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作为领导,员工跟我说,饭都吃不起,你跟我谈格局。我该怎么回复? 第1页

  

user avatar   li-de-bao-99-69 网友的相关建议: 
      

如果你的员工这么说,你要道歉,跟着你,连基本生活都无法保证,你这个领导是干什么的。你应该安抚员工,和他谈谈有什么具体的困难,自己能解决的尽量帮忙,不能解决的也要让人家心理上舒服一些。


user avatar   wei-ling-zhen-47 网友的相关建议: 
      

当场下单给他点个外卖,然后继续聊。


user avatar   280285 网友的相关建议: 
      

体制内一般就道德绑架一句,你是不是党员啊,啊~!

中国五千年管理学无非赏罚势术法。

赏罚是最直接作用的。

吃不起是不是?(一把钱)啪!吃得起没有?赶紧做!

这叫赏。

吃不起是不是?你娃的手脚看来是真不想要了,啊~!剁他娃一根手指送过来!

这叫罚。

势术法是间接的,不一定有用。

吃不起?你得认清形势。你上有老下有小,现在工作那么难找,你要是把这工作丢了,接下来你们全家是吃不起饭的问题吗?好好想想吧。

这叫势。

吃不起?那你得弄钱啊。你要弄钱,你得帮我做好这一单啊。做好了有钱你才有提成,做不好我俩都没钱我陪你一起饿肚子哦。

这叫术。

根据《中华人民共和国劳动法》你一周要工作六天,每天12小时,共计72小时,视频监控显示你工作半年来每周在公司时间只有70小时,铁证如山,你信不信我去法院告你!

这叫法。


user avatar   shengjingjianke 网友的相关建议: 
      

算了,不说了 。


这就是答案。


user avatar   a-feng-34-23 网友的相关建议: 
      

领导抠细节很正常。

我也抠细节,而且属于在你心目中不是变态,而是非常变态的那种。

我经常带在嘴上的一句话是:国家标准是给垃圾企业遵守的。

你们领导除了会议时间长,其他没有什么问题。

自己扣细节在图纸上修修改改那不是浪费时间,是节约时间。

因为还有个东西叫返工。

设计有问题,速度越快问题越大,所以设计必须要细扣。一旦造成损失那个时候就不是速度慢的问题了。那是真正要拿钱去搞定的。

想和这种领导沟通,你要拿细节的属性说事,否则他根本不会听你的。因为你连细节的属性都不知道,和他沟通?

沟通什么,这是无效的。

曾经接触过一个不负责任的设计单位,一周时间修改11次,图纸都有2吨多。业主代表把他们公司老总叫下来,当众一把火把图纸烧了。最后是设计总工和技术总监下来蹲点设计,设计拿不出来就不准走。

真正到了实战阶段那点设计费更本就没有多少钱。


user avatar   da-li-mao-62 网友的相关建议: 
      

我觉得鬼子有点自作多情了,人家泽连斯基讲话是给你们听的吗?在泽连斯基眼里,鬼子和黄皮猴子不见得有啥区别,怎么可能听得懂人话呢?就算听懂了,有什么资格感到不满吗?

所以总结起来,大人说话,小孩别插嘴。你泽giegie和你拜爹爹在唠很重要的事情,你跟那裹什么乱呢?




  

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