2022 春节过完了，假期坚守在岗位上的你们都是什么职业？这个年是如何过的？ 第1页

我自己并没有坚守在岗位上，但是我对所有坚守在岗位上的人致敬。

春节对咱们民族意义重大，这不光是一个过传统节日的时间点，也是全家难得团聚的契机。

现在家族概念越来越淡，家庭都在原子化，但春节依然是非常难得的能走走亲戚见见朋友的好时光，尤其是对于在大城市拼搏的人来说，这很可能是一年里面难得的孝顺父母的时候。

所以在这时候，选择坚守在岗位上是很大的情感奉献。

有的岗位必须有人坚守，虽然春节期间大部分的商业活动和经济生产都已经暂停，但维持社会的基本服务依然要存续。

如果没有电影院工作人员的坚守，我们就无法观赏春节档电影；如果没有商超或者商贩的坚守，我们就无法在春节期间购物；如果没有公共交通部门和网约车司机的坚守，我们出门就不再便捷。

在春节想要过的开心，就必须有人负重前行。

尽管有很多人觉得这是职业本身的特性决定的，但是一句谢谢还是应该的。

很多时候，因为习以为常，所以容易忽略。

戍边的战士，轮岗的消防员，医院里值班的医生护士，这些是咱们经常能想到的坚守者。

但我觉得更应该注意到一些发生在身边的人和事。

大年初二的时候我出去瞎晃悠，看到很多门店都已经关门了，但有家奶茶店依然开着，门口排了很多人。

奶茶店的两个小哥不仅在坚守岗位，而且开开心心的给每个人说声新年快乐。

我点完单才知道，两个人都是本地人，公司有规定只有大年初一放一天，其他时候还要继续开业，所以就留在了岗位上。

无独有偶，天桥上常驻的贴膜大哥也在摆摊。

奶茶小哥我可以理解，毕竟工作安排，但是贴膜这种自由职业者居然也没有回家，好奇之余我蹲下唠起了嗑。

大哥告诉我，春节的时候是贴膜高峰，很多人喝多了手机捏不住，摔了以后才想起来还是得贴个膜护航，所以自己就出来赶一波利市。

我问大哥是不是涨价了，大哥笑了笑说：“当然要涨价，不能和钱过不去。”

大哥说的没毛病，春节里面买菜都要小涨一点，大哥寒风里面蹲半天自然也得有所收获。

溜达完了回家，小区门口照例被门卫用测温枪打了一下，我才反应过来，门卫也是在坚守啊。

回到家里面，老妈正在研究我给带回去的补钙药，因为不太清楚合适的服用时间，于是就在网上找淘宝药师咨询，这也是坚守岗位，线上岗位。

晚上我趴着看了一会直播，又意识到这其实也是在坚持，而且春节期间打赏的花样更多了。

我觉得坚守岗位这个说法，带有一定的感情色彩，依照咱们中国人的价值观，奉献是不好要求回报的。

坚持这种观点的，多少有点白嫖成习惯。

过年期间为什么要有三倍工资的说法，就是为了奉献的人不尴尬，也为了享受服务的咱们不尴尬。

要维持春节期间的社会正常运行，想吃饭的人能有饭吃，想购物的人有东西买，想出门的人有车坐，需要吃药的人有地方咨询，有很多人都在抱着“牺牲小我成就大我”的精神坚守着。

咱们不需要过度的神圣化这种坚守，但也不能过度淡化这些就发生在身边的不能享受春节假期的人作出的奉献。

虽然现在年味越来越淡了，但是其实温情越来越浓了。

还是那句话，所有在春节期间继续工作、提供服务、保障生产的人，都当得起一声谢谢。

也祝他们春节快乐。

我们之所以生活平静，是因为总有人负重前行。

熊艳是武汉一家公立医院的90后年轻护士。疫情期间，她一直奋战在抗击疫情的第一线，也用抖音记录下她在抗击疫情一线奋战的日子【ID：Xx1347】，视频里的她眼睛红红的，脸上还带着口罩的压痕。

对她来说，在一线工作的这段日子仿佛一场迟来的成人礼，让她在经历了无数辛苦之后，逐渐成为一个乐观、成熟、内心强大的人。

“有人说哪里有白衣天使，不过是一群孩子学着前辈的样子去战斗。从今往后，我也能给自己的后代作个榜样了。我觉得在一线工作是值得骄傲的一件事，将来可以讲给我的孩子听。”

再次，向一线的抗疫工作者们致敬！

我是一名淘宝执业药师，健康管理师。

过年，是我们中国人的头等大事，很多行业按住了暂停键，但为健康护航的医药工作者是不能停歇的。从春节聚餐引发的各类肠胃疾病，到婴幼儿的夜间发烧，健康问题是最不能等的。所以过年的时候我基本都在加班。

但是我并不觉得是在加班，因为职业性质决定我们药师需要全年每一天都不打烊，我始终记得每一次帮助客人解决完问题，他们每一句简单却赤诚的感谢，让我觉得这一切都是值得的。

今年春节我就遇到了一位着急的宝爸，过年期间照顾宝宝和宝妈，宝宝得了尿布疹，宝妈因着急情绪导致堵奶。他现在是家里的顶梁柱，但第一次面临这样的难题，如何治疗如何应对他毫无头绪。

我从他发来消息的字里行间中感受到了焦虑和无助。首先我给予了他专业的分析和用药指导，同时作为过来人，把自己之前带娃的经验和走过的弯路都跟他一一讲解，比如日常除了用药如何通过物理疏通来疏通乳腺避免堵奶，饮食多食用丝瓜、花生，少油腻等来通乳；宝宝每次换尿不湿前都要用清水擦洗干净并晾干后涂抹护臀膏，还推荐了之前常学的育儿类APP工具。这位新手爸爸学习到了很多，也把我当成了朋友，甚至开始打开心扉，和我说起了最近的家常，积压了很久的焦虑情绪也在我俩的一言一谈中逐渐缓解。

在成为互联网药师之前，我曾经在医院做了6年的线下药师，当时的工作其实是比较机械化的，就是根据医生的诊断调配药品，告知给用户，没有特别多发挥专业知识的空间。

但我是一个闲不住的人。成为线上药师的契机，是因为当时怀孕在家休息，看到阿里健康在招聘兼职的线上药师，抱着试一试的心态，我就投递了简历，之后成为了一名兼职云药师。我当时就在家，坐在电脑前，挺着大肚子解答网线对面的困惑。

有的客人拿着医生的药方，来问我怎么吃。有的客人甚至把我完全当成了一个医生，事无巨细地询问我各种问题。有时候客户怀疑自己得了重病，提心吊胆，但聊着聊着，被我发现其实就是一个小问题。在他看来我是一个能帮他排忧解难的厉害角色，这是我以前做医院药师时很难有的体会。

记得当时《悲伤逆流成河》挺触动我的。虽然这部影片是被不少人吐槽，但在我心里，它却有着很现实的意义。影片里的女主易遥，因为母亲职业的特殊性，感染了妇科病，孤立无援地面对各种偏见。

而我，遇到过很多个易遥。

因为从事妇科很久，我遇到过很多年轻的小女生，面对被社会定义的“私密”病症，不敢去和家里人说，不敢和医生说，不敢去和朋友说，只敢跟我们说。也许这种敢只是出于一种面对陌生人的安全感，但在沟通中我愿意去成为一个“大姐姐”，一个“过来人”，一个担负起“教育”责任的角色，去引导她们爱惜自己，建立科学的认知，及时就医。

作为药师最开心的时刻，就是你接待过的客人会再次找你。因为专业过关、服务态度好，下次遇到问题，他们很乐意再次来找我。

我很喜欢听的一句话就是 “119在吗” 。119是我的工号。这串被记住的编号，是数字之外的情感纽带。

有的时候顾客找我，但我不在班，我的同事会告诉他：119不在班。他会继续问：明天在吗？ “明天在的”“好，那我等到明天再来找她。”

这种 “被人期待着”的感觉，非常美妙。

我就是在这种被期待，被信任，被感谢，被一个个虽然可能一辈子都见不到面，但是愿意全身心依赖你的人们中度过了我的三个新年。这些话温暖着我的心，这些人支撑着我的工作，也激励着我不断精进习得更多医药知识。来自用户的肯定，比过年的烟花更灿烂。

而这仅仅是一个开始。

不仅仅是我的开始，我相信这也是中国的药师的开始，我希望未来药师在国内也可以获得更多的重视，更多的中国家庭也能配有家庭药师。这样每个药师可以有一些固定的顾客群体，可以专门服务好这几位几百位客人，这样可以持续跟踪这些客户的情况，了解他的所有家人的身体状况，可以让各种线索联系在一起，做更多关联性的判断，对一些遗传病症、家庭饮食结构生活方式，做出更全面的指导。我相信这是未来的药师方向。

我叫王敬，女，来自石家庄，我是阿里健康119号药师，普通的工作让我普通的人生多了很多意义和沉淀。希望每一位知友们身体健康。

我不想诉说那些人尽皆知的温情故事，我想让大家看到那些“愚蠢人们”对于温情的另一种表达方式。

每年都有在春节期间不回家的人，因为他们岗位的特殊性，他们要维护社会的基本运转，保证社会的基本需求，

如公共交通的安保人员、维护公共秩序的交警人员，宾馆餐厅服务行业的人员等，对他们来说，春节的意义就是坚守岗位。

但是近三年，因为疫情的原因，除去原本维持社会正常工作人员，增加了很多参与抗疫和防疫的工作人员。

先不说那些抗疫的人，也不说那些因为岗位特殊性春节不能回家的人，因为他们的辛苦已经被众所周知。

分享一下我们村里的对于防疫的这个事情：他们回家过年，接力留守防疫岗位。

疫情在冬天总是特别严重，接近年关，疫情来势汹汹，天津、河南、杭州、等多地都出现了疫情，这时候已经有大批开始返乡的人，当然对防控疫情也需要更多的人手。

都在调侃地方政策在疫情防控上层层加码，很多情况卫建委的政策明明能回家，却被地方政策拉去隔离，地方开始防疫过度，其实是他们害怕一个人的疫情会带来一村人的风险。

有些地方是从村口的严格把关，有些甚至直接去高速路口去接同村的人，别觉着夸张确有其事。

这是年前我一个同县城的朋友问回家政策，需不需要隔离的时候，得到家里人的回答。

我们村是入村口轮岗值班，进村出村都有严格的记录，刚开始是村支书等一些村里的干部去，之后随着返乡的壮领男子越来越多，他们轮岗值班，也算促进很久不见的感情。

快过年的时候，老家要置办年货，值班人手不够，开始号召村里返乡的大学生开始去值班，

农村过年需要走亲戚，等差不多初四走完亲戚后，村民也会在村支书的号召下大家轮流值班。

在我们那个小地方，看到有人能积极去值班参与抗疫，这是我认为不可思议的，他们做的事情他们也许都不知道意义在哪里，也不懂得思考这些得与失，只是觉着自己力所能及的参与着。

他们很多都没什么文化（哪怕是村干部），和村里的人沟通过，明明有时候卫建委的已经放宽回家的政策，但是根本不懂得接收与解读最新的政策，
所以他们选择直接严格抵制，他们只会觉着自己不能拿一村人的生命犯险。

很多村里的防疫人员他们没什么文化，如看到的一些夸张用土封路一样是不太聪明的做法，他们还有些过度解读政策，但是疫情的防控他们一定是有功劳的。

相信中国有很多农村都是这些“防疫过度的愚蠢人们”在做着防控疫情的工作，他们是因为在他们认知范围内保护他们一片寸土的安危，他们虽没有留守岗位的人根本见不到家人那种心酸，但是我觉着他们就是温情的。

尤其是愿意为防控疫情的值班的这些人，他们是不拿一分钱的为爱发电，他们在力所能及做着温情且有意义的事情。

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复制粘贴老回答：如何评价华为以每股 1.58 元，豪派超 500 亿元分红？

残酷时代，无数网友高呼“加油”，对于一家遭遇世界最强国家打压的企业而言没有任何意义。

毕竟企业终归还是依靠人来运作，如果人心散了，大家都不愿意继续留在这家企业了，那么企业就算短期内还活着，本质上已经死了。

“加油”是吃不饱饭的。

如何留住人，自然是关乎企业生死存亡的课题。

而在这个世界上，“给钱”或许不是最好办法，但绝对是能够有效稳定人心的办法。

毕竟作为一名华为的员工，如果你真的能够被公司按照个人贡献公正公平地给予（毕竟不可能人人都是一个价格）奖励，而这种奖励换做跳槽到其他公司是拿不到的……

那么忠诚度自然会很高，一般的公司根本挖不走。

同时这也表明华为作为非上市企业的优势，可以最大限度避免带着投机性质的大股东拿走最大蛋糕，造成分配严重不均。

如果不是这样子，而是跟某些几乎被外资把持的企业那样整天就是股东想着怎么捞钱套现，那恐怕华为就不可能一方面继续给予员工足够的回报，另一方面继续投入经费参与卡脖子问题的研发。

无论如何，华为只要能够将利润用在该用的地方，那么它的战略眼光就永远走在同行们的前列。

不过，既然这涉及到分配问题，如果华为内部的分配机制并不能让大多数员工满意，则同样可能会有丧失人心风险，这一点也是要在结尾强调下的。

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