国内公司的上司和同事为什么无法欣赏强者，总是侧目而视？ 第1页

我觉得你的逻辑有点问题。你在法国工作和生活的时候，你做了出色的演讲，人家上来跟你击掌，请问你用的是什么语言？你用的是法语对吗？那么到了中国，按照这个逻辑的话，你不是应该用中文做那个演讲吗？为什么你在法国用法语到了中国仍然用法语？你期待的是中国的同事和法国的同事一样对你反响热烈，但是你用的语言却在法国和在中国都用的是法语，你不觉得你的逻辑有问题吗？按照你对应的逻辑，你应该在法国用中文做演讲，那你看看你的同事会不会面露尴尬，还是跑过来跟你热情击掌。

即便是在中国的外资公司，在场大部分是中国同事的时候，也不会要求过做演讲一定要用法语。除非你那天是给大老板汇报，而就他一个人是法国人，其他中国人都是陪在旁边旁听的，如果是这种情况的话，我相信他们不会面露尴尬。你知道为什么你的同事领导在你讲的时候都面露尴尬吗？因为一堆中国人在一起硬要用外语交流，的确是件很尴尬的事情。显得非常做作，俗称装。

一个人能力强是不假，但是懂得在什么时候以什么样的方式来表现自己的能力，同时也是一种素质和能力。充分考虑在场人的感受，知道别人心里面在想啥，用恰当的表达方式来表达，也是表达能力的一部分，我们更通俗的称法叫做情商。而很明显这部分你是欠缺的。你并没有自己想象的那么强。你觉得在场的人low，要用法语才是你觉得够档次的方式。不是你同事如何，是你没看得起法语不好还在法国公司工作的人。

你的问题在于你在法国工作和生活过，所以你不由自主的将法国人的那套东西当做了标杆，放到了你在中国的工作和生活当中，你期待的中国人给你的反馈要像法国人那样才叫做正常。你没有入乡随俗。你既然已经来到了中国就应该考虑中国受众的感受。而不应该抱着法国人那套东西，只要表现的不像法国人，那套东西就是有问题。上班还整出了道德优越感。

所以不是你的领导和同事无法正视和欣赏强者，而是因为他们并没有义务为了肯定你而增加自己获取信息的成本。你如果真的是强者，就应当知道在恰当的时候面对恰当的人群，使用恰当的沟通方式。好的表达者应该深入浅出，把最复杂的意思放在最简单易懂的语言里。这一点如果做不到的话，你认为自己是强者，也许有点过于自信了。