则他根本不会听你的。因为你连细节的属性都不知道,和他沟通?

沟通什么,这是无效的。

曾经接触过一个不负责任的设计单位,一周时间修改11次,图纸都有2吨多。业主代表把他们公司老总叫下来,当众一把火把图纸烧了。最后是设计总工和技术总监下来蹲点设计,设计拿不出来就不准走。

真正到了实战阶段那点设计费更本就没有多少钱。




  

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