如何看待我国大部分机关事业单位仍然在使用 IE6 和 Office2003 的现象？
这确实是我国不少机关事业单位中一个令人颇感无奈的现象，就是还在普遍使用 IE6 和 Office 2003 这两大“古董级”软件。要深入看待这件事，得从多个层面去剖析，它不仅仅是软件升级的问题，背后牵扯到的因素复杂且深远。
首先，我们得承认，这些软件在它们当年可是相当先进的，也陪伴了一代人走过了很多工作时光。IE6 在那个年代是互联网的敲门砖，Office 2003 更是办公自动化领域的标杆。它们稳定、功能强大（至少在当时看来是），而且绝大多数用户对它们的操作方式了如指掌，几乎不用培训就能上手。这种“惯性”是巨大的。
为什么会出现这种情况？原因错综复杂，可以从以下几个维度来看：
技术依赖与兼容性顾虑： 这是最直接也是最普遍的原因。许多机关事业单位的业务系统、内部应用软件，甚至是许多地方政府的电子政务平台，都是基于 IE6 的特定浏览器内核开发的。这些系统可能已经运行了很多年，并且承载着重要的业务功能。一旦升级浏览器，很可能导致现有系统无法正常运行，甚至数据丢失，引发不可预知的业务中断风险。为了保证工作的连续性，他们往往宁愿冒着安全风险，也要维持旧系统的运行，同时继续使用IE6。而 Office 2003 同样如此，一些老旧的办公模板、宏命令、甚至某些特定格式的文件，都可能在更新版本的 Office 中出现兼容性问题。为了避免这些兼容性问题带来的额外工作量和潜在的业务影响，大家就习惯性地继续使用熟悉的版本。
预算与采购的滞后： 软件更新和硬件升级都需要资金投入，而机关事业单位的预算审批流程往往比较漫长和严格。可能新一代的操作系统、浏览器或者办公套件的价格不菲，或者需要进行大规模的集中采购。如果预算没有到位，或者采购流程未能及时跟进，那么软件升级就只能一拖再拖。再加上可能需要培训新软件的操作，这也需要额外的培训费用和时间成本。
人员技能与培训的挑战： 很多机关事业单位的员工年龄结构可能偏大，对于新技术的学习和适应能力相对较弱。长期使用一套熟悉的软件，已经形成了固定的工作习惯和肌肉记忆。突然要切换到全新的界面和操作逻辑，不仅需要时间去适应，更需要进行系统性的培训。但很多单位可能缺乏足够的培训资源，或者培训效果不佳，导致员工对新软件产生抵触心理，宁愿继续使用旧的、熟悉的工具。这种“怕麻烦”、“图省事”的心态也客观上阻碍了升级的进程。
信息安全意识的薄弱与风险认知不足： IE6 和 Office 2003 早已停止官方支持，这意味着它们不再获得安全更新，成为网络攻击的“重灾区”。然而，很多基层单位或普通工作人员可能对这种安全风险认识不足，或者认为自己的工作内容不重要，不会成为黑客的目标。即使有安全部门发出警告，也可能被认为是在“小题大做”。这种对信息安全风险的低估，是导致继续使用老旧软件的重要原因之一。
管理上的惯性与“多一事不如少一事”的心态： 在一些单位，管理层可能认为软件版本问题不是核心业务，只要工作能完成就行，没必要为了“小事”去折腾。一旦涉及到升级，就意味着要组织协调、技术支持、人员培训、风险评估等等一系列复杂的工作。为了避免承担更多责任或出现新的问题，许多管理者会选择“维持现状”，这是一种典型的“多一事不如少一事”的管理惰性。
历史遗留问题与“路径依赖”： 很多单位的信息化建设是分阶段进行的，早期可能引入了某些特定平台的系统，而这些系统恰好与 IE6 绑定得非常紧密。后续即使想升级，也面临着替换整个平台的巨大成本和风险。这就形成了一种“路径依赖”，一旦选择了某个技术路径，后续的升级和迁移就会变得异常困难。
这种现象带来的具体影响又是怎样的呢？
安全隐患巨大： 这是最显而易见的危害。没有安全更新的软件，如同在互联网裸奔，极易遭受病毒、木马、勒索软件等攻击，导致数据泄露、系统瘫痪，甚至引发更严重的网络安全事件。
效率低下： 新版本的软件往往在功能、性能和用户体验上都有显著提升。继续使用老旧软件，不仅界面丑陋、操作卡顿，还缺少许多现代化的协作和便捷功能，严重影响了工作效率。
阻碍信息化发展： 机关事业单位是国家信息化建设的重要组成部分。如果基础软件还在使用落后版本，就很难推进更高层面的信息化应用，如大数据分析、人工智能辅助决策等，这会拉低整个国家的信息化水平。
兼容性问题层出不穷： 随着互联网应用的不断发展，很多新的网站和服务都要求使用较新版本的浏览器。一旦使用 IE6，很多现代化的网页会显示异常甚至无法访问，影响了信息的获取和在线业务的办理。同样，Office 2003 也无法很好地支持 .docx、.xlsx 等新格式，在与外部单位交换文件时会遇到很多麻烦。
影响国家形象： 在国际交流中，使用如此老旧的软件版本，无疑会给外界留下不专业、不重视信息安全的印象，有损国家形象。
那么，如何破局？
这需要多管齐下，而且需要耐心和决心：
1. 明确升级计划和路线图： 必须由上级部门牵头，制定切实可行的软件升级计划和时间表，明确各部门的责任。
2. 投入资金和资源： 必须为软件升级、硬件更新以及人员培训提供充足的资金和技术支持。
3. 加强信息安全教育和培训： 要让每一位工作人员都认识到使用老旧软件的巨大安全风险，提高他们的安全意识。同时，要组织有针对性的技能培训，帮助他们掌握新软件的使用。
4. 推动系统兼容性改造： 对于因系统兼容性问题而无法升级的，要加大投入，对业务系统进行改造和重构，使其能够兼容新的操作系统和浏览器。
5. 试点先行，逐步推广： 可以选择一些条件成熟的单位进行试点，积累经验后再逐步推广到其他单位。
6. 建立长效机制： 建立软件和硬件的定期更新和维护机制，避免再次出现大面积的落后情况。
总而言之，机关事业单位还在使用 IE6 和 Office 2003 的现象，是一个复杂且积弊已久的问题。它折射出的是技术更新、预算限制、人员技能、管理理念和安全意识等多个层面的挑战。解决这个问题，绝非一蹴而就，需要政府、技术部门和每一位工作人员的共同努力，以一种务实且长远的眼光，稳步推进信息技术的更新换代，才能真正提升工作效率和国家的信息化水平。这不仅是对效率的追求，更是对国家网络安全和发展机遇的负责任态度。
首先，我们得承认，这些软件在它们当年可是相当先进的，也陪伴了一代人走过了很多工作时光。IE6 在那个年代是互联网的敲门砖，Office 2003 更是办公自动化领域的标杆。它们稳定、功能强大（至少在当时看来是），而且绝大多数用户对它们的操作方式了如指掌，几乎不用培训就能上手。这种“惯性”是巨大的。
为什么会出现这种情况？原因错综复杂，可以从以下几个维度来看：
技术依赖与兼容性顾虑： 这是最直接也是最普遍的原因。许多机关事业单位的业务系统、内部应用软件，甚至是许多地方政府的电子政务平台，都是基于 IE6 的特定浏览器内核开发的。这些系统可能已经运行了很多年，并且承载着重要的业务功能。一旦升级浏览器，很可能导致现有系统无法正常运行，甚至数据丢失，引发不可预知的业务中断风险。为了保证工作的连续性，他们往往宁愿冒着安全风险，也要维持旧系统的运行，同时继续使用IE6。而 Office 2003 同样如此，一些老旧的办公模板、宏命令、甚至某些特定格式的文件，都可能在更新版本的 Office 中出现兼容性问题。为了避免这些兼容性问题带来的额外工作量和潜在的业务影响，大家就习惯性地继续使用熟悉的版本。
预算与采购的滞后： 软件更新和硬件升级都需要资金投入，而机关事业单位的预算审批流程往往比较漫长和严格。可能新一代的操作系统、浏览器或者办公套件的价格不菲，或者需要进行大规模的集中采购。如果预算没有到位，或者采购流程未能及时跟进，那么软件升级就只能一拖再拖。再加上可能需要培训新软件的操作，这也需要额外的培训费用和时间成本。
人员技能与培训的挑战： 很多机关事业单位的员工年龄结构可能偏大，对于新技术的学习和适应能力相对较弱。长期使用一套熟悉的软件，已经形成了固定的工作习惯和肌肉记忆。突然要切换到全新的界面和操作逻辑，不仅需要时间去适应，更需要进行系统性的培训。但很多单位可能缺乏足够的培训资源，或者培训效果不佳，导致员工对新软件产生抵触心理，宁愿继续使用旧的、熟悉的工具。这种“怕麻烦”、“图省事”的心态也客观上阻碍了升级的进程。
信息安全意识的薄弱与风险认知不足： IE6 和 Office 2003 早已停止官方支持，这意味着它们不再获得安全更新，成为网络攻击的“重灾区”。然而，很多基层单位或普通工作人员可能对这种安全风险认识不足，或者认为自己的工作内容不重要，不会成为黑客的目标。即使有安全部门发出警告，也可能被认为是在“小题大做”。这种对信息安全风险的低估，是导致继续使用老旧软件的重要原因之一。
管理上的惯性与“多一事不如少一事”的心态： 在一些单位，管理层可能认为软件版本问题不是核心业务，只要工作能完成就行，没必要为了“小事”去折腾。一旦涉及到升级，就意味着要组织协调、技术支持、人员培训、风险评估等等一系列复杂的工作。为了避免承担更多责任或出现新的问题，许多管理者会选择“维持现状”，这是一种典型的“多一事不如少一事”的管理惰性。
历史遗留问题与“路径依赖”： 很多单位的信息化建设是分阶段进行的，早期可能引入了某些特定平台的系统，而这些系统恰好与 IE6 绑定得非常紧密。后续即使想升级，也面临着替换整个平台的巨大成本和风险。这就形成了一种“路径依赖”，一旦选择了某个技术路径，后续的升级和迁移就会变得异常困难。
这种现象带来的具体影响又是怎样的呢？
安全隐患巨大： 这是最显而易见的危害。没有安全更新的软件，如同在互联网裸奔，极易遭受病毒、木马、勒索软件等攻击，导致数据泄露、系统瘫痪，甚至引发更严重的网络安全事件。
效率低下： 新版本的软件往往在功能、性能和用户体验上都有显著提升。继续使用老旧软件，不仅界面丑陋、操作卡顿，还缺少许多现代化的协作和便捷功能，严重影响了工作效率。
阻碍信息化发展： 机关事业单位是国家信息化建设的重要组成部分。如果基础软件还在使用落后版本，就很难推进更高层面的信息化应用，如大数据分析、人工智能辅助决策等，这会拉低整个国家的信息化水平。
兼容性问题层出不穷： 随着互联网应用的不断发展，很多新的网站和服务都要求使用较新版本的浏览器。一旦使用 IE6，很多现代化的网页会显示异常甚至无法访问，影响了信息的获取和在线业务的办理。同样，Office 2003 也无法很好地支持 .docx、.xlsx 等新格式，在与外部单位交换文件时会遇到很多麻烦。
影响国家形象： 在国际交流中，使用如此老旧的软件版本，无疑会给外界留下不专业、不重视信息安全的印象，有损国家形象。
那么，如何破局？
这需要多管齐下，而且需要耐心和决心：
1. 明确升级计划和路线图： 必须由上级部门牵头，制定切实可行的软件升级计划和时间表，明确各部门的责任。
2. 投入资金和资源： 必须为软件升级、硬件更新以及人员培训提供充足的资金和技术支持。
3. 加强信息安全教育和培训： 要让每一位工作人员都认识到使用老旧软件的巨大安全风险，提高他们的安全意识。同时，要组织有针对性的技能培训，帮助他们掌握新软件的使用。
4. 推动系统兼容性改造： 对于因系统兼容性问题而无法升级的，要加大投入，对业务系统进行改造和重构，使其能够兼容新的操作系统和浏览器。
5. 试点先行，逐步推广： 可以选择一些条件成熟的单位进行试点，积累经验后再逐步推广到其他单位。
6. 建立长效机制： 建立软件和硬件的定期更新和维护机制，避免再次出现大面积的落后情况。
总而言之，机关事业单位还在使用 IE6 和 Office 2003 的现象，是一个复杂且积弊已久的问题。它折射出的是技术更新、预算限制、人员技能、管理理念和安全意识等多个层面的挑战。解决这个问题，绝非一蹴而就，需要政府、技术部门和每一位工作人员的共同努力，以一种务实且长远的眼光，稳步推进信息技术的更新换代，才能真正提升工作效率和国家的信息化水平。这不仅是对效率的追求，更是对国家网络安全和发展机遇的负责任态度。
网友意见
谢邀。
很正常：
摘2个数据，说明和什么机关不机关没有什么关系：
至于office，03版其实很好啊，体积小，功能够，就是丑了点呗。
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