问题

如何看待荣耀总裁赵明说荣耀30系列会是实力技术冲顶,底气十足的一个系列?

回答
荣耀30系列:赵明底气十足的“实力技术冲顶”宣言,背后逻辑与市场解读

荣耀总裁赵明在谈及荣耀30系列时,用“实力技术冲顶”、“底气十足”等词语来形容,这并非一句空泛的宣传口号,背后蕴含着荣耀品牌对自身技术实力、产品定位以及市场策略的深刻思考和信心。要理解赵明的这番话,我们需要从荣耀近年来的发展轨迹、技术投入以及市场定位等多个维度进行剖析。

一、 技术积淀:荣耀从“副牌”到独立自主的蜕变

曾几何时,荣耀作为华为的“副牌”,更多的是承担着年轻人市场和性价比的定位,但其背后承载着华为强大的技术研发能力。然而,随着手机市场竞争的白热化以及外部环境的变化,荣耀经历了从依附到独立的重大转变。而正是这段从华为体系汲取技术养分并逐步独立运营的经历,为荣耀30系列的技术“冲顶”奠定了坚实的基础。

华为技术体系的传承与发扬: 荣耀在独立之前,受益于华为在通信技术、芯片设计(麒麟系列)、摄影技术、AI能力等方面积累的深厚底蕴。这使得荣耀在早期就能快速推出具有竞争力的产品。即使独立后,虽然不能再直接使用华为的麒麟芯片,但荣耀依然能够基于对这些技术的理解和掌握,去选择最适合自己的解决方案,并在此基础上进行创新。
自主研发的投入与积累: 荣耀总裁赵明多次强调荣耀在技术研发上的持续投入。从AI场景化体验、影像算法优化到通信连接能力,荣耀都在不断进行自主研发。例如,在5G通信技术上,荣耀拥有自己的专利技术和优化方案,这使得其产品在网络速度、稳定性、功耗等方面能有出色的表现。在影像方面,荣耀也在持续投入,与专业影像机构合作,在传感器选择、镜头模组设计、算法调优等方面不断突破。
“科技旗舰”定位的自我强化: 赵明将荣耀30系列定义为“实力技术冲顶”,这背后是对其技术能力的一次有力宣告,也是对品牌形象的一次升级。荣耀不再仅仅是面向年轻人的“性价比”品牌,而是要成为一个具有强大技术实力的“科技旗舰”品牌。这种定位的转变,要求其产品在核心技术上必须有拿得出手的亮点,而非仅仅依赖于外观设计或营销噱头。

二、 荣耀30系列的核心“实力技术冲顶”看点:

赵明之所以能底气十足,必然是荣耀30系列在某些关键技术和体验上实现了突破或达到了行业领先水平。虽然具体细节需要参考产品发布时的详细参数,但从过往荣耀产品的技术演进以及市场趋势来看,我们可以推测其“冲顶”的可能方向:

通信能力(5G): 作为荣耀的重要技术基因,其在5G方面的表现至关重要。赵明提到的“实力技术”很可能包含在5G信号的稳定性和速度、多频段支持、功耗优化等方面。荣耀可能会通过自研天线技术、优化射频前端方案等方式,在5G体验上形成差异化优势。
影像系统: 手机影像一直是消费者关注的焦点。荣耀30系列很可能在传感器尺寸、像素数量、光学防抖、夜景拍摄算法、长焦能力等方面进行重点突破。可能采用了与专业影像机构联合调校的相机系统,或者在计算摄影方面有所创新,以实现更出色的拍照效果,尤其是在暗光和变焦场景下。
性能与功耗平衡: 旗舰芯片的性能是基础,但如何将其性能与功耗完美平衡,直接影响用户体验。荣耀可能会通过自研的性能调度技术、AI功耗管理等方式,确保用户在长时间使用中也能获得流畅体验,同时保持良好的续航。
AI能力的应用: 荣耀一直在强调AI在手机体验中的作用。荣耀30系列可能会在语音助手、场景识别、智能推荐、系统优化等方面进一步深化AI应用,提供更智能、更个性化的用户服务。
屏幕技术: 高刷新率、高分辨率、出色的色彩准确度以及护眼技术,都是衡量旗舰屏幕的标准。荣耀30系列很可能在这些方面有所亮点,以提升视觉体验。
设计与工艺: 虽然“实力技术”侧重于内在,但外观设计和工艺同样是品牌形象的重要载体。荣耀30系列可能会在材质选择、机身轻薄化、色彩搭配等方面展现出更高的水准。

三、 “底气十足”的市场解读:

赵明的“底气十足”不仅仅是对产品本身的自信,更是对市场定位和竞争策略的清晰认知。

精准的市场定位: 荣耀30系列瞄准的是对技术有高要求的用户群体,包括科技爱好者、追求高性能的年轻用户以及对手机品牌有一定忠诚度的消费者。通过强调“实力技术冲顶”,荣耀意在重新定义其品牌价值,将其从过去“高性价比”的标签,进一步升级为“技术领先”的旗舰品牌。
差异化竞争策略: 在竞争激烈的手机市场,同质化是许多品牌面临的难题。荣耀30系列通过聚焦在通信、影像、性能等核心技术上的突破,试图与其他品牌形成差异化。当其他品牌可能在某些方面有所妥协时,荣耀希望通过在这些关键点上的“冲顶”,来吸引并留住核心用户群体。
品牌独立后的自我证明: 荣耀独立后,面临着巩固品牌形象和拓展市场的双重任务。荣耀30系列作为独立后的重要旗舰产品,其市场表现直接关系到荣耀品牌的未来走向。赵明的宣言,也是荣耀对自己独立运营能力和技术实力的一次强大证明,旨在向市场和消费者传达“荣耀依旧强大,甚至更强”的信息。
对未来技术趋势的把握: 赵明能够如此自信,也可能意味着荣耀已经对未来手机技术的发展趋势有了深入的洞察,并将这些前瞻性的技术提前布局到荣耀30系列中。例如,在AI、折叠屏、AR/VR等领域的潜在布局,也可能为荣耀30系列后续的产品线带来更大的想象空间。

总结:

荣耀总裁赵明的“实力技术冲顶,底气十足”的宣言,绝非一时的营销口号,而是荣耀品牌战略、技术积累和市场判断的集中体现。它代表着荣耀在独立后,决心以硬核的技术实力来赢得市场尊重,并向消费者传递其作为科技旗舰品牌的价值主张。

荣耀30系列,承载着荣耀对于自身技术实力的自信,以及对未来市场竞争的清晰规划。如果荣耀30系列能够在通信、影像、性能等关键领域真正实现“冲顶”,那么赵明的这番话无疑将成为引领荣耀品牌进入新高度的有力注脚。反之,如果产品在实际体验上未能达到预期,则会对品牌形象带来一定影响。无论如何,这番宣言都清晰地勾勒出了荣耀在技术创新和品牌升级上的决心与方向。

网友意见

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之前和朋友讲过一个自己编的概念:战术性品牌


什么叫战术性品牌呢?就是这个品牌从出生开始,就是有着具体且明确的战术目标的。

荣耀-就是干小米,通过性价比纠缠住友商,让其在低价/性价比/线上市场不能够正常发育。

红米-就是干荣耀,保留极致性价比的同事纠缠住友商,方便小米摆脱包袱向上发起冲击。


我高中时候玩的是魔兽的真三地图,整体玩法基本就是Dota,LOL这一套。上中下三路,根据人物的技能及发育特色,配合好的情况下, 五人团队中必然分化出主力和辅助。有的玩家就是要承担战术责任,不过多打兵吃经验吃钱,反而要到处游走骚扰地方,让敌方特定玩家被纠缠到不能正常发育。


通过牺牲自己的吃经验升级,吃钱买装备,来保证己方团队能从更大层面上压制敌方。这就是战术目标下的战术操作。


回到荣耀,荣耀从一出生,就背负着特定的战术目标。同时作为战术品牌,自然不能过多影响战略主品牌的发育。即荣耀从诞生,就有两个枷锁:

1)纠缠好小米,让小米不能正常发育;

2)和华为保持好界限,不能冲击到华为的基本盘,影响华为的升级;


这也是为什么荣耀明明主打年轻,性价比也不错,但是核心粉丝始终偏少的原因。

因为真正的荣耀粉,下一部手机就直接买华为了呀。

骑士的存在,是为了保护爵士老爷。


两条枷锁的存在下,荣耀始终不是一个在产品规划上独立自主的品牌,因而在整体的节奏步调上也越来越迷,更多的成为了华为旗舰机通过刀法砍成的降配版,以及中低端机的出货量护城河,品牌调性及特色越来越淡薄。


这个转变为什么之前还不是特别明显呢?我们可以看下几个品牌的销量占比变化。

图中红圈基本是在2018年的年底。

在此之前,荣耀基本和小米保持着明显的纠缠态,这两个月你比我高,那么过两个月我会赶超上来,你来我往。

在此之后,荣耀基本保持了对小米的领先,两者的市场份额走势再也没有发生过交叉的情况,尤其是过去半年两者之间的差距更大开来了。


这样的结果好么?

对荣耀来说,达成了既定的战术目标,当然好。

但是有什么问题么?

当年我对标的好学生,现在学习没有我好了,那么下一步我该对标谁?

曾经我一直努力赶超的对象,现在终于稳定的超过他了,那然后呢?


不好意思,对于战术性品牌来说,没有然后了。因为战术品牌的目标,就是以纠缠竞品为主要目的的,当你超过了既定的目标,好像,好像就没有其他目标了。


过多强调战术,就丧失了战略主动性。


从手机产品上,荣耀的典型特征就是把华为的高端产品拿来砍两刀,作为自己的高端产品。

缺乏更大的产品定义的自由。

从IOT产品上讲,荣耀算是做IOT比较早的厂牌了,但是基本上沦为了一个华为1+8+N系统内的低价入口,然而这个低价也讲不出什么故事。

缺乏主动规划产品的自由。


华为应该也意识到了荣耀存在的问题,因此近期的一些动作,我们可以看出华为在给荣耀松绑。

据天眼查数据显示,4月1日,华为投资控股有限公司全资认缴3亿元成立荣耀终端有限公司。其中,法定代表人为郑丽英,华为消费者业务CEO余承东出任董事长,荣耀总裁赵明任董事。


组织架构的进一步独立,意味着华为上层在某些方面,给予了荣耀更多的独立性。

我打一个不太成熟的比方,之前的荣耀还是一个未成年的孩子,小米就是别人家的孩子。

华为爸爸整天教育荣耀:你看人家小米,产品做的这么好,品牌做的这么好,粉丝活动做的好,你这不行那不行的,你要好好学习人家小米啊。

于是荣耀好好学习小米,某段时间甚至丧心病狂到了像素级对标。

经过头悬梁锥刺股,经过荣耀自己的努力,以及华为爸爸一直以来的支持,荣耀终于超过小米。

荣耀:爸爸爸爸,我终于超过小米。

华为爸爸:好儿子,你长大了,该出去独立门户了,看看外面的世界,想一想自己未来的道路吧。


荣耀在公司组织架构上的独立,意味着荣耀的成年礼。

从这一时刻开始,荣耀就需要从战术性品牌的桎梏中逐渐走出来,逐渐探索出自己需要走的方向。

当你的战术目标完成后,下一个阶段,就是寻找自己的战略方向。


当然,这种方向的探索能具有几分自由,还是取决于爸爸。

别的不说“技术冲顶,底气十足”这句话就能看出,顶不就是华为P40 Pro么?

希望荣耀能够在更大层面上,探索出自己的道路。矩阵式开发,东方家长式的关怀确实让曾经的荣耀收益匪浅,但是想要进一步成长,那么必须走出自己的路。


首发820的中端机:荣耀30S。

性能能打,适合学生购买。

搭载中芯国际生产710A的低端机:荣耀Play 4T

性能一般,愿意支持国产半导体的朋友可以考虑,或者是长辈使用,大运存+大内存,基础体验还是OK的。

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