为什么 21 年互联网大厂出现大规模裁员情况？ 第2页

跟互联网没什么关系，是大环境不行。

过去房地产把居民负债率搞上去了，现在老百姓没钱消费了。没钱消费了，哪还有什么行业发展呢？

印钱?要是印钱就能解决需求端不足，那日本早就逃离停滞发展了。我就这么说，就是现在给你发2000块钱，你照样不把这两千块钱花了，然后市场还会因为这波印钱通货膨胀。

首先要明白现在的互联网大厂，内部的很多小组，都是在披着大厂的皮，干着创业公司的事，颇有点小千世界的感觉。

否则每年招那么多人，全都进核心业务？然后淘宝微信都抖音每小时更新一版，有这必要吗？实际上现在的更新已经太频繁了，但谁让人有钱，而且养得起那么多人呢。

我因工作原因接触过很多大厂离职创业人员，中高低层都有。

这些大家伙，每个都像一些小国家一样，其合法性来自于开疆拓土，也就是增长，增长的停滞，势必带来内部的不稳。没有新的蛋糕，那么多虎视眈眈的中层怎么更进一步？

而怎么增长？除了正面战场互相挖墙脚，剩下就是养蛊。市面上冒出一个新方向，咱就火速跟上，内部成立几个小组开始互卷，如果新方向跑出来了，那就升级别，拿更高的资源倾斜接着卷。大家伙们的战略战投部门，都是干这活的。

很多年前，中关村各大咖啡厅的创业者们，经常会听到一个灵魂问题：BAT做了你这事，你怎么办？这是史上最没营养的投资人标准问题之一，因为你事情没做成就没办法回答，事情做成功了也就不用回答。

而现在不一样了，大家都懒得问了，因为心知肚明。互联网方向不管toB还是toC但凡你这事有点谱，稍微跑出来一点，大家伙们即便明面上没有做，暗地里十之八九也都成立了小组开始搞。所以现在的互联网新方向基本就是创业公司和大家伙们内部小组之间的PK。很多新方向小公司的生存之道，就是抢在大家伙们之前把盘子做的足够大，大家伙们内部一算账，自己搞还不如买了你，创业公司的第一口气也就喘过来了。但如果这事的利益盘子实在太大，你喘过来也没用，同程生活就是这么死的。

这套逻辑，在前些年的运转，还是很良好的。但为什么这两年慢慢出问题了？其实也很简单，风向变了。

前些年的投资风向，是人工智能/Saas/企业服务，尽管生意定位从面向消费者变成了面向企业，其本质还是互联网，招的人也都是软件工程师。飞书钉钉腾讯会议，大家伙们靠着toB还是确实做了很多东西的。卷出来的组自然鸡犬升天，没卷出来的也无所谓，划个新方向，接着卷。

这两年的风向是什么？刨开元宇宙之类的不说，是消费品品牌/医疗器械创新药/半导体/工业自动化。总结下来，都是传统产业的升级。这些方向对大厂来说，有个致命的不好，就是“很不互联网”。

具体来说的症结，就是“人才无法复用”，前些天在做视频会议系统的小组解散了，其中一部分人你可以拉去做直播后台，但绝大部分人你无法拉去设计芯片。

另一点虚的，就是“企业文化不同”，这些个行业的组织管理方式和生意经，都和互联网那套玩法截然不同，大家伙们想下场，往往只能投资，自己实在做不来。而企业的投资，并不会为内部员工带来新岗位。

于是原来那套逻辑走不通的，市面上没那么多“互联网”的新方向了，可是有些业务确实干不下去，我只能解散，解散了干嘛去呢？裁掉吧。

迎接新时代吧。

你管这叫大规模?这只是互联网的常态。

字节、快手、爱奇艺、蘑菇街等互联网这些加起来的裁员规模，估计还没学而思一家裁的多，对了，字节的裁员有很一大部分，就是“字节教育”板块。

互联网和创投圈每年都在“新业务”上赌博式投入，开辟新业务线，做不成再裁掉。从15年到现在，“共享经济热”、“VR创业热”、“人工智能热”、“区块链热”、“买菜热”、“在线教育热”、“光刻机投资热”、“元宇宙热”......其实也不能怪这种狂热，没有市场狂热他们连投资都拉不到，也开不出这些奇怪的产品线。

很多互联网大厂的新业务线，其实就是顶着大厂名号的创业公司，无法实现稳定盈利，就得倒闭裁员，赚钱的其他业务线不会因为同属一家公司而拉你一把。