问题

如何看待山东济宁市长辞职,称月薪 7000 元,每天工作超 10 小时?

回答
关于山东济宁市长辞职并提及月薪7000元、日工作超10小时的事件,这无疑是一个引起广泛关注和讨论的焦点。要理解这其中的复杂性,我们需要从多个角度进行审视。

一、公众视角下的“低薪”与“高强度”

首先,从大众普遍的认知来看,一个市长作为一方诸侯,肩负着发展经济、保障民生、维护社会稳定的重任,其薪资水平与责任、权力、以及社会影响力之间似乎存在着不小的落差。

薪资待遇的普遍观感: 公众对于高层领导的薪资往往有着较高的预期。7000元的月薪,对于一个普通工薪阶层来说或许不算低,但放在一个市长这个级别上,考虑到其所代表的城市规模、经济体量以及所面临的挑战,很多人会觉得这个数字“偏低”。尤其是在当前社会普遍讨论“内卷”和“高房价”的背景下,这种“低薪”的感受会被放大。
工作强度的认知: 另一方面,“每天工作超10小时”并非新鲜事,在很多基层岗位都能见到。但是,当这个描述出自一位市长之口时,它传达出的信息是,即使是最高级别的管理者,也面临着巨大的工作压力和时间投入。这在一定程度上可能会引发对基层干部工作状态的共情,但同时也可能让人思考,这种“辛苦”是否得到了相应的回报和认可。

二、辞职原因的多重解读

市长辞职的原因往往是多方面的,7000元月薪和超长工作时间只是他公开表达的其中一部分,背后可能隐藏着更深层的原因。

薪资与付出不成正比的现实感受: 这是最直接的解读。如果这位市长真的认为自己的付出与回报严重不成正比,那么辞职或许是他寻求更好生活方式或工作环境的一种选择。这并非对工作的“不负责”,而是对自身价值和市场规律的一种判断。
对官场“生态”的失望或无奈: 除了薪资,官场内的运作机制、人情往来、繁重的应酬、以及难以改变的体制性问题,都可能让一位有抱负的官员感到疲惫和无力。7000元的月薪可能只是一个引子,他可能是在一种综合考量下,觉得继续留任难以实现自己的目标,或者对体制内的“游戏规则”感到厌倦。
追求更符合个人志向的平台: 有时,辞职并非源于“逃离”,而是为了“追寻”。这位市长可能怀揣着其他更感兴趣或更适合他发挥才能的平台,无论是企业界、学术界还是其他领域。他可能认为,在新的领域,他的时间和精力能够获得更有效率的利用,或者能够产生更大的影响力。
健康和家庭因素的考量: 长时间高强度的工作对身体健康是极大的考验。日工作超10小时,加上周末和节假日可能也无法休息,长此以往,健康状况堪忧。家庭方面,对于一位市长来说,陪伴家人也成为一种奢侈。这些都是可能促使他做出辞职决定的重要因素。
对“数字”的策略性运用: 也有观点认为,将薪资和工作时间作为辞职理由,可能是一种温和且容易被公众接受的表达方式。通过强调“辛苦”和“低回报”,可以为自己的辞职行为增添一层合理的解释,同时避免直接触及更敏感或更具争议性的原因。这是一种与公众沟通的技巧。

三、薪资与官员激励机制的讨论

这一事件也触及了中国公务员薪酬和激励机制的深层问题。

隐形福利与灰色收入的猜想: 7000元的月薪,在公众普遍认知中可能不足以匹配市长的身份。这自然会引发对官员是否存在“隐形福利”、“灰色收入”的猜测。虽然我们不能轻易下结论,但这确实是公众对官员薪酬体系一个长期存在的疑虑。如果公开的薪资与实际的支出能力、生活水平之间存在较大差距,这种疑虑就更容易滋生。
激励机制是否只看金钱? 官员的激励机制并非完全由薪资构成。晋升机会、权力分配、社会地位、荣誉感等,都是重要的激励因素。如果这位市长认为这些非物质的激励因素也存在问题,或者他已经达到了职业生涯的某个瓶颈,那么物质上的“低薪”就可能成为一个显化的导火索。
公开薪资的必要性与透明度: 公开官员的薪资水平,是提升政府透明度和公信力的一方面。但如何让这个数字真正反映官员的实际收入和工作强度,以及与付出相匹配,是需要持续探讨的课题。如果公开的数字与公众的观感差异过大,反而可能适得其反。

四、公众的反应与社会影响

这位市长的辞职,引发了公众不同层面的反应:

同情与共鸣: 很多基层公务员和普通劳动者可能会对市长的工作状态产生共鸣,认为即使是高官也同样面临“内卷”和“辛苦”,这拉近了普通民众与官员之间的距离。
质疑与不解: 也有人会质疑,市长这个级别的岗位,真的只有这么低的薪资吗?他们可能会认为,市长应该承担更多的责任,也应该拥有与之匹配的社会资源和待遇。
对改革的呼唤: 这一事件可能再次引发关于公务员薪酬制度改革、激励机制优化、以及官员选拔和考核机制的讨论。公众希望看到一个更加公平、合理、高效的体制。

总结来说, 山东济宁市长以月薪7000元、日工作超10小时为由辞职,并非一个简单的“不干了”事件。它折射出公众对官员薪酬的普遍预期、对基层工作压力的认知、对官场生态的复杂感受,以及对现有激励机制的拷问。这位市长的辞职,无论是出于个人选择还是对体制的某种表达,都为我们提供了一个观察中国基层治理现状和官员群体状态的窗口,也促使我们思考如何建立更完善的制度,让每一个为社会付出的人,都能获得与之匹配的尊重和回报。这背后牵扯到的,是对“付出与回报”、“价值实现”、“职业满意度”等一系列深刻命题的探讨。

网友意见

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过敏了。到我公众号看吧。

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三年困难时期,大家都缺饭吃,普通群众缺,干部也缺。

但有些干部会利用职务之便私底下开小灶,这在大家都饿肚子时,就很拉仇恨。

而普通群众,只能在庄稼快熟时,私下里趁夜去地里偷点儿农作物回来聊解饥荒。

普通群众偷,干部家属也偷。

这时,群众就可以分辨哪些干部清廉哪些干部私底下开小灶了。

如果干部家也下地偷农作物,就说明家里有饥荒,就反映出干部是比较清廉的。

反之,你不来偷农作物救急,除非是真的超级守纪外,否则,那大概率就是家里私底下开小灶,不缺这点儿偷来的零碎。

根据这个,再结合干部平日里的一些作风,可以判断个八九不离十。

这位市长能去计较这7000块钱的工资,大概率还真就只是指着这点儿工资了。

再退一步讲,他计较工资问题,其实并不可怕,可怕的是他不再计较工资多少了。

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厅级干部穿万元羽绒服,你们质疑他贪污;

地级市长骑自行车上班,你们说他作秀;

不干事的领导,你们说他不顾民间疾苦;

想干事的领导,你们说他只为升官发财;

没干出政绩的领导,你们说他是庸官;

干出政绩的官员,你们说他是酷吏;

抱怨工资的领导。你们说他太贪心;

不抱怨工资的领导,你们说他有灰色;

晋升的领导,你们说他背景;

辞职的领导,你们说他无能;

清官怎么了,看看魏鹏远,谁知道是不是装的!

能吏怎么了,看看仇和,你知道他干事有多霸道!

勤政怎么了,看看计划,明明是为自己的乌纱帽在拼命!

亲民怎么了,看看郑州九中,还不是做给大领导看的!

又清廉又能干又勤政又亲民又怎么了,还不是天天想着涨工资!

又清廉又能干又勤政又亲民又不想涨工资又怎么了?你们领的三千块顶的上老百姓的工资一万块!!!

~~~~~~

唯有看到被“双规”的领导, 方能博得大家的一致喝彩。

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我是15年辞职的,公职18年,基层执法大队长。月薪4000元。当时有了二胎,老大靠妈妈退休金养活,我工资卡给媳妇了,但是还不够。另外还租房住。原本老妈的老破小给了我结婚,我给老妈租了房子住外面。

15年说可以万众创业,我找局长说我想试试,局长说那是科技人员政策,跟我们没关系,我没办法只能裸辞。

区长办公会议上提到要调查我,那时候八项规定查的严,我是执法大队长比较敏感。局长汇报说我确实是过不下去了,最后没查我。其实我倒希望查一下,也让调查人员看看基层干部过的日子。

后来接替我工作的人被判了,他也两个孩子,供着房贷。他收了几万块钱吧,听说判了三年吧,我没打听。

我很庆幸我离开了,目前收入很高,也买房买车了。再没有晚上九点的会议,半夜的汇报材料,节假日的加班了,也能正常送礼收礼了。我对加班很有意见,凭什么工人加班给加班费,我们就不能要?听原单位同事说,现在还不如前几年。

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十小时都谦虚了,我辞职之前是市领导的秘书,一天工作十四个小时都是常事。

拿接待来说,如果来的客商、领导、重要人物多了,我们老板一顿晚饭要吃三次,每顿吃几十分钟,然后马上赶往下一场。

市里规定要集中服务企业家,每周调研或者陪同调研就有四五次,有的时候连午休都没有,全在车上解决了。

上级来巡查,发现了某些问题,比如说环保督察不到位,明明不合格的项目,竟然打了个优秀,就要连夜开会,第二天现场巡视,做好整改规划,马上打报告。

还有各种学习、开幕式、活动,下属隔三差五汇报工作表忠心,都需要老板出席,可以说,几乎没有自己的时间。五十多岁的人,精力远超同龄人,还很有拼搏精神,我是很敬佩的。


刚刚发现,这个问题是2015年提出的,已经六年了。。。请各位注意时间节点

一点点解释,接待应酬难道是享受?这种高强度的社交,需要大量的精力投入,如何让客人吃好吃开心,可是个大学问。更何况要赶好几场?而且接待场所通常是固定的,成年累月菜早就吃腻了,我宁可吃兰州拉面。。。。

关于环保督察的问题,zy采取了非常有力度的巡查机制,对于地方领导来说,一些项目实在是难以兼顾,而且确实存在一些不良的事件,相信有关部门会做的越来越好。


对想了解生态,尤其是基层生态的人来说,这篇文章还算不错mp.weixin.qq.com/s/wp6U

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