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下属比领导能力强领导什么感觉? 第1页

  

user avatar   chen-wen-bin-97-62 网友的相关建议: 
      

没遇到过“能力碾压”我的下属。

不过遇到过被下属“能力碾压”的老板们。

基本没法管理,都伺候爷爷一样,整天内斗哄着。

没法干。

你当领导最好不要被下属“能力碾压”。

如果被碾压了,也不能是“全面能力碾压”,而是你作为领导必须有自己非常突出的核心竞争力。

自己不行,管人,管不好。

下属也不要长期跟这种领导,没前途。

其实就是靠年龄工龄混日子的。


user avatar   cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

一大波打压将要来临的感觉!

下属比上级强,其他同事看在眼里,上级也会看在眼里的。

上级会怎么想,上级压力也很大,下属太牛逼,不是显得自己很无能,还怎么在团队中树立威信,到时候还怎么带团队?

下属太强大,公司会不会有想法,觉得自己不称职,然后找厉害的下属来替代自己,这不是人在部门坐,危机从天花板上来?

因为有实力的下属会威胁到自己的地位,所以上级肯定有天然的打压下属的动机。

做个不恰当的例子,中国发展这么快,美帝全球霸权不保,所以最近几年美帝天天要给中国使绊子,想要打算中国的发展,各种战使了很多。

所以下属比上级强,那就准备面对疾风吧!


user avatar   wu-jia-zheng-18 网友的相关建议: 
      

正常组织的管理权责原本就是下属"做事的能力"比领导"做事"能力强;而领导只要发挥领导能力和建立公开公平公正的工作环境,不需要样样强过手下,对下属能力的肯定也是领导的责任。

以上是个组织必备的现象,如果领导正常又正规且心胸宽广,他或她的感觉应该是对下属的能力很感到欣慰,并不断鼓励人们多表现抢头功而不自己居功。

假设领导不是正常正规又心里狭隘,就无法讨论,因为位高权重之下,什么都可能发生?也无法臆测这类别领导的感觉。


user avatar   xu-xing-87-16 网友的相关建议: 
      

就说“插件是否能达到与硬件完全一致”这事。

理论上插件想达到与硬件“完全一致”的效果是不可能的,因为现实世界就是不完美的,同一个型号的两个不同设备都不可能达到“完全一致”,多少会有点微小差别,那么插件怎么可能跟硬件完全一致嘛……

但从另外一个角度上说,“像硬件一样”又是完全可能的——因为除了建模以外,我们还可以采样啊!老铁Acustica Audio了解一下呗?我直接对硬件进行采样,理论上你过硬件什么动静我就是什么动静。

不要跟我说什么“硬件基于的是模拟电路或数字驱动的实体”,在电声学领域里,采样和傅里叶变换破一切玄学,就这么简单。




  

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