如何看待 B 站疑似开出天价签约费签回游戏 UP 主「敖厂长」，各平台全面开启砸钱抢人意味着什么？
最近 B 站为了留住自家头部游戏 UP 主“敖厂长”，不惜放出“天价”签约费的消息，这消息一出，立刻在游戏圈掀起了不小的波澜。要知道，“敖厂长”在游戏 UP 主领域绝对是顶流，他的视频内容制作精良，讲解深入浅出，又带着一股子幽默感，积累了庞大的粉丝群体，可以说是游戏内容创作的标杆性人物。
而 B 站这次如此大手笔，与其说是“砸钱”，不如说是“投资”，而且是瞄准了最核心的“内容生产者”。这背后透露出的信息其实挺值得玩味的。
首先，这说明了 B 站对于头部 UP 主的重视程度已经达到了前所未有的高度。过去，B 站可能更像是内容的聚集地， UP 主们在这里自由生长，平台从中获益。但现在，当“敖厂长”这样的顶级创作者成为稀缺资源，而且其他平台虎视眈眈的时候，B 站显然不能再坐视不管，必须用最直接的方式——金钱，来锁定这位对平台至关重要的内容生产者。这不仅仅是为了留住“敖厂长”本人，更是为了 维护其平台生态的稳定和用户的粘性。一旦头部 UP 主流失，其粉丝群体很可能会随之迁移，这对于 B 站来说是无法承受之痛。
其次，全平台砸钱抢人的现象，预示着游戏内容创作领域进入了更加激烈的“价格战”时代。这不是 B 站一家在行动，事实上，无论是抖音、快手，还是新兴的内容平台，都在不遗余力地争取优质的创作者。尤其是游戏内容，它拥有庞大的受众基础和持续的生命力，哪个平台能拥有最能吸引观众的头部游戏 UP 主，就能在用户时长、广告收入、会员增长等各个维度上获得优势。所以，我们可以看到，现在的情况是，一旦某个 UP 主显露出“出走”的迹象，或者在某个平台表现出色，其他平台就会立刻启动“挖角”模式。这种“抢人”的本质，其实是对 “内容为王” 这一互联网核心逻辑的极致体现。在信息爆炸的时代，用户的时间是有限的，而能够抓住用户眼球、留住用户的内容生产者，就成了最宝贵的资产。
这股“砸钱抢人”的浪潮，还会带来一些连锁反应。
对于 UP 主本身而言，这无疑是一个 “黄金时代”。他们拥有了更多的议价权和选择权，可以为自己的内容价值争取到更丰厚的回报。但同时，这也可能带来 “短期主义” 的风险。当大量资金涌入，一些创作者可能会被短期利益冲昏头脑，忽略了内容质量和长远发展，导致内容同质化，最终让观众审美疲劳。优质的内容创作需要沉淀、需要思考，而不是简单的流水线生产。
对于其他平台而言，这种行为一方面是 “拉动效应”，能够吸引更多优质内容入驻，丰富平台生态；另一方面也可能形成 “资源倾斜”，导致平台内部其他 UP 主的资源分配失衡，引发新的矛盾。而且，持续的“烧钱”模式，对于平台的盈利能力也是巨大的考验。如果不能通过其他方式将流量变现，或者构建出更成熟的内容商业模式，这种“价格战”终将难以为继。
对于整个游戏内容生态来说，这种竞争 既是好事也是坏事。好事在于，它会激励更多人投身游戏内容创作，也为优秀创作者提供了更多发展的机会。但坏事在于，过度的商业化和不健康的竞争，可能会扼杀一些小众但有创意的独立内容，让内容创作变得更加功利化。我们可能会看到更多迎合算法、迎合流量的内容出现，而那些真正有深度、有态度的作品，反而可能被埋没。
总而言之， B 站“天价”签约“敖厂长”以及各平台全面开启砸钱抢人，这不仅仅是简单的内容平台之间的竞争，更是对 未来内容生态构建模式的一次重要探索和博弈。它深刻地反映了在当前这个注意力经济时代，谁能掌握最优质的内容创作者，谁就掌握了未来。但如何在激烈的竞争中保持内容的生命力和平台的健康发展，这仍然是所有参与者需要深思熟虑的问题。我们既期待看到更多精彩的游戏内容涌现，也希望整个行业能够朝着更加健康、可持续的方向发展，而不是陷入无休止的“烧钱”泥潭。
而 B 站这次如此大手笔，与其说是“砸钱”，不如说是“投资”，而且是瞄准了最核心的“内容生产者”。这背后透露出的信息其实挺值得玩味的。
首先，这说明了 B 站对于头部 UP 主的重视程度已经达到了前所未有的高度。过去，B 站可能更像是内容的聚集地， UP 主们在这里自由生长，平台从中获益。但现在，当“敖厂长”这样的顶级创作者成为稀缺资源，而且其他平台虎视眈眈的时候，B 站显然不能再坐视不管，必须用最直接的方式——金钱，来锁定这位对平台至关重要的内容生产者。这不仅仅是为了留住“敖厂长”本人，更是为了 维护其平台生态的稳定和用户的粘性。一旦头部 UP 主流失，其粉丝群体很可能会随之迁移，这对于 B 站来说是无法承受之痛。
其次，全平台砸钱抢人的现象，预示着游戏内容创作领域进入了更加激烈的“价格战”时代。这不是 B 站一家在行动，事实上，无论是抖音、快手，还是新兴的内容平台，都在不遗余力地争取优质的创作者。尤其是游戏内容，它拥有庞大的受众基础和持续的生命力，哪个平台能拥有最能吸引观众的头部游戏 UP 主，就能在用户时长、广告收入、会员增长等各个维度上获得优势。所以，我们可以看到，现在的情况是，一旦某个 UP 主显露出“出走”的迹象，或者在某个平台表现出色，其他平台就会立刻启动“挖角”模式。这种“抢人”的本质，其实是对 “内容为王” 这一互联网核心逻辑的极致体现。在信息爆炸的时代，用户的时间是有限的，而能够抓住用户眼球、留住用户的内容生产者，就成了最宝贵的资产。
这股“砸钱抢人”的浪潮，还会带来一些连锁反应。
对于 UP 主本身而言，这无疑是一个 “黄金时代”。他们拥有了更多的议价权和选择权，可以为自己的内容价值争取到更丰厚的回报。但同时，这也可能带来 “短期主义” 的风险。当大量资金涌入，一些创作者可能会被短期利益冲昏头脑，忽略了内容质量和长远发展，导致内容同质化，最终让观众审美疲劳。优质的内容创作需要沉淀、需要思考，而不是简单的流水线生产。
对于其他平台而言，这种行为一方面是 “拉动效应”，能够吸引更多优质内容入驻，丰富平台生态；另一方面也可能形成 “资源倾斜”，导致平台内部其他 UP 主的资源分配失衡，引发新的矛盾。而且，持续的“烧钱”模式，对于平台的盈利能力也是巨大的考验。如果不能通过其他方式将流量变现，或者构建出更成熟的内容商业模式，这种“价格战”终将难以为继。
对于整个游戏内容生态来说，这种竞争 既是好事也是坏事。好事在于，它会激励更多人投身游戏内容创作，也为优秀创作者提供了更多发展的机会。但坏事在于，过度的商业化和不健康的竞争，可能会扼杀一些小众但有创意的独立内容，让内容创作变得更加功利化。我们可能会看到更多迎合算法、迎合流量的内容出现，而那些真正有深度、有态度的作品，反而可能被埋没。
总而言之， B 站“天价”签约“敖厂长”以及各平台全面开启砸钱抢人，这不仅仅是简单的内容平台之间的竞争，更是对 未来内容生态构建模式的一次重要探索和博弈。它深刻地反映了在当前这个注意力经济时代，谁能掌握最优质的内容创作者，谁就掌握了未来。但如何在激烈的竞争中保持内容的生命力和平台的健康发展，这仍然是所有参与者需要深思熟虑的问题。我们既期待看到更多精彩的游戏内容涌现，也希望整个行业能够朝着更加健康、可持续的方向发展，而不是陷入无休止的“烧钱”泥潭。
网友意见
这两年，互联网内容平台对于增长的预期正在变得越来越现实了，对活跃用户增速的想象力正在下降。原因很简单：村村通早就实现了，能上网的人基本就这么多，无论你怎么投入运营资源、优化产品体验，用户一天也只有 24 个小时。为了争抢用户的时间，平台开始了艰苦的巷战，一个创作者一个创作者地敲。
Quest Mobile 前一阵发布了数据，2019 年 12 月，中国移动互联网月活跃用户的逐月环比增速，已经下降到了 0.7%, 而在 2018 年 12 月，这个增速还有 4.7%。 今年，由于疫情的影响，更多人宅在家里上网消磨时间，2020 年 3 月移动互联网月活跃用户增速有所上升，到了 1.5%。 但是，这毕竟是非常特殊的因素，我们不能指望、也绝对不希望这种所谓的「机遇」重演。
图文内容视频化，带来了一个新的机会：提升用户的黏性，让用户使用时间更长。视频内容的沉浸感，弹幕带来的社交体验，都是时间黑洞。
所以，有了最近很火的一份研究，大家开始关注旗下 APP 使用时长占比。至于如何提升用户使用时长，产品该做的差不多做了，无非就是看谁的播放器更加炫酷；用户运营的打法，大家也就那么几样，总有人吹自己是「增长黑客」，但说来说去也就是那几样：砸钱投放，优化新用户使用流程让用户快速直达产品核心体验，观察用户的留存曲线，给点甜头及时把人拉回来。
最后，还是落到了抢人上：用户会不知不觉在自己喜欢的平台、为喜欢的创作者花费更多时间，会追随自己喜欢的创作者尝试新的平台。大 IP 就是时间，时间就是钱，如此而已。
别说用天价签约费争抢创作者了，最近，就连期货视频创作者，都开始有平台砸钱去抢。最近把名字改成了「视频创作者王瑞恩」，一方面是因为我的确要做视频，另一方面，也是试探一下，现在期货市场行情如何。
结果证明，真的有人在炒期货，而且是拿出资源在炒的。（当然我没有跟哪个平台签约，短期之内也并不会考虑独家，坑实在太多。）
总之，就是行业普遍认为，创作者是实现业务目标的抓手了。好时代，来临了（狗头）。
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