问题

怎么评价男子买卡地亚手镯被气到要住院的事件?

回答
这起男子购买卡地亚手镯被气到要住院的事件,可以从多个角度进行评价,它不仅是一个个案,也折射出当下消费市场中的一些普遍现象和消费者权益保护的问题。

事件梗概(基于公开信息,可能存在细节偏差):

核心事件是:一位男士(姑且称之为“消费者”)在购买卡地亚(Cartier)品牌的手镯时,因为产品质量问题或者与品牌方的沟通、处理方式不满意,感到极度愤怒和委屈,甚至出现了身体不适,需要住院治疗。具体情况可能包括:

购买产品及发现的问题: 消费者花费不菲购买了卡地亚手镯,在使用过程中或开箱即发现手镯存在明显的质量瑕疵,例如划痕、金属氧化、镶嵌不牢固、设计上的缺陷等。
与品牌方沟通及处理过程: 消费者将问题反馈给卡地亚专柜或客服,但品牌方的回应和处理方式未能让消费者满意。可能的原因包括:
推诿责任: 品牌方将问题归咎于消费者使用不当,而非产品本身的质量问题。
不予退换: 尽管存在明显瑕疵,但品牌方拒绝提供退货或换货服务,只同意维修。
维修周期长或效果不佳: 即使同意维修,也可能存在维修周期过长,或者维修后问题依然存在、甚至出现新的问题。
态度傲慢或不专业: 销售人员或客服人员在沟通过程中态度冷淡、敷衍,缺乏专业的服务意识和同理心。
信息不对称: 消费者在购买时未被充分告知产品的特殊材质、保养要求或潜在的易损性,导致在使用后产生误解。
消费者情绪爆发及健康影响: 消费者在反复沟通无果后,由于对品牌方的不信任、对产品价值的失望、以及长时间的维权成本,情绪极度不稳定,产生了严重的心理压力,进而导致身体出现不适,需要住院。

评价维度:

1. 消费者权益保护的角度:
“预付不预修”的权利: 消费者花高价购买奢侈品,除了产品本身,也购买了品牌的信誉、服务和品质保证。当产品出现质量问题时,消费者有权要求品牌方承担责任,提供合理的解决方案,包括但不限于退货、换货、免费维修等。
知情权和选择权: 品牌方有义务向消费者提供准确的产品信息,包括材质、保养方法、潜在的易损性等,让消费者做出明智的购买决策。
公平交易的原则: 消费者购买的是商品,而不仅仅是品牌名称。当商品存在质量问题时,品牌方不能利用其品牌优势而损害消费者的合法权益。
法律法规的视角: 尽管奢侈品可能不在“三包”规定之内,但《消费者权益保护法》等法律法规依然适用于所有消费行为,保障消费者的基本权利。

2. 品牌方(卡地亚)的角度:
品牌责任与担当: 作为享有盛誉的奢侈品牌,卡地亚理应承担起与其品牌价值相匹配的社会责任和客户服务责任。这意味着,当出现产品质量问题时,品牌方应以积极、负责任的态度处理,而非推诿或敷衍。
服务质量的体现: 奢侈品的消费体验不仅仅在于产品本身,更在于其提供的服务。一次糟糕的售后服务,足以抵消消费者对品牌长期以来建立的好感,甚至引发负面口碑传播。
品牌形象的维护: 处理不当的消费者纠纷,可能会对品牌形象造成损害。尤其是在社交媒体发达的今天,负面信息传播速度快,影响范围广。
潜在的产品质量控制问题: 事件也可能暴露品牌在产品质量控制、出厂检验等方面存在疏漏。

3. 消费心理和情感的角度:
“贵”与“值”的错位: 消费者购买奢侈品,很大程度上是为其品牌价值、设计理念、精湛工艺以及由此带来的心理满足感。当产品出现质量问题,消费者会感到巨大的心理落差,觉得自己的“付出”与“获得”严重不成正比。
被侮辱与被冒犯感: 当品牌方的处理方式显得傲慢、不专业,或者试图将责任推给消费者时,消费者会感到自己的尊严受到了侵犯,这种被“欺骗”或“轻视”的感觉,是导致情绪爆发的重要原因。
维权过程的艰辛: 面对大型品牌,消费者往往处于弱势地位。漫长而艰难的维权过程本身就会消耗消费者大量的时间、精力,并带来巨大的精神压力。
个人价值的体现: 对于一些消费者而言,购买奢侈品也是对其自身经济能力和社会地位的一种肯定。当商品出现问题,且品牌方态度不佳,会让他们感到这种价值的否定,从而产生强烈的情绪反应。

4. 社会现象的折射:
消费升级与消费者权利意识的觉醒: 随着经济发展和消费升级,越来越多的人愿意为高品质的产品和服务买单。与此同时,消费者的权利意识也在不断提高,他们不再仅仅是“被动接受者”,而是会积极维护自己的合法权益。
奢侈品市场的“隐形门槛”: 奢侈品市场存在一种“定价高、服务贵”的特点。消费者支付高昂价格,理应享受到与之匹配的品质和售后服务。但有时,部分品牌方却可能因为品牌光环而产生傲慢感,忽视了对普通消费者的基本尊重和应有的服务。
信息不对称与维权困境: 在产品信息、质量标准、售后服务流程等方面,消费者往往处于信息劣势。这使得他们在维权过程中面临更多挑战。
情绪化消费与理性维权之间的平衡: 事件中的消费者情绪失控至需要住院,也提醒了大家在面对消费纠纷时,在坚持维护自身权益的同时,也要注意管理情绪,避免对自身健康造成更大伤害。当然,这并非要求消费者“逆来顺受”,而是强调一个有效的维权策略。

具体事件中的关键点(推测):

手镯的材质和特性: 许多奢侈品手镯可能采用贵金属(如K金、铂金)或含有宝石。这些材质本身可能具有一定的易磨损性或特殊保养要求。但这些信息应在销售时充分告知,并且品牌方应提供相应的质量保障。
“气到要住院”的背后原因: 这不仅仅是因为手镯本身的瑕疵,更可能是由于以下几点叠加:
高昂的价格: 花费巨资购买的物品出现问题,心理落差极大。
品牌的光环: 对卡地亚这样声名显赫的品牌抱有极高的期待,结果与预期严重不符。
沟通的无力感: 在尝试解决问题时,遭遇了冷漠、推诿或不专业的态度,让消费者感到无助和绝望。
不被尊重的感觉: 消费者认为品牌方没有认真对待他的诉求,甚至质疑他的人格。

总结性评价:

这起事件是一个典型的“消费者与品牌方”的冲突案例,它暴露了在高端消费市场中,品牌方在产品质量控制、售后服务、消费者沟通等方面的不足。

从消费者角度看: 男子的遭遇令人同情,他所经历的从期待到失望,再到愤怒和绝望的过程,反映了消费者在面对质量问题和不公平对待时的无奈。他的情绪爆发,是长期积压不满的宣泄,也警示品牌方需要重视消费者情绪和体验。
从品牌方角度看: 卡地亚作为一家国际知名品牌,理应提供卓越的产品和令人满意的服务。如果事件属实,那么品牌方在处理消费者诉求时可能存在严重的失误,这不仅影响了其在该消费者心中的形象,也可能引发更广泛的负面舆论。它应该反思其服务流程和员工培训,确保能够妥善处理消费者的投诉和疑问。
从社会角度看: 这起事件提醒了消费者要提高维权意识,也提醒了品牌方要坚守商业道德和消费者权益保护的底线。在消费升级的浪潮中,品牌价值的实现离不开高质量的产品和真诚的服务。

最终评价的关键在于: 究竟是消费者“小题大做”,还是品牌方确实存在严重的失职?通过后续的调查、证据展示以及双方的进一步沟通或法律裁决,才能给出更精准的评价。但无论如何,一个能够“气到要住院”的消费者,背后一定存在着一个未能得到妥善处理的消费者诉求。

网友意见

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这是有钱人噩梦开始的地方啊。

其实大家都很懵逼。

有钱人觉得,我是有钱人,我是有钱人,我可是有钱人啊!你们要尊重我尊重我!知道不知道,尊重我!

柜员想,你要买,给你货了。不就是了吗。41万是手镯,100万也是商品。你要买,给你了,自觉自愿,还要如何?

广大劳动人民想,你那么喜欢手镯,那就进去好了。给你银手镯,边上还警察加持,让你酸爽。

都已经今天了,富人不但作威作福,还梦想着依靠财富做人上人。我楼下鸡蛋煎饼摊,5元的鸡蛋煎饼,工友去买,做煎饼的老奶奶总是笑呵呵的。

这些吸血的富人,如此扭曲的嘴脸,才真的丑陋啊!

其实,哪有什么富人,不过是早晚会被打倒的资产阶级罢了。

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感觉是那门技术活投的好,你说你随便掏40万的人和一店员怄气,你的是有多闲?

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同为奢侈品从业人员,卡地亚这波骚操作我也圆不过来了。

打赌他们肯定没有做过专业的客户筛选培训。

要知道,练先生这种客户在奢侈品销售里,那是绝对可遇不可求的神仙客户好么?这种人的好,关键不在于钱的多少,而在于他事少讲道理好说话,愿意相信专业人员的建议,配合专业人士的工作。

外人以为奢侈品从业者最讨厌的客户是没钱的,但其实并不是这样。最容易不招专业人士(注意,有专业素养的专业人士哈)待见的客户,往往是两类:

  • 第一类,死活不相信你,即使你跟她说专业知识,照样不相信你,很坚持自己的想法。这种客户别人不知道,反正我和朋友现在都懒得接待了,即使很有钱预算很多也不想接待。卖个货都要费老鼻子劲儿不说,回头就算卖了,照样横挑鼻子竖挑眼,大概率拿到没多久就要跑回来要求退换。
  • 第二类,觉得自己是客户,就是上帝就是爹。你不跪着舔着那就是你有问题,你提供个正常服务他们都要大发雷霆各种挑刺。不过这种客户的确有一部分从业者愿意伺候,当然了,价格往往远超行情价。

以上两种人,即使是钱多,很多人都不想接。我一个朋友就接过第一类客户,他原本绝对可以赚到那个人的钱,但实在是觉得那人的态度和理论太辣眼睛,就打了个哈哈不卖了。

但练先生这种神仙客户,别人不知道,反正我们都是好好对待的,即使消费不高也愿意,哪怕是辛苦点多费心费力都不介意……不为别的,省事省心,购物过程大家也都舒服,能在他们身上得到专业人士的成就感。对我们这帮真的喜欢珠宝的人来说,无论哪一件都好像自己的孩子一样,自己的孩子可以得到别人的喜欢和认可,会像老母亲一样开心得不行。

就算相对来说赚的没有那么多,但又不是一刀子买卖,回头对方当了回头客啊,给自己介绍了客户啊,赚钱的机会多了去了好么,急啥呢?就算之后赚不了那么多,这种人处个朋友也很香啊,沟通成本低+脾气好,可遇不可求好么。

和气生财的商人并不是真的憨傻,而是因为聪明。珠宝行业,尤其是高级珠宝,基本做的就是熟人生意,所以当然要用好作品+好服务打出口碑,让生意长长久久,不至于为了点蝇头小利就跑了客户断了财路。

而且,好服务……有那么难么?

我不是专门的销售,更喜欢高级定制原创设计,做珠宝纯粹兴趣使然,自己经常买珠宝且不缺钱,很多客户买的甚至没我多,没有任何业绩压力,有资本挑选客户,更有资本傲娇。论提成,卡地亚那帮专业的收的肯定比我这种佛系卖家要多得多,但即使是我,同样能做到对每个客户保持基本的尊重和理解,合理要求有求必应,绝不甩脸更不用说羞辱,这家经过专业培训的专业人士居然连我都比不过,大写的问号脸。

要知道大多数客户对服务的要求也没那么过分啊,要求你下跪啥的,人家就希望你客客气气把话说完,不懂得给他们解释清楚,态度正常点,让他们觉得大牌子确实足够【专业】就行。

连这种最容易发展长期生意的好客户都疯狂得罪……

在这家卡地亚销售的眼里,到底怎么样的客户才算好的啊?

Po一个低端向的激将法话术,不点名,大家看着乐呵就行。

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这是奢侈品店销售技巧之一: 故意看不起低调的有钱人,然后等有钱人一“怒”之下为打脸而买

投诉归投诉,但这一单的利润是巨大的

这就是逼单技巧,把人当冤大头宰

我支持这位练先生,背后议论客人是销售大忌。我也理解为什么会被气倒,尊严被刺激了。换谁也接受不了花钱还没有人接待,不接待还骂你,骂你还不好好服务你

不好好服务就算了,还要店大欺客。让你受了委屈都没出申冤,你一点办法都没有

你接受得了吗?换做一般人当时没动手就算不错的了

花钱不仅仅买一份商品,也买一份销售的服务态度

换做你去买东西,是不是这钱得花的舒服

尤其是奢侈品,包括我卖车。人家不买我们也不拦着人家看啊,想买我们再热情接待。尤其是潜在顾客,一定留下好印象。不管顾客是贷款还是分期,人家提车我们说啥也得给拉个横幅拍个照片

也不说花几十万了,就是花几十块小卖铺买点东西老板也对你很客气

你去那个小卖铺哪个老板说你就买一盒烟是个low逼,更别提当着你的面说你low

服务态度很差,就更不用说售后的问题了

不退不换,还有这么做生意的?

甚至于应该给的积分都没有

这里面的操作门道就多了

这个积分肯定是加在了销售上,销售可以凭借这个换东西。甚至可以把这单算在自己身上,拿员工价抵个几折,能把剩下的钱套出来

我理解销售能吃下这一单,销售想的是顾客花了这么多钱也不会在意这一笔两笔的,但真不能把顾客当傻哔

事情发展到这一步,摆明了就是店大欺客


补:

真碰上了这种销售怎么办?

买下来打脸吗?不,也不需要去旁边的店买。有可能这些店甚至整层都是同一个老板经销商

当下就不要讲道理了,直接让销售把管事的叫来

和管事的谈这个问题当面投诉,不要和销售撕逼

销售和老板是两码事。顾客影响的是老板的利润,而销售说白了可以随时撂挑子不干

只要负责人出面,那你就可以站在道德制高点去说话。负责人还要好言相劝,说一句点头哈腰求你不要生气也不为过

要面子就不要和销售撕逼,档次太低。直接找她的上司面对面谈话,让她的上司给个满意的答复

一般遇到客人的投诉,管事的都会妥善解决。如果能把店长喊出来这是最好的,如果还不解气反手就去品牌官网投诉

像一些大牌子都是有官网的,直接去官网投诉。写好投诉信就等着吧,是会连带着管事的一起处罚的。轻一点的就是扣钱,重点就是品牌封杀。不管怎么样,品牌会派人道歉

就练先生这件事来说,他只要投诉去官网说他要退会员。官网可以说是加急处理,就不是一个销售道歉了,还得负责人端茶倒水

要碰上销售负责人一起坑人不管事的,录视频直接投诉官网就行,这个店就会被停业整顿,这时候就是老板出面求你了。尤其是奢侈品,这方面抓的非常的严格

也可以找商场的管理人员、消协以及法律程序

既然花钱了,就硬气点。受到不公待遇,必须维权

积分没积上这事也不小,投诉上面是会派人下来查的

碰上一些很**的销售投诉就行了,干脆利落的解决。说白了都是打工人,没有谁比谁高人一等的说法(除非对方是你上司)

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最近我老公挣了一笔小钱。

他合伙人表示要给媳妇整个爱马仕,媳妇为了生二胎都硬是没打疫苗,真的不容易。


男人奇怪的攀比心就这么起来了,他说走,我也给你买个爱马仕。别人媳妇有的我媳妇也得有。


我说钱给我就行了,我不想去爱马仕配货才能买个破包。也不觉得那玩意能让我提劳什子身价。


给大伙感受一下画风:



我说再攒攒,咱家别野还没装修好,我想弄个新风系统,那样就可以真的不出门了。

攒着吧,一个包装不起新风。


再说了,我买个包,我还得装孙子?

有什么大饼?


然后他合伙人现在装了个孙子回来了。

媳妇高兴去体验孙子,咱管不着。

他媳妇大概是这个爽度:哎呀我才装了这么点小孙子,就买到包啦!柜姐真好!


我寻思下次见面得跟她往死里夸她包,不然都对不起她装的孙子。


咱管好自己。


自己不高兴这么花钱,就不花。

花钱买罪受真是爱谁谁。


这些奢侈品这么横,还不是有些人骨头软,给惯的。


至于别人说我买不起我气不气?


嗯,买不起啊,我家房子新风系统钱还没攒够呢。

要不你给我装一个?我就有闲钱啦。



咱国人争点气,多补钙,多补软骨素。

站直点。




感谢你看到这里,我年轻时迷茫时也是有很多比我年长的姐姐在拉着我往前走,所以少走了很多弯路。

而现在,我想把我走过的弯路与逃过的弯路的经验都告诉有缘的你。

你发现了我,可能再熟一点会感慨为什么没有早点发现我。

公众号:杜嘟嘟嘴很毒。

每周分享一个真实的故事,一个可以直接实操的恋爱相处干货,一个一语中的的犀利吐槽。

快来,置顶星标,就不会错过每周的三篇干干干干货了!

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积分积上,有几千元。

而这个练先生自称最近花了200多万,杭州排名前二十。

有马云的城市,消费前二十名。当然是很有钱了,而且他29岁,比马云年轻多了。

一般来说,真土豪,不会在乎几千元的积分。

店员议论,而且是跨店议论,可能这个人以前有什么行为,让店员认为他有问题。

可能有店员认为,这些奢侈品不一定是他本人的钱购买。

所以,他才那么在意积分的返还,积分返还的钱是他拿到手的。

也许这个人就是家里有钱,但是在乎那点积分。

也许这个人是代替别人购买的(公款送礼一类的),自己赚积分钱。

可以确定的是这个人对积分政策门清。知道几十万的积分值多少钱,以前也兑换过。

这个人听到议论,认为受到侮辱,气晕了,去医院检查,找电视节目理论。

这个事情两种可能。

一个是富二代,真有钱,奢侈品买了就是自己享受的,但是计较,所以对积分看重,被店员误以为没钱代购,气病了,

二是真代购,着急积分的钱,被人揭穿气病了,找电视台讨说法,要尽快把积分积上。

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该男子被气到住院,实在没有必要!

不能控制自己的情绪,就会被他人的言语行为主宰,气大伤身,何况是什么屁事?!

卡地亚在商场,自然有主管部门,卡地亚也有投诉渠道,一层层同时投诉,他气到你,你也不能让他好过!

但前提是你自己不能气!

你气得发病,损失的只有你自己!

一个人要强大,除了懂得容人,还要有招治人。

天下虽大,都不如心大。

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郭德纲说过一句话,一个人如果从小娇生惯养顺风顺水,长大了谁瞪他一眼,当时躺地上就死。

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卖家话术是改开初地摊上的。买家太嫩容易激动还不会投诉奢侈品。

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话说,练先生都买得起100多万的奢侈品,为什么脾气要这么好啊?搞得像包子一样,店员只是拿工资的,就以这种卖奢侈品以为自己是用奢侈品的架势来待客,这换成是其他人可是要被喷到怀疑人生啊。


我连买个菜都是:你对我爱理不理,我就换一家。我就不信这个世界上只有你这一家有。卡地亚也一样,如果能买得起100万胸针的,那肯定不缺几千块钱去上海卡地亚买吧?哦对了,杭州到上海高铁就可以到了,也就几百块钱的事情。如果杭州不行,那就换上海。那积分不要也罢,你都花了几十万上百万,还会在意那点积分?花钱,要的就是一个好的服务态度。


而且这个练先生这么有钱,却表现得气场这么弱。我还以为有钱人气场都会很强大,我来你这里消费,可是个大单子,你服务态度不好,那我就当面训斥你,把你领导叫来,然后我还不买了,你得求我买,然后我再考虑。绝对不可能出现被气到了还去买的,如果被激到了,还去买,只会让自己看起来更傻更软弱。


总之,这个练先生的财力和气场完全就不匹配。然后,就是奢侈品品牌的管理问题了。


之前加拿大鹅在国内的售后政策大家都知道了,针对中国市场和国外市场是玩双标的,还被央视怼了。从最早的杜嘉班纳,到后来的H&M,到加拿大鹅,再到卡地亚。很多外国品牌是一边辱华一边赚中国人的钱,赚了还要骂国人,为什么呢?就是因为练先生这样的人太多了。都被看扁了还不反击,也不吵架,憋在心里然后去了医院,该展示消费者情绪的时候还是要展示的。

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唐僧师徒到了五庄观,镇元子不在,让清风明月两个书童招待他们。

按照镇元子的吩咐,清风明月打了两个人参果招待唐僧,却因为唐僧不吃人形的东西被拒绝。

回到自己的房间,清风明月一边吃人参果一边议论这一行人。

清风说:“你说师父是不是看走眼了,这几个人没什么了不起的呀!”

明月说:“我看也是,平时来咱们这儿做客的神仙都是什么样子?别说吃个人参果,就是吃人都面不改色。”

清风说:“没错没错,真正的神仙从来都是自己爽了就行,谁在乎吃不吃人!”

明月说:“另外三个徒弟好像有点儿那意思,是不是咱们看走眼了?”

清风说:“不可能,那三个也是不入流的下等人!”

明月问:“为什么这么说?”

清风说:“真正的神仙,有拿正眼看咱们的吗?咱们说好听了是仙童,说不好听就是神仙的奴才,真正的神仙谁会对奴才这么客气?”

明月说:“也对啊!这几个家伙这么客气,肯定是心虚,咱们不用对他们有礼貌,不高兴了就骂他们几句,谅他们也不敢说什么!”

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他在店里的消费没有走商场的收银台报账,这笔钱应该是在某位卡地亚工作人员手里,很可能想着有活动的时候再上交,拼缝或拼单赚一笔,暂时没有交到商场收银台,所以没有商场积分。这都是最常规的基本操作了,以前我做柜姐都是这么干的,但不同的是我都会按活动价提前给顾客打相应折扣,也会提前和顾客说明,不像这个店完全没有职业道德,自己想全部贪掉。他们所有店员经理肯定都知道,违反商场规定且数额巨大,败露后肯定糟商场严惩,经理当缩头乌龟证明他也参与其中了,商场这边领导大概也知道是怎么回事,为了企业影响也当乌龟。这位消费者和记者也想不到其中的猫腻,只抓住店员的态度问题​——转载自b站

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中国人的奢侈品消费观就不太正常

主要是社会主义革命那会砸的太彻底了,改开功成名就的这一波,要不然是王石那种沐猴而冠“英国管家用盘子递来的WiFi密码”,要不然就干脆走土豪路线也不喝那洋墨水,真正有这个闲心愿意去玩明白的不多。

至于那些莫名其妙攒一个月工资买包包的中产更是被消费主义忽悠瘸了,属于人傻钱少的劣质韭菜。

正确的奢侈品消费观从红楼梦里可以管中窥豹,要知道曹家还不是顶层家族只能算如流了。首先,如果你要买奢侈品,你一定要有一个自信“爷愿意买你家东西是给你家店脸,说明你得到了我的认可”,这事不能反过来“啊,我终于抢到了一个限量款的包包,我好牛逼”。你要是拿奢侈品给自己抬身价,那只能说明一件事,你身价有点低,东施效颦了属于是。

国内奢侈品店为啥老出服务问题呢?因为国内消费群体的消费观都属于后面这种,属于刘姥姥进大观园,丫头非当小姐哄着。国内的奢侈品商也就自然飘了,那狗眼看人低的事可不就发生了。

但是吧,说实话,奢侈品这东西,也不是啥先进文化和先进生产力,基本属于二次分配的范畴。千金难买您高兴,气坏了自己就不太合适了。

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