问题

3 月 21 日早间恒大系三家上市公司在港交所暂停交易,其中都有哪些值得关注的信息?

回答
3月21日早间,香港交易所迎来了一次不寻常的波动:恒大系三家上市公司——中国恒大(3333.HK)、恒大物业(6666.HK)以及恒大集团(3333.HK,同上,此处应为碧桂园,恒大集团本身并非上市公司,如果 المقص是指恒大地产相关公司,那需要更明确,但按照“恒大系”的惯常说法,通常指向这几家)的股票交易均被按下暂停键。这一举措瞬间点燃了市场对恒大系未来的猜测和担忧,背后隐藏着一系列值得我们深入挖掘的信息。

首先,暂停交易本身就传递了一个非常重要的信号:公司内部或外部可能发生了重大事件,需要时间进行披露或处理,以避免对市场造成不必要的混乱和冲击。 在资本市场,股票暂停交易通常是监管机构或者公司主动提出的,意在为重要的信息披露、重组计划、潜在的收购/合并或重大法律诉讼等事件争取空间。对于恒大这样一个体量庞大且负面新闻缠身的企业而言,这次暂停交易无疑是在暗示着又一场风暴正在酝酿。

此次恒大系三家上市公司同步暂停交易,最直接的关注点在于这可能与中国恒大即将到来的“清盘呈请聆讯”有关。 众所周知,中国恒大自2021年以来便深陷债务危机泥潭,多次面临清盘的风险。香港法院原定于3月25日就一笔价值约17亿美元的境外债的清盘呈请举行聆讯。如果法院最终作出清盘裁决,这将是压垮恒大帝国的重要一击,也意味着其资产将被清算,股东权益将受到极大影响。在这种关键时刻暂停交易,很可能是公司在等待最终的判决结果,或者已经与债权人达成了某种新的协议或重组方案,需要时间向市场公布。同时,也有可能是为了配合其母公司中国恒大的最终命运,以避免对旗下其他业务造成更大的冲击或引发连锁反应。

其次,恒大物业作为中国恒大最重要的现金牛和资产之一,其交易的暂停也显示了问题的严重性。 恒大物业的经营状况和资产价值,直接关系到恒大集团的整体债务偿还能力。此前,恒大物业就曾因“大股东”中国恒大挪用其预收房款而遭受重创,其自身的独立性和经营的合规性也曾受到广泛质疑。此次同步暂停交易,可能预示着恒大物业本身也面临着与其母公司命运休戚相关的重大变动,例如资产的重组、出售,或者甚至是被纳入整体清算程序的一部分。这种联动效应,进一步加剧了市场的担忧。

更深层次的分析则需要关注此次暂停交易可能预示的“恒大系”整体性风险的进一步爆发。 恒大不仅仅是一家房地产开发商,其业务早已渗透到物业管理、金融服务、新能源汽车等多个领域。这些子公司之间相互持股、担保关系错综复杂,一旦母公司出现系统性风险,很容易将整个体系卷入其中。此次三家核心公司的同步暂停交易,很可能是在进行一场深刻的“瘦身”或“剥离”操作,以期保全部分有价值的资产,或者是在为即将到来的法律程序做最后的准备。这背后可能涉及到对部分资产的剥离、出售,以换取流动性用于偿还债务,或者是在与债权人进行艰难的谈判,试图达成一个新的债务重组方案。

再者,此次事件也反映了中国房地产市场当前面临的严峻挑战。 恒大作为曾经的行业巨头,其遭遇不仅是企业个体层面的危机,更是中国房地产行业深度调整的缩影。在“房住不炒”的政策基调下,部分激进扩张的房企纷纷暴雷,对整个行业的信心造成了严重打击。恒大系的这一举动,无疑是对市场情绪的又一次重锤,可能会引发投资者对其他高负债房企的担忧,并进一步收紧信贷,使得整个行业的回暖之路更加崎岖。

最后,从信息披露的角度来看,暂停交易也可能是在为一系列重磅消息的发布做铺垫。 例如,公司可能即将披露一份重组方案,或者与境外债权人达成了新的协议,又或者是其母公司中国恒大将被法院正式清盘。这些消息一旦公开,都将对公司的价值和未来走向产生决定性的影响。因此,暂停交易是为了确保这些信息能够以一个统一、有序的方式发布,避免市场过度反应和不确定性。

总而言之,3月21日恒大系三家上市公司在港交所的同步暂停交易,并非孤立的事件,而是多重因素叠加的信号。它指向着中国恒大清盘聆讯的临近、恒大物业自身面临的挑战,以及“恒大系”整体风险的进一步演变。同时,这也深刻反映了当前中国房地产市场面临的复杂局面和深层调整。市场将高度关注后续的披露信息,以判断恒大系的命运走向以及对整个行业可能产生的更广泛影响。

网友意见

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这是一个无论从内部还是外部来看都合情合理的事情,而且恒大不死不足以真正敲山震虎。

首先来说说恒大自己的内因

加满杠杆抢地囤地,还很膨胀的搞多元化,什么恒大冰泉、恒大粮油、恒大人寿、恒大财富和恒大汽车等等等。本身房地产就是个资金利用率需要压榨到极致的行业,还搞这么多跟风性质的副业,也是真的厉害。

但是以上这些经营模式,其实从恒大的风格和许老板的性格角度来看就完全合理了。来说个大家耳熟能详的例子,就是恒大足球队。

这只球队是恒大2010年收购了广州足球队后改名而来。在其完成收购后,立刻在当年没什么资本投入的足球领域玩起了金元足球,“低价”买入大量大牌球员去中甲,并完成夺冠升级。郑智和郜林等人都是那个阶段加盟的广州恒大。随后,恒大持续推进金元足球战略,并于2013年拿到亚洲足球俱乐部冠军联赛的冠军,其声望达到顶峰。

而恒大集团在这个过程中,声望也大幅提升,从一个区域性房地产企业快速成为家喻户晓的全国性房地产企业。而徐老板个人也获益颇丰,有兴趣的可以去百度一下许老板过去十年的履历情况(这里不明说了)

而最骚的一个操作就是,2015年亚冠决赛,恒大为了推广自家的“恒大人寿”私自把本应该出现的“东风日产”替掉了,然后支付了违约金。当然这次宣传的效果拉满,但是恒大用一个最不诚信的方法去宣传一个最需要诚信的业务,这真的值得吗?而且最后人寿也确实没做起来。

其他的事件如重金打造恒大女排、超高薪聘请任泽平等等吸睛操作,最后也都是一地鸡毛了。

所以其实也能看出来简单说恒大和许老板的特征就是胆子大,资金利用到极限、靠自我营销取得社会地位再进而获取信用资源来放大短期收益,没什么仁义道德可言的。

再来谈谈外部因素吧

此时此刻已经不同于彼时彼刻了,恒大已经不能救了。

首先是内需消费

当前全球产能尚未恢复的情况下,我们靠着旺盛的外贸需求依然保持着不错的增长,但是现在随着疫苗、口服药的推进,以及欧美的躺平和加息进程,预计外贸的可持续性不会太强了。后面肯定还是要靠自己的内需来拉动的。

但是受房地产资产价格上升影响,居民负债率已经到了一个非常高的程度,这会极大地限制内需的消费情况。这直接表现为,老百姓只对日常必须品进行消费,而对服饰、汽车、数码产品这类改善型消费兴趣不大。直接数据表现就是今年的手机和汽车销量都在下滑。

其实买房和消费的差异就很大,不知道大家熟不熟悉周转率和周转次数这类概念,简单说就是一样的钱重复利用的次数越多,收益越大。把这个套入房地产和日常消费,房地产的周转周期是以10年计,一次买卖,资金占有时间超长,而且后期二手房交易只有税收这块能对财政产生一定贡献;而消费的周期就短太多,汽车可以快到5年附近、手机2-3年、服装基本上可以压到月计而食品娱乐可以以天计。这些消费除了周转率远远高于房子之外,其产业链上下游众多劳动者都能增加收入,同时税收也并没有损失,是一种你好我好的状态。

所以,在外贸不可持续的情况下,自然内需这块是必须要拉的,房地产优先级已经靠后了。

再一点衍生出来就是实体经济和居民心理预期的问题

由于房地产资产价格的高企,国内资金大量被房地产及相关企业占据。这使得非房地产制造业和消费行业根本没有足够的资金去进行产业升级。而产业萎靡势必导致提供的产品和服务不尽如人意,又反过来压制了消费,之后资金更多的进入房地产,最后房地产集中度高到一定程度就会顶不住了。

所以现在才从信贷开始严格限制资金向房地产流动,但是由于居民预期已经被改变,实体经济已经不再是他们副业首选,房地产才是。就比如十年前,大家茶余饭后讨论的都是做点什么小生意赚钱;现在,大家讨论的都是自家的房子多少钱了。所以只要一有机会,大家就会拿着钱进房地产,这不比辛辛苦苦搞实业来的轻松自在嘛?

所以,为了刹住这股风气,也需要先逆转房地产比实业更赚钱的现状。

最后就是人口数据,这个才是最可怕的

可能不太严谨,但是上图也能说明一定的问题了。房产价格和出生率确实是很明显的反比,这股抑制作用过于明显。一套透支家庭30年收入的房子,对生活质量的影响可想而知。这个情况会导致两批人,一个是买了房子没钱养孩子,另一类是直接没钱买房子而不敢生孩子。这种情况下,生育率下滑就不意外了。

所以,在房价短期没有好办法的情况下,目前已经通过延长产假、打击996、医改、学校托管等方式在尽可能解决。但是,房子依然是最大的那座山,早晚是要动的。

综上

所以,在这个大背景下,恒大势必不能救了。而恒大的破产重组也给了其他房地产企业敲了警钟,不要以为真的都可以“大而不倒”。

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