今日头条的悟空问答对知乎会造成什么样的影响？ 第1页

知乎现在是温水煮青蛙，没看到坦克正在压来。

注意一条新闻：

“今日头条计划在2018年向悟空问答投入10亿元，签约至少5000名各专业领域的回答贡献者。”

悟空问答的坏话我们就不说了，我们说说它好的方面。

1.它存在于今日头条体系内。

今日头条是谁？将智能推荐技术应用到内容分发的先行者，中国最大的内容生产源（图文、短视频）之一。如果用三个指标——“内容丰富程度+智能推荐技术+用户数”综合衡量，今日头条就是目前中国最厉害的内容生产分发系统，可能也是全球最厉害的内容生产分发系统。在这个系统内，BAT都得靠后站。

依靠丰富的内容和领先一步的分发技术，今日头条月活做到2亿多，用户使用时长超过Facebook和微信。

2.今日头条的厉害不仅限于其基础性产品，更在于其产品衍生、产品孵化、对外扩张。

对新闻阅读推荐基础性产品，国内有今日头条，国外有：上线今日头条海外版TopBuzz、投资印度最大内容聚合平台Dailyhunt、控股印尼新闻推荐阅读平台BABE、收购新闻服务应用News Republic……

对短视频这个重要赛道，目前旗下的短视频已经形成矩阵：火山小视频月活4400万，西瓜视频月活4100万，抖音月活2400万，收购Flipagram和musical.ly。

可以说，今日头条在新闻阅读推荐、短视频两个重要赛道，已经占据优势位置。以后地位可能就是类似前些年谷歌、百度的流量入口，而且并非像上一代中国BAT仅限于国内，今日头条直接海外扩张，在欧美、印度、东南亚市场都有所斩获。

谷歌有搜索+Youtube，对应的，头条有新闻阅读推荐+短视频。想象一下，目前估值220亿美元的今日头条，未来某天达到谷歌那样的流量入口地位会如何？

3.今日头条建立了整套利益分配正向反馈系统。

在今日头条体系内，“内容生产-用户消费-广告商付费-平台获取收入-补贴内容生产者-内容生产-用户消费……”简单说就是平台参与者都实现互利共赢。

一个系统各方有贡献，按照贡献分享利益，这样才能持久运营。无论是内容生产分发（今日头条、知乎）、商品生产分发（天猫）、运输服务供给分发（滴滴）。如果平台势力太强，对服务供给方压榨得厉害了，比如天猫让商家都无利可图，导致没人卖货，那系统就不能运转。

理想的体系是：用户能获取价值信息（商品、服务）、平台能赚钱、内容生产者能赚钱。其中某一方面缺失，就会影响整个体系运转。

内容生产分发利益分配体系，今日头条运作已经流畅自如——通过信息流广告，每年百亿以上的广告收入，平台获取利益；平台将利益分割一部分激励内容生产者；内容生产者生产更多更丰富的内容，进一步吸引用户，平台获取更多广告收入，形成正向循环。

这套系统可谓今日头条的核心，百度知道、知乎没有建立起来，如果想长远壮大扩张，必须发展起来。这是体系化的落后，比较致命。

悟空问答接入今日头条2亿多用户，接入其已被验证的产品扩张模式、利益分配模式，跑起来很快。现在的数据是：截至目前，悟空问答共有1亿名用户入驻，日均提问数量3万多个，回答数20多万个。可能有一定水分，但你千万别低估了今日头条的导流能力。

这个系统真要跑起来，知乎是无力抗衡的。知乎面向的是13.8亿用户中的0.8亿，今日头条面向的是13亿。互联网721格局，悟空问答能做到那个7。做到最后，一个成了市场最大收割者，一个只能做小而美。如果资本撮合两者合并，你认为谁合并谁？

对未来感到迷茫？微信搜索 未来知识图谱（ID:futureknowledge），回复“投资未来”获取《未来五年，这7个行业将爆发性增长》