问题

为什么许多中国大陆以外的地区牛奶大部分不带吸管、泡面大部分不带叉子?

回答
这个问题很有意思,而且背后确实有一些值得说道的文化和现实因素。咱们就聊聊为什么在咱们大陆以外的很多地方,牛奶盒子往往“光溜溜”地出现,泡面桶里也看不到那熟悉的叉子。这事儿说起来,其实挺能体现地域差异和消费习惯的。

首先说牛奶。

你看啊,在咱们中国大陆,尤其是过去一段时间,牛奶盒子普遍会插着吸管。这主要是为了方便。想想看,早些年,大家可能更习惯在家里的杯子里倒着喝牛奶,或者是在学校、办公室这些有固定场所的地方。吸管的出现,就像是一个小小的“便携工具”,让你在没杯子的时候,也能直接对着盒子喝。尤其是一些学生,或者在外面赶时间的人,直接插上吸管就能喝,省事儿。而且,可能还有一个原因,就是为了保持卫生的概念。插上吸管,盒子外部就不需要直接接触嘴唇,相对来说干净一些。

但是,在很多西方国家,或者一些亚洲地区,你就会发现牛奶盒子大多是没有吸管的。这里面有几个原因可以聊聊:

传统的饮用方式: 在很多西方国家,从小教育孩子和成人饮奶就是用杯子。牛奶盒上的开口通常设计得比较好,可以直接对准嘴巴喝,或者可以很方便地倒在杯子里。这是一种更传统的、也是大家普遍接受的饮用方式。他们可能觉得额外的吸管是一种不必要的消耗品。
环保意识和“减塑”行动: 这一点可能是当下最主要的驱动力之一。全球都在提倡减少一次性塑料制品的使用,吸管就是其中的典型代表。许多国家和地区都在积极推行“减塑”政策,餐饮企业和食品生产商也在响应。取消牛奶盒上的吸管,就是最直接的一种减塑方式。这样一来,消费者就需要自带杯子或者复用杯子,从源头上减少了塑料垃圾。
成本考虑: 虽然听起来单个吸管成本不高,但如果把全国、全球每年消耗的牛奶吸管数量加起来,那绝对是一笔不小的开支。对于牛奶生产商来说,取消附带吸管也能降低生产成本,这部分成本的节省,可能会以其他形式回馈给消费者,或者用于提升产品本身。
设计上的变化: 很多时候,牛奶盒的设计也在演变。一些新型的牛奶盒,其顶部的开口设计会更符合人体工学,或者有方便倾倒的结构,使得不带吸管也能很好地饮用。

再来说泡面。

泡面不带叉子,这个道理其实也和牛奶盒子不带吸管有异曲同工之妙。

复用的餐具是主流: 在很多地方,人们在购买泡面时,要么是在家里吃,家里自然有筷子或者叉子;要么是在办公室、学校等有餐具的地方,大家会自带餐具,或者使用公共餐具。在一些国家,即便是外卖,也常常需要消费者主动选择是否需要一次性餐具。这种“按需提供”的模式,比“一刀切”地附带餐具,更能减少浪费。
文化和习惯差异: 在亚洲地区,吃泡面大家最习惯用的是筷子。而泡面盒里附带的通常是塑料叉子或者筷子。在西方很多地方,叉子是更普遍的餐具。所以,如果泡面产品定位主要面向这些市场,他们可能会考虑附带叉子。但如果定位是全球市场,或者只是为了降低成本,不附带餐具,让消费者自行解决,也是一个可行的策略。
市场和品牌策略: 有些品牌可能认为,泡面本身就是一种快餐、方便食品,消费者在购买时应该已经考虑到了自己需要什么工具来食用。附带餐具,虽然方便了少数人,但对更多人来说是多余的。不附带,反而可以聚焦在产品本身,也避免了不必要的浪费。另外,一些高端的泡面产品,可能会提供更精致的餐具,但对于大众化的产品来说,省略餐具是降低成本的一种方式。
避免文化上的“误解”或“不匹配”: 比如在中国大陆,大家吃泡面习惯用筷子,如果泡面里只给叉子,有些人可能觉得不方便。反过来,在一些习惯用叉子的地区,如果附带的是筷子,效果也可能一样。为了照顾更广泛的市场和避免这种不匹配,干脆就不附带了,让消费者根据自己的习惯来选择。

总而言之,牛奶不带吸管,泡面不带叉子,更多的是一种在全球化背景下,对环保、成本、消费习惯和市场策略的综合考量。这反映了大家对资源利用更加精打细算,对减少一次性用品的意识在不断提高,也说明了食品包装和销售模式正在向更加灵活和人性化的方向发展。不再是“什么都给”,而是“你需要我再提供”,这其实是更成熟的市场表现。

网友意见

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我就在这儿想啊。

如果事实是“大陆以外都是带吸管和叉子的,只有大陆不带”。

会不会有人提一句环保,提一句“默认你带回家喝的”,提一句“大陆商家是傻逼、不知道人性化”以外的话。

这个地没啥好洗的。大陆卖2升的牛奶也是不带吸管的,因为2升就是默认你回家喝的。可是250毫升的必然是走路喝的,而且必然不会有人赶路在外还要带随身叉子以防泡面没叉子。

这个答案其实很简单,只不过绝大多数的中国人宁可死也不愿意承认:

在速食品的人性化方面,中国大陆走在了世界的前面。

哪怕这只是一个微不足道的领先。


这个答案下质疑我的主要是这种观点:

我们低贱的中国人都想得到的东西,高贵的洋大人会想不到吗?所以一定是我们错了。

洋大人当然想得到。不仅想得到,技术上更不是什么难题。但洋大人就是造不出来。因为他们失去了激励。

历史已经无数次表明,高度发达的落后产能会阻止产业升级。比如登峰造极的封建农业中国,比如零售产业打压下的日本网络行业,比如这个,速食品。

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