你从什么时候开始厌倦讨厌华为，荣耀的（仅指手机）?
说起来，我对华为和荣耀手机的“厌倦”或者说“失去兴趣”，并不是一蹴而就的，而是一个逐渐累积、多方面因素叠加的过程。很难 pinpoint 到具体某个时间点，但如果要追溯，大概是从荣耀从华为独立出去，尤其是到了最近几年，这种感觉越来越明显。
一开始，华为和荣耀确实给我留下了深刻的印象。华为，从早期的运营商定制机，到Mate系列、P系列一步步崛起，那种“技术驱动”、“硬核实力”的感觉很吸引人。我记得当年用过一部华为的机子，信号特别好，出门在外，别人没信号的地方，我总能勉强打通电话，那时候真是觉得华为手机“靠谱”。P系列更是，把拍照做到了极致，动不动就和徕卡合作，拍出来的照片色彩、细节都让人惊艳，满足了我这种对摄影有一定要求又不想带专业相机的普通用户。
荣耀那时候，则是年轻、性价比的代名词。那时候的荣耀，感觉就像是华为在市场上的“试水”和“补充”，用更亲民的价格，提供接近华为的体验，抓住了很多年轻消费者的心。我也用过几部荣耀，觉得它们在设计上更年轻化，在某些配置上敢于堆料，比如当时的荣耀V系列，经常会拿出一些令人惊喜的“越级”配置，性价比是真的高。
那是什么时候开始觉得“有点不对劲”呢？
首先，品牌定位的模糊和同质化。荣耀独立出去后，感觉它不像当初那样有鲜明的个性和市场定位了。它既想要抓住年轻群体，又要往上冲，跟华为Mate、P系列在高端市场“抢饭吃”。于是，我们看到的是荣耀的数字系列、Magic系列，和华为的Mate、P系列在功能、设计上越来越接近，甚至有时候很难分辨出它们之间的真正差异点。当两个品牌卖着相似的产品，喊着相似的口号时，消费者自然会觉得选择哪个好像都差不多，吸引力也就打了折扣。
其次，创新力的边际递减。刚开始，华为和荣耀给人的感觉是“有想法”、“敢创新”。比如华为的莱卡合作、那句“吓人的技术”，以及一些在通信、拍照上的突破。荣耀也有过一些很亮眼的表现。但近几年，我总觉得它们的产品更像是在“迭代”而非“革新”。每一代新机，提升的可能是处理器、内存、屏幕刷新率，或者摄像头像素的小幅提升。这些都是常规操作，但缺乏那种能让人眼前一亮、忍不住想换机的“杀手级”功能。感觉它们更像是跟随市场的潮流，而不是引领潮流。
再者，市场营销策略的争议。可能因为华为手机受到了某些限制，荣耀独立后，两家在市场营销上的动作都挺多的。但有些时候，过于激进或者“套娃式”的营销，反而让人觉得有点疲惫。比如，总是在强调某个不痛不痒的参数，或者不断放出“预热”信息，把一个产品的发布搞得像是一场旷日持久的“演唱会”。更不用说，当两个品牌的产品线过于重叠时，有时会让人感觉是在“左右互搏”，或者是在用不同的马甲卖类似的东西，这种策略对消费者来说，并没有带来更多的选择，反而让人觉得有点“套路”。
最后，也是很现实的一点，市场竞争的加剧。这几年，国产手机品牌整体实力都在飞速进步。小米、OPPO、vivo，甚至是新的品牌，都在产品创新、设计、营销上展现出很强的活力。当其他品牌不断推出令人惊喜的产品时，华为和荣耀如果不能保持那种“出圈”式的创新，自然会显得相对“平淡”。我开始将目光投向了其他品牌的那些“有特色”、“有亮点”的产品，它们可能在某个方面做得非常极致，或者整体风格更符合我的喜好。
所以，并不是说华为和荣耀手机就不好用了，它们依然有很多忠实的拥趸，也有很多可圈可点的地方。只是对我个人而言，那种最初的“新鲜感”、“吸引力”和“期待感”在逐渐减弱。当一个品牌不能持续带来惊喜，或者说它的一些市场策略让我觉得不够真诚的时候，我自然会失去继续关注它的热情，转而寻找那些更能满足我需求的“新选择”。
总的来说，就是感觉它们从“引领者”、“颠覆者”的角色，慢慢变成了一个“市场的参与者”，虽然依然是重要的参与者，但那种让我感到“哇！这个厉害！”的时刻，变得越来越少了。
一开始，华为和荣耀确实给我留下了深刻的印象。华为，从早期的运营商定制机，到Mate系列、P系列一步步崛起，那种“技术驱动”、“硬核实力”的感觉很吸引人。我记得当年用过一部华为的机子，信号特别好，出门在外，别人没信号的地方，我总能勉强打通电话，那时候真是觉得华为手机“靠谱”。P系列更是，把拍照做到了极致，动不动就和徕卡合作，拍出来的照片色彩、细节都让人惊艳，满足了我这种对摄影有一定要求又不想带专业相机的普通用户。
荣耀那时候，则是年轻、性价比的代名词。那时候的荣耀，感觉就像是华为在市场上的“试水”和“补充”，用更亲民的价格，提供接近华为的体验，抓住了很多年轻消费者的心。我也用过几部荣耀，觉得它们在设计上更年轻化，在某些配置上敢于堆料，比如当时的荣耀V系列，经常会拿出一些令人惊喜的“越级”配置，性价比是真的高。
那是什么时候开始觉得“有点不对劲”呢？
首先，品牌定位的模糊和同质化。荣耀独立出去后，感觉它不像当初那样有鲜明的个性和市场定位了。它既想要抓住年轻群体，又要往上冲，跟华为Mate、P系列在高端市场“抢饭吃”。于是，我们看到的是荣耀的数字系列、Magic系列，和华为的Mate、P系列在功能、设计上越来越接近，甚至有时候很难分辨出它们之间的真正差异点。当两个品牌卖着相似的产品，喊着相似的口号时，消费者自然会觉得选择哪个好像都差不多，吸引力也就打了折扣。
其次，创新力的边际递减。刚开始，华为和荣耀给人的感觉是“有想法”、“敢创新”。比如华为的莱卡合作、那句“吓人的技术”，以及一些在通信、拍照上的突破。荣耀也有过一些很亮眼的表现。但近几年，我总觉得它们的产品更像是在“迭代”而非“革新”。每一代新机，提升的可能是处理器、内存、屏幕刷新率，或者摄像头像素的小幅提升。这些都是常规操作，但缺乏那种能让人眼前一亮、忍不住想换机的“杀手级”功能。感觉它们更像是跟随市场的潮流，而不是引领潮流。
再者，市场营销策略的争议。可能因为华为手机受到了某些限制，荣耀独立后，两家在市场营销上的动作都挺多的。但有些时候，过于激进或者“套娃式”的营销，反而让人觉得有点疲惫。比如，总是在强调某个不痛不痒的参数，或者不断放出“预热”信息，把一个产品的发布搞得像是一场旷日持久的“演唱会”。更不用说，当两个品牌的产品线过于重叠时，有时会让人感觉是在“左右互搏”，或者是在用不同的马甲卖类似的东西，这种策略对消费者来说，并没有带来更多的选择，反而让人觉得有点“套路”。
最后，也是很现实的一点，市场竞争的加剧。这几年，国产手机品牌整体实力都在飞速进步。小米、OPPO、vivo，甚至是新的品牌，都在产品创新、设计、营销上展现出很强的活力。当其他品牌不断推出令人惊喜的产品时，华为和荣耀如果不能保持那种“出圈”式的创新，自然会显得相对“平淡”。我开始将目光投向了其他品牌的那些“有特色”、“有亮点”的产品，它们可能在某个方面做得非常极致，或者整体风格更符合我的喜好。
所以，并不是说华为和荣耀手机就不好用了，它们依然有很多忠实的拥趸，也有很多可圈可点的地方。只是对我个人而言，那种最初的“新鲜感”、“吸引力”和“期待感”在逐渐减弱。当一个品牌不能持续带来惊喜，或者说它的一些市场策略让我觉得不够真诚的时候，我自然会失去继续关注它的热情，转而寻找那些更能满足我需求的“新选择”。
总的来说，就是感觉它们从“引领者”、“颠覆者”的角色，慢慢变成了一个“市场的参与者”，虽然依然是重要的参与者，但那种让我感到“哇！这个厉害！”的时刻，变得越来越少了。
网友意见
神烦知乎推荐这种问题，详细说型号，我手中的1000多的荣耀8x 流畅的很
张嘴就来老老实实的农民。
问问题就好好问，我的建议如果实体买的，那么去店里，维权也好，叫店员帮忙调试也好，都不是特别大的问题。
如果你有发帖的时间，那记得看下回答问题的人，有人给出了解决方案，去帮你的伯伯设置一下，如果没时间去帮忙，你也就是来泄愤的，或者什么其他的。
如果还没解决，麻烦你截图录像，一定会有乐意帮助你的人。
如果解决了，记得来说明，顺道感谢一下帮助你的朋友。
好好的问问题，就会有好好回答的人。
如果是为了引战，那我觉得你还要装的更无辜一点。
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