在疫情的反复摧残下，旅游从业人员还有必要坚守下去吗？已经30岁了，等不起了，可是除了旅游还能做什么？
先别急着否定，咱们先捋一捋“坚守”这事儿。
说实话，疫情三年来，旅游业受到的打击是毁灭性的，我身边的不少朋友，有的转行了，有的苦苦支撑，有的则被迫离开了这个我们曾经热爱的行业。每次看到新闻里那些空荡荡的景点，那些关闭的酒店餐厅，心里都像是被揪了一下。那种“还能不能干下去”的疑问，像一根刺一样扎在心里。
但是，你说“还有必要坚守下去吗？”，这事儿得从几个层面看。
行业前景： 现在旅游业确实是低谷，大家都觉得看不到头。但疫情总会过去的，这是历史的规律。想想看，在疫情之前，旅游业的发展势头是多么迅猛，人们对旅行的需求是多么旺盛。一旦疫情真的过去了，那种压抑了三年的出行愿望，可能会以一种爆发式的力量释放出来。那时候，谁能坚持下来，谁就有可能抓住那波复苏的红利。
个人价值： 你30岁了，在旅游行业摸爬滚打了这么多年，肯定积累了不少经验和人脉。你了解这个行业的运作模式，懂得如何服务客户，甚至可能对某个细分领域（比如定制旅行、研学旅行、会展旅游等）有深入的理解。这些都是你的“看家本领”，是你在其他行业可能需要重新学习和积累的。
风险与机会： 任何行业都有风险，也都有机会。现在的低谷，对于有准备的人来说，也可能是弯道超车的好机会。比如，一些新的旅游模式正在兴起，比如小团化、深度体验游、周边游、乡村游、健康旅游等等。如果你能在这个时期调整思路，学习新的技能，抓住这些新兴的机会，说不定就能闯出一条新路。
所以，“有必要坚守吗？”答案并非一个简单的“是”或“否”，而在于你如何定义“坚守”，以及你是否愿意为“坚守”做些什么调整。
现在你卡在一个尴尬的境地：想走，又不知道去哪；想留，又怕看不到希望。30岁，确实是个节点，上有老下有小（可能），自己也到了需要稳定的时候，确实等不起了。
“可是除了旅游还能做什么？”这个问题，其实才是核心。
我知道，当一个人在某个领域深耕多年后，思维定势会很强。我们习惯了旅游行业的节奏，熟悉它的规则，也对它充满了情感。换一个行业，从零开始，那种不确定性会让人非常恐惧。
但是，你真的“除了旅游还能做什么”吗？仔细想想，你过去在旅游行业积累的能力，很多是可以迁移到其他领域的。
咱们来具体分析一下，你可能具备的，以及可以发展的技能，然后看看它们能“兑换”成哪些职业方向：
1. 客户服务与沟通能力： 在旅游业，你每天都要和各种各样的客户打交道，处理他们的需求、投诉，提供专业的建议。这种能力在很多行业都至关重要，比如：
销售类岗位： 任何需要面对客户、了解客户需求的销售，你的沟通和说服能力都能派上用场。比如房产销售、金融产品销售、高端消费品销售等。
客户成功经理/客户关系管理： 在企业中，负责维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度。互联网公司、 SaaS 服务公司等都需要这类人才。
人力资源： 特别是招聘专员、员工关系管理，都需要与人打交道，处理各种问题。
2. 项目管理与组织协调能力： 设计行程、安排交通住宿、协调供应商、处理突发情况，这些都是项目管理的一部分。你组织过活动，协调过多个部门，这些能力在：
活动策划/公关行业： 婚礼策划、企业年会、品牌发布会等，都需要强大的组织和执行能力。
市场营销： 策划和执行营销活动，需要统筹资源，管理预算和进度。
供应链管理： 协调供应商、物流，确保产品或服务按时按质交付。
3. 产品设计与开发能力： 很多旅游产品是你的“作品”，你懂得如何根据市场需求和客户喜好来设计。这种能力可以迁移到：
教育培训行业： 开发课程、设计培训方案，尤其是那些与体验式学习相关的。
内容创作/IP运营： 基于你对某种文化或生活方式的理解，可以创作相关的图文、视频内容，甚至发展成自己的小品牌。
文旅融合产品开发： 结合地方文化、非遗等元素，开发新的旅游产品或文创产品。
4. 市场分析与趋势判断能力： 你需要了解游客的偏好，分析市场数据，预测行业趋势。这项能力在：
市场研究/数据分析： 帮助企业了解消费者行为，制定市场策略。
品牌战略规划： 帮助品牌定位和发展。
5. 资源整合与人脉管理： 你可能认识很多酒店、航空公司、地接社、导游等，这些都是宝贵的资源。
创业： 如果你有好的想法，可以整合这些资源，甚至可以开创一个与旅游相关的，但模式更新颖的业务。比如，一个专注于某个小众旅游目的地深度体验的平台，或者一个提供旅游咨询和规划服务的公司。
现在，我们来谈谈如何“不做旅游，但做与旅游相关”或者“彻底转型”。
选项一：在“旅游的边缘”找到新机会
你不需要完全放弃你在旅游行业积累的东西，可以往这个行业的相关产业链上靠拢。
文旅融合： 这是大势所趋。许多地方政府和企业都在挖掘本地的文化资源，将其与旅游结合。你可以成为这类项目的策划者、执行者，或者文创产品的开发者。比如，与古镇合作，设计体验式文化活动；或者与博物馆合作，开发面向游客的讲解和互动项目。
内容创作与社群运营： 你可以把你多年的旅行经历、对目的地的了解、旅行的技巧等，通过短视频、公众号、小红书等平台分享出来。运营一个高质量的旅行社群，分享干货，组织线下的主题活动（比如徒步、摄影等），慢慢积累自己的粉丝和影响力。当你的粉丝足够多时，自然会有品牌方或者其他旅游从业者找你合作，或者你自己可以开始做线上课程、带团等。
在线旅游平台（OTA）或旅游科技公司： 很多OTA和旅游科技公司需要熟悉旅游业运作的专业人士，来负责产品开发、市场营销、客户服务等岗位。你的行业经验在这里会很有价值。
会展旅游/商务考察： 如果你对国际国内的商务活动比较了解，可以往商务会奖旅游（MICE）方向发展。这需要更强的组织协调能力和对商务细节的把控。
研学旅行/教育旅行： 随着家长对孩子素质教育的重视，研学旅行市场也在发展。你对目的地的了解和行程设计能力，可以应用到为学生设计有意义的学习体验上。
选项二：彻底转型，但利用现有能力
如果真的觉得旅游这个词让你压力太大，或者这个行业实在看不到希望，那可以考虑彻底转型，但重点在于把你已有的能力进行“打包”和“升级”。
第一步：盘点你的核心技能。 别只看“我是一名旅行社经理”，而是看“我擅长客户沟通、行程规划、资源整合、危机处理、市场分析……” 把这些能力提炼出来。
第二步：学习新技能，弥补短板。 比如，你想进入互联网行业，那可能需要学习一些基础的营销知识、数据分析工具、或者某个垂直领域的知识。可以通过线上课程（Coursera, edX, 网易云课堂等）、线下培训、考取相关证书来实现。
第三步：调整心态，从基础做起。 30岁不是结束，而是新的开始。即使是转型，刚开始也可能需要从一个entrylevel的岗位做起，但这没关系，重要的是你在学习新东西，在积累新的经验。你的生活阅历和过往的工作经验，会让你比一些刚毕业的年轻人更容易适应和学习。
第四步：利用好人脉，进行信息搜集和推荐。 你的旅游行业人脉，可能也有朋友或熟人在其他行业。主动和他们联系，了解他们所在行业的招聘情况、岗位需求，甚至请他们帮忙内推。
关于“等不起了”，这句话我太理解了。
30岁，意味着肩上的责任更重了。但恰恰是因为“等不起了”，我们才更需要冷静、理智地分析，而不是被恐慌情绪裹挟着做出冲动的决定。
给自己一个缓冲期： 你可以一边在旅游行业内，尝试着转型或者寻找新的机会（比如上面提到的边缘化方向），一边有计划地学习新技能，探索新的可能性。不必一下就“跳槽到另一个完全陌生的行业”。
做个简单的SWOT分析： 针对你自己，列出你的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。这会帮助你看清楚自己的定位。
先做“小实验”： 比如，先尝试做一些小型的线上内容创作，看看反响如何；或者参加一些非旅游行业的线上讲座或工作坊，了解那个行业是什么样的。
举个我能想到的具体的例子：
假设你曾经是一个资深的定制旅行规划师，非常擅长为高端客户设计个性化行程。
在旅游的边缘： 你可以转型去做“生活方式顾问”或“高端体验策划师”，帮助客户规划不一定是旅行的“生活体验”，比如私厨课程、艺术鉴赏沙龙、高尔夫周末等等。你的客户群可能从“热爱旅行的客户”转变为“追求高品质生活方式的客户”。
彻底转型： 如果你想去互联网行业，你可以学习用户体验设计（UX Design）。你的能力在于理解用户需求、设计流程，而UX设计师的工作就是理解用户需求，设计产品流程。很多成功的UX设计师，背景都非常多样化。你可以通过学习相关的设计软件和理论，再加上你过去在客户服务中积累的同理心，进入这个行业。
最后，我想说，旅行行业的“坚守”并不一定是死守在原地。
真正的坚守，是把对这个行业的热情、积累的经验和能力，转化成一种灵活应对变化的力量。
疫情是摧残，也是一次洗牌。对于我们这些经历过风雨的人来说，也许正是时候停下来，好好审视一下自己的能力边界，以及这个世界正在发生的变化。
不要害怕“除了旅游还能做什么”，因为你已经做了很多，只是还没有找到合适的“表达方式”。你的能力是你的财富，关键在于如何重新包装和运用它们。
加油！我知道这条路不好走，但30岁，你有资本去试错，也有经验去规避风险。最重要的是，别失去对生活的好奇心和探索的勇气。
网友意见
已经有旅游从业者转房车旅游自媒体博主了。自己上头条，B站搜关键字房车。希望能给你点启发。
赶紧转行吧
转型。
不要做那种带团出国游还是国内游的旅游了。
现在最火热的是带队回国。
包括订回国机票、订隔离酒店、制定中转计划，把回国人员的成本和风险都降到最低。
比如我知道的，某人在东南亚某国专门做这个，把客人从非洲南美洲接到东南亚该国，机票也就4000多，无熔断风险，然后隔离7天。期间开始为旅客申请该国居留许可（没有居留许可无法申请当地绿码），东南亚某国，你懂的，给钱到位就行。
在该国停留一个月（东南亚国家消费也低，还能四处安排一下旅游观光），期间按照大使馆要求安排旅客去做核酸和血清，然后订机票回国。东南亚国家回国机票相对丰富，价格也相对较低，熔断风险也低。
这种行程很受非洲和南美的出国务工人员欢迎。
看评论区想想还是再补充几点。
首先除了花钱办东南亚某国的居留证明外，全程没有违反中国的任何入境政策，有啥刑不刑的。
其次东南亚某国不是柬埔寨，也不是缅甸，本身在这两个国家从事诈骗网赌行业的人都还在排队回国呢，哪有通道让第三国入境的人回来。
第三，时间太长要看和哪里相比。我不太清楚欧洲回国的规定，现在从非洲回国前就要在当地隔离21天，相比在东南亚某国自由活动一个月左右，时间上也就长了10天左右，但成本费用要低不少。
第四，也不用说什么一般的旅行社操作不了，有一点国际旅行常识，再加上彻底理解东南亚某国的回国政策要求，普通人自己都能操作。也正是因为门槛太低，我很担心国家在了解了这条通道以后，来个东南亚国家回国要提前60分钟做核酸并拿到绿码……
第五，要说刑的话，那办法就更多了……
一夜之间500赞？我在想是不是要做个中介赚个介绍费了
算了，有些人就是比咱们聪明。
这个国家是泰国，刚刚昨天出来的政策，泰国回国需要提前24小时做核酸和申请绿码。
Over。
也别光盯着泰国，全世界这么多国家，做旅游的专业人员一个个去了解相关回国政策、航班价格和熔断情况呀，总有路线可以让人回国的。
再不行，想想看有没有办法能给想回国的人办香港工作许可，现在曼谷飞昆明4万左右，飞香港700块还不熔断……
最后最后没办法的办法，只能问刑不刑了。
我相信一句话：政策不能改变需求，只能改变实现需求的途径。
泰国已经取消疫情延期签证了，想飞泰国再转飞国内的必须在所在国家先办好泰国旅游签。
我建议，所有还残存理智的人再努力一次，把叫嚣动辄封城的封城爱好者们给按下去。
没人反对防疫，只是反对封城，要将封城爱好者从人群中识别出来，遏制住他们胡作非为。
封城爱好者的危害如下：
现在问题在防疫吗？根本不是。
大家都支持防疫。问题在于封城、静止、暂停等等名称繁多的封锁政策和花样繁多的形式主义政策。
封城爱好者们知道吗？现在别说跨省、出国了，市和市之间持绿码都快不能通行了。
封城爱好者们知道吗？大概除了北上的大学生，没几个学校还能出入，武汉一百多万大学生都得全部呆在校园里，便宜了校内超市和食堂了。
封城爱好者们知道吗？现在全国多少地方快递都停了？封城爱好者们知道去年（2021）线上零售占到全年社会消费品总额的四分之一吗？一有病例，就关学校、关医院，父母还要上班，孩子怎么办？
封城爱好者们知道吗？打工人很多都是群租房，一封城就只能在家里啃泡面，啥菜也买不到。
封城爱好者们知道吗？多少慢性疾病需要准点拿药、就医，不能等的，一封城连社区都出不去，只能在家等死。
封城爱好者们知道吗？现在保安都膨胀啥样了，一封城最横的就是保安。农村基层都成啥样了？一个村长穿着假警服、开着假警车把羊带去做核酸。社区现在都成啥样了？一个志愿者就能拦住120急救车，非得让人开待死证明才放行。
封城爱好者们知道吗？不是所有的工作都能线上办公，不是所有的工作封城还能足额开工资，不是所有人的都在体制内上班。会面和差旅对很多行业是必须。
封城爱好者们知道吗？现在哪怕是好一点私企或者差一点的国企（比如铁路）都强制员工将年假优先冲抵隔离时间。只要两次封城，得了，今年的年假没了。你愿意年假都在家里度过？
封城爱好者知道吗？在更差的企业的打工人封城的日子是要用以后的周末冲回来的，你愿意封一次城连续一个月上班吗？
封城爱好者不知道，他们就知道一封城自己就可以上网课、睡懒觉、还有钱拿，直接多了很多带薪休假。本质上就是自私。
实际上破坏防疫大局的不是别人，就是这群封城爱好者。不是防疫引起反感，而是封城。大家哪不支持防疫了？
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