哪些事是你当了领导才明白的？ 第7页

被提拔了，最先感受到的是开心～以前的平级甚至上级变成下属，团队成员又多，跟朋友吹牛都有面子。但是…

这时候若不懂下面这些，那痛苦的程度往往跟开心程度成正比 ：

1.领导的最大责任就是让你的团队出更好的业绩。其它都是次要的。

2.想要出成绩，就要用人之长处。忘掉他的短处，这短处不对团队造成负面影响就好。

3.不要老想着如何让下属增加工作时间，甚至不要老想怎么提高效率。人、财、物、时间、空间都是兵，要学会排兵布阵。例如有时候流程创新优化能节省的成本比仅要求提高效率节省的成本高得多。

4.保持 透明、开放，并且让下属也透明开放。批评就直说。这样成长快，不浪费时间。

5.低调、隐忍、不要跟下属争功劳。多向上面说你下属的好，下属强是因为你强。当然，有了杀心除外。

6.决定开人前务必慎重，我们都有思维盲点。但决定了要开，一刀结束。千万不要开了几次开不掉，团队就会有负面影响。菩萨心肠，雷霆手段。

7.老板永远是对的。

8.团队不仅要抓业务，更要抓思想和团队文化。甚至设立价值观考核。不要觉得落伍。我党的政委体系，阿里六脉神剑，华为的狼性文化和毛泽东思想学习都是因为思想建设。价值观好了，业务不会差。

9.真心待下属。留人才最重要的就是成就他。

10.把公司当成自己的公司。就会理解很多事情。

11.允许有灰色地带。

12.不要把常规工作当重点。常规工作流程化。领导要去开天辟地的找增量。

13.要相信和让团队相信：没有什么问题是解决不了的。

14.拉比推有效果。逼着人做事就没意思了。老需要逼着的人，换掉吧。

15.带着欣赏的眼光看你的竞争对手。会战者不怒。层级高一点的竞争有时不失误，并且抓住对方失误的机会才是要点。

16.用人做事比做事用人水平高，最低级的是背了一堆猴子自己做事的领导。做事用人是告诉Abc三个人这事什么事 目的是什么 需要他做什么 什么时间完成 做到什么程度每人分工。。而用人做事是你相信他排兵布阵能力，让他大胆带团队把事做成。 这后一种比较难找。得培养。

17.最好的领导者是不争的，为而不争。夫唯不争，故天下莫能与之争。

18.尽可能将办公室政治降到最低，这样容易出成绩。

—-以下为一更—

19.要想有所成就，最要紧的不是勤奋，是学习并且学以致用，知行合一。

20. 凡人看果，菩萨看因。不要太在意结果，把因做好了，结果一般都是好的。

21.要懂得时间是最稀有的资源。若不将时间管理好，要想管理好其他事情就只是空谈。

我在沈阳中医药那住的寝室就是死过人的寝室。

当初那里是女寝，一个女生因为和另一个女生抢男人失败，一时气血上头就跳楼了。女生住407，跳下去时不知怎么地下巴就撞到307的阳台了。据说整个下巴都撞掉了，人也因为这一撞寰枢椎错位（大概）直接就死了，连抢救的必要都没有。

结果后来就开始闹东西了。407那屋有时在晚上十二点能看到有影子走来走去。307那屋阳台上时不时能看到没有下巴沾满了血的人头。不过校方一点都没惯毛病，继续住。害怕？忍着。想换寝室？自己找同学换去。后来因为医学院女生多男生少，于是男寝和女寝调换了一下。

这一下乐子就来了。

医学院女生也就罢了。男生可大部分都是五大三粗的汉子，加上学中医或多或少还信那么点。这一下我住的407寝室可就成了抢手货了，一个寝室六个人时常轮换，你住几天我住几天，大部分都想看看这鬼长什么吊样。结果谁都没见着那鬼。唯一一次一个室友被鬼压床，可把同寝室的给高兴坏了，可就算是围观围了一大圈那哥们还是被压着。一个脾气爆的直接就说:cnmd，给你脸了是吧，滚！ 一句话出来，立刻就不压了。从此之后男寝从没有过灵异事件。（但仅限于我们那一届，据称我们那一届之后那玩意又开始闹上了。）

附加:学校具体位置在沈阳边上的新民，但名字比较唬人。

附加:我在那学校还算有名。有闲心的可以去问问解剖科的老师，问他记不记得那个把解剖课要用的兔子偷走一只吃掉的康复科饿死鬼。

闲的没事，再更一个吧。

不是宿舍死人的，就是我现在在的地方闹鬼的事。

就是前些天的事。我现在在的地方是一家按摩店。

店分两边，一边是正常营业的，另一边是用来培训学员的。

前些天学员放假结束回来，结果有一个学员就说自己好像惹到什么了，总是感觉有人在后面跟着他。

我们也没当回事，有人跟着就是闹鬼了？

结果没两天，开始闹了。

就是在早上，这学员开始发疯了，叫谁骂谁，而且骂地特别难听。于是我们就把他摁倒，那是拼命挣扎啊。而且他看我们的眼神就是那种特别陌生的眼神，就好像不认识我们一样。

我提着针正琢磨给那家伙醒脑开窍时候想起来他说的话了。

我们几个一琢磨，再加上他前几天说的。一合计，这货怕不是被鬼上身了吧。

我让另外几个家伙摁住他，我掏电话给前面营业的店面的老牛打电话。老牛是负责算命的。

我告诉老牛，别问我在哪。我这有三个五毛钱钢镚，我扔三次，帮我算算我这边怎么了。

结果在我扔了三次之后，老牛告诉我，我这边有东西。

结果我撂了电话回头发现，负责摁那家伙的几个人和那家伙骂起来了。要不是我拦着，估计他们能把那个学员物理超度了。

最后是学员家属请人了。是跳大神的。一进屋就三个字。“有五个。”

卧槽，五个吶。怪不得这几天和我们骂的花样那么多。

最后东西被请走了，学员生了场病也就没事了。