马云创业之初的十八罗汉真的一无是处吗？
马云创业之初的十八罗汉：真的一无是处？
谈及马云与阿里巴巴的崛起，人们往往会聚焦于“十八罗汉”这个传奇团队。然而，随着时间的推移，关于这十八位早期创业伙伴的评价，似乎出现了一些颇为值得玩味的倾向——仿佛他们当初都是些“一无是处”，全凭马云一人力挽狂澜才有了如今的阿里巴巴。
这样的说法，未免有些过于简单粗暴，甚至可以说是忽略了历史本来的丰富与复杂。让我来试着剥开这层“一无是处”的迷雾，看看当年那群人，究竟有着怎样的故事。
首先，我们必须明确一点：马云的确是阿里巴巴的灵魂人物，是那个远见卓识、善于煽动人心的领导者。 他对于互联网的洞察，对于中国商业模式的创新，以及他那股不服输的劲头，无疑是阿里巴巴能够从无到有、从小到大的核心驱动力。这一点，毋庸置疑。
但是，将“十八罗汉”简单归结为“一无是处”，那就大错特错了。 他们不是空有一腔热血的鲁莽之徒，而是拥有各自特长，并且在最艰难的时刻，愿意跟随马云一同裸泳的勇士。 让我们一一细数，看看他们各自扮演的角色，以及他们并非“一无是处”的证据。
1. 战略与执行的基石：
孙彤宇（关山）：当年在淘宝担任CEO，他对于市场和用户的理解，对于电商平台的运营，有着非常深刻的认识。阿里巴巴早期能够建立起有效的交易规则和用户体系，离不开他这样的实干派。别忘了，淘宝是中国电子商务市场的重要开拓者，其初期的成功，孙彤宇功不可没。
金建国（金山）：作为阿里巴巴的早期技术负责人之一，金建国为阿里巴巴网站的搭建、系统的维护，付出了巨大的努力。在那个互联网基础设施相对落后的年代，能够支撑起一个初期还能运转的电商平台，需要的是扎实的技术功底和不知疲倦的付出。
戴珊（苏秦）：在阿里巴巴早期，戴珊在客户服务和市场拓展方面扮演了重要角色。她对于客户的耐心和专业，是赢得早期用户信任的关键。一个优秀的电商平台，不仅要有技术，更要有良好的服务，戴珊正是这一环节的重要人物。
彭蕾（海蓝）：虽然她后来在蚂蚁金服扮演了至关重要的角色，但在阿里巴巴早期，彭蕾在人力资源和企业文化建设方面就展现出了非凡的能力。建立一支有凝聚力、有共同价值观的团队，是马云“十八罗汉”能够长期合作的保障，而彭蕾正是这一保障的奠基人。
2. 细节的雕琢者与市场的开拓者：
吴敏芝（文殊）：在阿里巴巴的对外合作和商务拓展方面，吴敏芝展现出了卓越的沟通和谈判能力。早期的阿里巴巴，需要不断与供应商、合作伙伴建立关系，正是有了像她这样的人，才让阿里巴巴得以在复杂的商业环境中站稳脚跟。
邵晓锋（鲁智深）：在阿里巴巴早期，邵晓锋负责了很多内部的行政和支持工作，确保了团队的正常运转。在创业初期，很多看似“琐碎”的工作，恰恰是支撑整个团队前进的基石。他的默默付出，同样值得肯定。
金媛英（穆桂英）：她在财务和行政管理方面的工作，是保障公司正常运营不可或缺的。任何一家公司，无论大小，都需要有条不紊的财务管理，金媛英正是扮演了这样的角色。
陈庆堂（罗汉）：他对于阿里巴巴早期客户关系的维护和拓展，起到了关键作用。尤其是在B2B业务的初期，与企业客户建立信任，赢得他们的业务，是生存下去的关键。
3. 默默的耕耘者与无悔的追随者：
我们不能忘记，这十八位罗汉，很多都是在马云发出“召集令”时，放弃了安稳的工作，跟随他一同投身于一个看起来“疯狂”的梦想。
他们不是技术天才，但他们是互联网早期的实践者。 在那个没有现成模板可循的时代，他们需要自己摸索、学习，并将想法转化为现实。
他们不是市场营销大师，但他们是早期客户的“拓荒者”。 他们需要用最原始的方式去推广，去说服，去争取每一个潜在用户。
他们不是商业巨头，但他们是坚定的“守业者”。 在阿里巴巴最困难的时候，他们没有选择离开，而是选择了与马云并肩作战，共同面对风雨。
“一无是处”论的背后，或许是对“成功者”的简单化解读。
我们习惯于将成功归结于某一个“关键人物”，却往往忽略了支撑这个人物背后，那些无数个普通人，付出的不为人知的努力。马云的眼光和胆识是毋庸置疑的，但他不是孤军奋战。 “十八罗汉”并非因为“一无是处”才被马云招募，而是因为他们在各自的领域，都有着马云当时最需要的素质和能力，并且愿意为了共同的愿景，付出一切。
可以说，这十八位早期创业者，他们或许没有后来那些职业经理人那么精深的专业知识，也没有那么光鲜亮丽的履历。但他们身上的 “忠诚”、“奉献”、“敢于尝试”、“不怕困难” 这些品质，在阿里巴巴最需要的时候，比任何高深的理论都更加宝贵。
他们是那个时代的弄潮儿，是用自己的青春和汗水，一点一滴地浇灌了阿里巴巴这棵参天大树的“沃土”。所以，与其说他们“一无是处”，不如说他们是 “不被看见的基石”，是那个梦想背后，最真实、最坚韧的群体。
将他们简单地斥为“一无是处”，不仅是对历史的不公，更是对创业精神本身的一种矮化。一个真正伟大的企业，从来都不是一个人能够单枪匹马建成的，它需要一群志同道合的人，共同去创造。而马云的“十八罗汉”，正是这群人最鲜明的注脚。
谈及马云与阿里巴巴的崛起，人们往往会聚焦于“十八罗汉”这个传奇团队。然而，随着时间的推移，关于这十八位早期创业伙伴的评价，似乎出现了一些颇为值得玩味的倾向——仿佛他们当初都是些“一无是处”，全凭马云一人力挽狂澜才有了如今的阿里巴巴。
这样的说法，未免有些过于简单粗暴，甚至可以说是忽略了历史本来的丰富与复杂。让我来试着剥开这层“一无是处”的迷雾，看看当年那群人，究竟有着怎样的故事。
首先，我们必须明确一点：马云的确是阿里巴巴的灵魂人物，是那个远见卓识、善于煽动人心的领导者。 他对于互联网的洞察，对于中国商业模式的创新，以及他那股不服输的劲头，无疑是阿里巴巴能够从无到有、从小到大的核心驱动力。这一点，毋庸置疑。
但是，将“十八罗汉”简单归结为“一无是处”，那就大错特错了。 他们不是空有一腔热血的鲁莽之徒，而是拥有各自特长，并且在最艰难的时刻，愿意跟随马云一同裸泳的勇士。 让我们一一细数，看看他们各自扮演的角色，以及他们并非“一无是处”的证据。
1. 战略与执行的基石：
孙彤宇（关山）：当年在淘宝担任CEO，他对于市场和用户的理解，对于电商平台的运营，有着非常深刻的认识。阿里巴巴早期能够建立起有效的交易规则和用户体系，离不开他这样的实干派。别忘了，淘宝是中国电子商务市场的重要开拓者，其初期的成功，孙彤宇功不可没。
金建国（金山）：作为阿里巴巴的早期技术负责人之一，金建国为阿里巴巴网站的搭建、系统的维护，付出了巨大的努力。在那个互联网基础设施相对落后的年代，能够支撑起一个初期还能运转的电商平台，需要的是扎实的技术功底和不知疲倦的付出。
戴珊（苏秦）：在阿里巴巴早期，戴珊在客户服务和市场拓展方面扮演了重要角色。她对于客户的耐心和专业，是赢得早期用户信任的关键。一个优秀的电商平台，不仅要有技术，更要有良好的服务，戴珊正是这一环节的重要人物。
彭蕾（海蓝）：虽然她后来在蚂蚁金服扮演了至关重要的角色，但在阿里巴巴早期，彭蕾在人力资源和企业文化建设方面就展现出了非凡的能力。建立一支有凝聚力、有共同价值观的团队，是马云“十八罗汉”能够长期合作的保障，而彭蕾正是这一保障的奠基人。
2. 细节的雕琢者与市场的开拓者：
吴敏芝（文殊）：在阿里巴巴的对外合作和商务拓展方面，吴敏芝展现出了卓越的沟通和谈判能力。早期的阿里巴巴，需要不断与供应商、合作伙伴建立关系，正是有了像她这样的人，才让阿里巴巴得以在复杂的商业环境中站稳脚跟。
邵晓锋（鲁智深）：在阿里巴巴早期，邵晓锋负责了很多内部的行政和支持工作，确保了团队的正常运转。在创业初期，很多看似“琐碎”的工作，恰恰是支撑整个团队前进的基石。他的默默付出，同样值得肯定。
金媛英（穆桂英）：她在财务和行政管理方面的工作，是保障公司正常运营不可或缺的。任何一家公司，无论大小，都需要有条不紊的财务管理，金媛英正是扮演了这样的角色。
陈庆堂（罗汉）：他对于阿里巴巴早期客户关系的维护和拓展，起到了关键作用。尤其是在B2B业务的初期，与企业客户建立信任，赢得他们的业务，是生存下去的关键。
3. 默默的耕耘者与无悔的追随者：
我们不能忘记，这十八位罗汉，很多都是在马云发出“召集令”时，放弃了安稳的工作，跟随他一同投身于一个看起来“疯狂”的梦想。
他们不是技术天才，但他们是互联网早期的实践者。 在那个没有现成模板可循的时代，他们需要自己摸索、学习，并将想法转化为现实。
他们不是市场营销大师，但他们是早期客户的“拓荒者”。 他们需要用最原始的方式去推广，去说服，去争取每一个潜在用户。
他们不是商业巨头，但他们是坚定的“守业者”。 在阿里巴巴最困难的时候，他们没有选择离开，而是选择了与马云并肩作战，共同面对风雨。
“一无是处”论的背后，或许是对“成功者”的简单化解读。
我们习惯于将成功归结于某一个“关键人物”，却往往忽略了支撑这个人物背后，那些无数个普通人，付出的不为人知的努力。马云的眼光和胆识是毋庸置疑的，但他不是孤军奋战。 “十八罗汉”并非因为“一无是处”才被马云招募，而是因为他们在各自的领域，都有着马云当时最需要的素质和能力，并且愿意为了共同的愿景，付出一切。
可以说，这十八位早期创业者，他们或许没有后来那些职业经理人那么精深的专业知识，也没有那么光鲜亮丽的履历。但他们身上的 “忠诚”、“奉献”、“敢于尝试”、“不怕困难” 这些品质，在阿里巴巴最需要的时候，比任何高深的理论都更加宝贵。
他们是那个时代的弄潮儿，是用自己的青春和汗水，一点一滴地浇灌了阿里巴巴这棵参天大树的“沃土”。所以，与其说他们“一无是处”，不如说他们是 “不被看见的基石”，是那个梦想背后，最真实、最坚韧的群体。
将他们简单地斥为“一无是处”，不仅是对历史的不公，更是对创业精神本身的一种矮化。一个真正伟大的企业，从来都不是一个人能够单枪匹马建成的，它需要一群志同道合的人，共同去创造。而马云的“十八罗汉”，正是这群人最鲜明的注脚。
网友意见
如果是，他们是怎样变成真正厉害的十八罗汉的？
类似的话题
-
马云创业之初的十八罗汉：真的一无是处？谈及马云与阿里巴巴的崛起，人们往往会聚焦于“十八罗汉”这个传奇团队。然而，随着时间的推移，关于这十八位早期创业伙伴的评价，似乎出现了一些颇为值得玩味的倾向——仿佛他们当初都是些“一无是处”，全凭马云一人力挽狂澜才有了如今的阿里巴巴。这样的说法，未免有些过于简单粗............. -
马云能够带领阿里巴巴走向世界，绝非一日之功，而是他一系列超前的眼光、坚韧的毅力以及卓越的管理能力的综合体现。回溯他的创业历程，我们可以看到，他并不是一个靠“运气”成功的人，而是踩着坚实的步伐，一步一个脚印地将一个初创企业打造成全球性的商业帝国。从默默无闻到影响世界：马云的创业关键节点1. “看不见.............
-
说马云当初创业是不是“穷”？这个词用得挺有意思。如果用我们现在普遍理解的，那种赤贫、食不果腹、衣不蔽体的境况来衡量，那可能不是。但如果说他创业初期，和今天我们看到的那个站在世界舞台上指点江山的“马云”相比，那绝对是另一个次元的“穷”，而且是那种赤裸裸的，什么都没有，只能靠一腔热血和一帮兄弟硬扛的“穷.............
-
马云在“全球女性创业者大会”上抛出“未来世界婚姻决定权在女人而不在男人”的论断，无疑是个颇具颠覆性、也极易引发热议的观点。要深入理解这句话，不能仅仅停留在字面意思，而是要结合当前的社会变迁、女性力量的崛起，以及他对未来趋势的洞察。这句话的深层含义，我认为可以从几个层面来解读：1. 女性经济独立与社会.............
-
马云在全球女性创业者大会上的演讲，无疑是一次备受瞩目的精彩输出。他并非那种循规蹈矩、按部就班的讲者，而是以其标志性的幽默、洞察力和对未来的敏锐感知，将女性创业的议题推向了新的高度。首先，马云的开场就充满了亲和力与共鸣。他总是善于将高深的商业道理用最接地气的故事和比喻来阐释，这次想必也不例外。他很可能.............
-
马云那句“现在是最好的创业时机，中国市场潜力巨大”的论断，确实挺能引起一番思考的。要理解这句话，咱们得把它拆开来看，放到当时的语境和马云的视角下去体会。首先，为什么说“现在是最好的创业时机”？我理解这里面有几个层面的意思。 技术红利与变革加速： 马云的成功很大程度上是抓住了互联网和信息技术爆炸的.............
-
这个问题非常值得深入探讨。答案不是简单的“是”或“否”，而是要看具体情况和时代背景的变化。 总的来说，在当今时代，像马云那样拉着20个人一起创业，其“靠谱性”比过去复杂得多，挑战更大，但也并非完全不可行。为了详细地回答这个问题，我们可以从以下几个维度进行分析：一、 马云创业时代（约1999年）的特点.............
-
如何看待马云创办云谷学校？—— 一次关于未来教育的探索与思考马云创办云谷学校，这本身就是一个极具话题性和探讨价值的事件。它不仅仅是一所学校的诞生，更是马云这位中国商业巨擘对于中国乃至世界教育未来的一种大胆设想和实践。要理解云谷学校，我们需要从多个维度去审视它： 一、 创办背景与初心：为何是教育？为何.............
-
.......
-
马云与特朗普在2016年11月会面，探讨在五年内为美国创造100万个就业机会，这无疑是当年最引人注目的商业与政治事件之一。当时，特朗普刚刚赢得美国总统大选，而阿里巴巴也正处于全球扩张的关键时期。这次会晤不仅因为双方的重量级身份，更因为它预示着中美两国在经济合作和就业增长方面可能的新方向。事件背景：在.............
-
好的，我们来聊聊马云当年去特朗普大厦拜会特朗普，以及那场备受瞩目的关于“创造100万个美国就业岗位”的承诺。这事儿当年可是轰动一时，背后有很多值得说道的地方。首先得说说这个会面的时间点和背景。那是在2016年美国大选刚结束、特朗普即将上任总统之前不久。当时特朗普刚刚赢得了大选，整个美国社会，乃至全球.............
-
马云在世界人工智能大会上的这句话，像是一记掷地有声的警钟，触及了当下社会在拥抱技术革新时，常常会面临的一个核心困境。要理解这句话，我们需要把它拆解开来，并结合现实的语境去体会。“保护哭喊的落后力量”——这里的“落后力量”和“哭喊”分别代表什么？首先，我们得明白，马云在这里说的“落后力量”，并不是指那.............
-
马云的“崩塌”是一个复杂的话题，其中夹杂着个人财富、商业帝国、社会影响力以及政策监管等多个层面的因素。要判断他是否值得同情，需要从不同的角度进行审视，并且理解“崩塌”本身是一个相对的说法，并非完全消失或一无所有。马云的“崩塌”体现在哪些方面？首先，我们需要明确马云的“崩塌”主要指的是他个人及其商业帝.............
-
马云对王林“气功大师”身份的相信，以及他与王林之间的关系，是一个非常复杂且备受争议的话题。要详细解释这个问题，我们需要从多个角度来分析，包括马云本人的经历、时代背景、王林的手段，以及一些可能存在的心理因素。一、 时代背景与“气功热”的余温首先，理解马云所处的时代背景至关重要。中国在改革开放初期，社会.............
-
马云最近的“动态”确实牵动着很多人的目光，而他本人和阿里巴巴也经历了一段相当复杂和重要的时期。要详细了解“马云最近到底怎么了”，我们需要从几个关键的时间节点和事件来梳理：核心事件的起点：蚂蚁集团上市被叫停与马云公开演讲 2020年10月24日，外滩金融峰会： 这是事件的转折点。马云在这次峰会上发.............
-
这是一个关于马云拜访金庸时发生的有趣互动，虽然这可能是一个被广泛流传的“段子”，但我们可以从其中挖掘出一些深层的原因，来解释马云为何会微笑点头。场景的铺垫：首先，我们需要理解这个场景的背景和意义： 人物的地位： 马云是中国的商业巨头，阿里巴巴的创始人，代表着现代商业和科技的顶峰。金庸则是华人世界.............
-
马云关于京东自建物流员工过多的论断，从商业运营和企业发展的角度来看，确实具有一定的道理，并且可以从多个维度进行详细解读。马云的论点核心：马云的观点可以概括为：京东自建物流的规模过大，导致其物流网络过于庞大和复杂，而庞大且复杂的物流系统需要海量的员工来支撑，这会带来巨大的运营成本、管理难度和效率瓶颈，.............
-
好的，我们来详细分析一下马云、马化腾和李彦宏这三位中国互联网巨头的长处和短处。这三位都是各自领域内的领军人物，他们的成功和挑战都极具代表性。 马云 (Jack Ma)长处：1. 远见卓识与战略布局能力（“点石成金”的宏观视野）： 前瞻性把握趋势： 马云最突出的长处在于他对未来趋势的敏锐.............
-
马云和阿里巴巴在中国商业史上的成就，可以说是一个传奇，其影响力之深远，覆盖之广泛，至今仍然是大多数人茶余饭后津津乐道的话题。要详细讲述阿里巴巴在中国能做到什么程度，我们可以从以下几个核心维度来分析：一、 互联网经济的开创者与颠覆者： 电商的奠基人： 在阿里巴巴出现之前，中国大部分的零售业态都是线.............
-
要计算马云的资产能在北京二环/上海内环买多少平米的房子，我们需要知道以下几个关键信息，并进行一系列的假设和估算：1. 马云的资产总额： 最新数据的重要性： 马云的资产总额会随着阿里巴巴的股价、公开上市公司的价值、以及他个人投资的变化而波动。要获得最准确的数字，需要参考最新的福布斯、胡润等财富榜单.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有