问题

2020年了,微信公众号还有前途吗?

回答
2020年,问微信公众号还有没有前途,这个问题就像问2020年的互联网还有没有前途一样,答案肯定不是简单的是与否。如果你期待一个斩钉截铁的“有”或者“没有”,那可能要让你失望了。现实是,微信公众号作为内容平台,它的“前途”变得更加复杂,更加考验运营者的智慧和策略。

首先,我们得承认,公众号的“黄金时代”已经过去了。

还记得几年前,随便一个公众号,只要内容稍微有点意思,就能涨粉涨到飞起,随便一篇爆文就能带来巨大的流量和商业变现。那个时候,公众号就像一片蓝海,任何人都可以轻松地“下海”捞金。

但现在,情况截然不同。

流量红利消失,获客成本飙升: 如今,新注册的公众号想要获得哪怕一点点曝光都难上加难。用户增长的窗口期早就关闭了,想要从微信体系内获得自然增长的流量,几乎是不可能的任务。想要通过付费推广来获客,成本也越来越高, ROI(投资回报率)也受到了严峻的考验。
用户注意力稀释,内容内卷严重: 现在的用户每天要面对海量的信息,从短视频、直播、小游戏,到各种社交平台,用户的注意力被极度分散。想要在一堆信息中脱颖而出,公众号的内容需要做到极致,无论是深度、独特性,还是趣味性、时效性。结果就是,内容创作的门槛被抬高了,内容生产者之间的竞争进入了“内卷”模式,逼迫着大家不断精进。
平台算法调整,可预测性降低: 微信一直在调整其算法,虽然整体上是为了优化用户体验,但对于内容创作者来说,这意味着平台的“规则”在不断变化,你很难摸透一个固定不变的成功公式。今天可能爆文的标题、选题,明天可能就偃旗息鼓,这增加了内容运营的不确定性。

那么,是不是说公众号就真的没有前途了?我想,这种说法过于绝对。

我们应该换个角度来看待公众号。它已经不再是那个人人都能轻松成功的“淘金地”,而更像是一个成熟的、生态化的内容发行和社群运营平台。

公众号依然有其不可替代的价值,尤其是在以下几个方面:

1. 深度内容和专业知识的载体: 对于需要系统性、深度性、专业性内容的领域,比如教育、科技、财经、法律、文化等,公众号依然是承载这些信息的最佳平台之一。用户之所以愿意关注一个专业领域的公众号,是因为他们渴望获取系统性的知识,而不是碎片化的信息。
2. 私域流量的沉淀和用户关系的维护: 相比于其他平台,公众号与用户的连接更直接、更稳定。它允许你建立一个相对封闭的、高质量的粉丝群体,也就是我们常说的“私域流量”。你可以通过公众号与这些粉丝建立更深层次的连接,进行用户画像分析,提供个性化服务,甚至将他们转化为忠实的用户或客户。
3. 品牌价值和信任感的塑造: 一个长期运营、内容优质的公众号,能够有效地为品牌或个人塑造专业形象,建立用户信任感。这种信任感是其他很多平台难以比拟的,它能为后续的商业变现打下坚实的基础。
4. 多元化的变现途径: 尽管广告变现的红利期已过,但公众号的变现模式已经越来越多元化。除了传统的广告,还可以通过:
内容付费: 如付费文章、付费专栏、知识付费课程等。
电商导流: 将粉丝导流到自己的小程序商城、淘宝店、京东店等进行销售。
社群营销: 将公众号粉丝导入到微信群,进行社群互动和营销。
知识变现: 通过线上讲座、咨询、培训等方式实现变现。
IP孵化: 将公众号作为个人IP或品牌IP的起点,孵化出更多商业价值。
5. 与其他微信生态的联动: 公众号可以与视频号、小程序、企业微信、微信群等微信生态的其他产品无缝打通,形成更完整的用户触达和转化链路。例如,通过视频号直播,引导用户关注公众号;通过公众号文章,引导用户使用小程序或加入社群。

那么,如何在2020年抓住公众号的前途,或者说,如何让你的公众号在当下依然有生命力?

这需要我们抛弃“流量至上”的旧观念,转而拥抱“价值驱动”和“社群运营”的新思路。

找准自己的定位,深耕垂直领域: 不要试图满足所有人的需求,找到一个你擅长、用户有需求、且竞争相对没那么白热化的垂直领域。在其中深耕,提供别人没有的深度、独特性和专业性。
内容为王,但要“精耕细作”: 质量永远是第一位的。但这里的质量,不仅仅是文字本身的精炼,更包括观点的新颖、数据的真实、案例的详实、逻辑的严谨。一篇走心、有价值的内容,远比十篇同质化的“快餐文”更有生命力。
运营社群,建立强连接: 公众号不再只是内容的“发布器”,更是社群的“入口”。积极引导粉丝进入微信群,与他们建立更直接、更频繁的互动。通过社群,你可以更了解用户的需求,更快地获取反馈,也更容易培养核心用户和铁杆粉丝。
拥抱新形态,多平台联动: 不要把鸡蛋放在一个篮子里。如果你的内容适合,可以考虑将公众号的内容进行二次创作,分发到抖音、快手、B站、小红书等平台,形成矩阵效应,将不同平台的流量导流回公众号,或者直接在其他平台完成变现。
数据驱动,持续优化: 认真分析每一篇文章的数据(阅读量、在看数、分享数、留言数等),了解用户喜欢什么,不喜欢什么,并根据数据反馈不断调整内容方向和运营策略。
变现模式多元化,且要“软性”植入: 避免生硬的广告推销,尝试将变现融入到内容中,或者通过社群、小程序等渠道进行,让用户在获得价值的同时,自然而然地完成转化。
保持耐心和坚持: 成功的公众号并非一日建成。在竞争激烈的环境下,想要做出成绩,需要持续的投入、不断地学习和探索,以及最重要的一点——耐心。

总结来说,2020年的微信公众号,确实不再是那个“躺着就能赚钱”的时代了。它对运营者的要求更高,需要更强的专业能力、更深的社群运营意识、更灵活的变现策略。

但如果你能理解它的本质变化,将它看作是一个承载深度内容、沉淀私域流量、塑造品牌价值、并与其他微信生态深度融合的平台,那么,微信公众号依然有着不可估量的潜力和前途。它依旧是那些真正用心做内容、用心做运营的人,获取用户信任、实现价值变现的重要阵地。

关键在于,你能不能跳出过去的思维模式,拥抱新的规则,找到属于自己在公众号生态中的那个“细分赛道”,并坚持不懈地耕耘下去。

网友意见

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我说几件事吧,得益于我这两年业余搞公号搞的有点起色,对这个圈稍微有点了解。

1、公众号头部大号运作好了每月的收入是几十上百万计的(是“每月”,没写错),不是大家理解的月入过万什么的,那是小朋友的小打小闹,公号赚钱不是靠打赏和小广告,在于广告文带货,打赏和文末小广告那点钱很多号都看不上,直接全关了。正是因为有这么大的盈利空间,才有那么多公司在做,往往三到五个大号就可以撑起一家公司。

1.1、可能有小伙伴问,怎么带货呢?有两种,可以在文末加个商品链接卖货,如果你拉不下脸,也不会运营电商,也可以带个二条卖别人的,但是这样赚钱就不太行了。

2、公司内部也是有分工的,一般公号比较赚钱,视频是未来,所以一般用公号来补贴视频。别看现在视频好像烈火烹油,其实大部分视频公司都赚不到钱,一方面竞争太激烈,另一方面视频是有成本的,非常难搞,再加上搞视频的都是算法公司,如果被平台发现你带广告,人家就不给你推了。而公号现在非常稳定,所以不少公司买几个公号,就可以撑起来了。

3、你可能纳闷了,哪些号是公司在做?这么说吧,日更的大号,全部是公司在做的,个体户能做到一周更新两篇算你牛逼。个体户一开始日更问题不大,但是做号这事是个长期的过程,一开始底子厚输出多很正常,一般等号成长起来了,也更不动了,这也是为啥有些大号一开始跟后来差别极大,原因不复杂,一开始是单干,后来慢慢引入一堆人一起搞,风格就统一不了,水平也层次不齐。

3.1、而且真正的商业化运营大号都是可以磨掉个人风格的,看文章你根本想象不到背后的写手是什么样,个人号一般都有风格和性格。那为啥要磨掉呢?也不复杂,一大群人协作嘛,自然不能太过个人了,不然每天风格都不一样。此外公号是参与交易的,个人风格太重的号卖不上价,下家看一眼就摇头,说你这个人迹象太明显了,我们找不到这么犀利的写手替代你。

4、我本来是想到这个问题下看看有没有回答能帮我解下惑,惊讶地发现真大号一个都没来,全是一些小打小闹的,这也证明了一件事,如果一件事真赚钱,整个行业讳莫如深,绝对不会告诉别人他们到底怎么赚钱的,只有这个行业不太行的时候,才会有一堆人出来卖铲子,也就是教别人赚钱。从这个意义上讲,公号远远没到没落的时候,公号江湖的一些众所周知的东西甚至都没有广为人知。

5、如果你纳闷你能不能做起来,写一些鸡汤段子肯定是没希望了,行业饱和了,唯一的出路就是剑走偏锋,提供原有市场里没的东西。这玩意需要天赋和运气,不是简单文笔和知识水平能解决的。以前一篇十万加能达到的增长水平,现在可能需要二十篇。而且也不是水平高就顶用,我认识一个老板,本来是做酒的,后来觉得自己应该有互联网思维,买了一个大号,找了俩博士才操刀,发一篇掉一堆粉,发现问题不那么简单。两周后只好找了几个有工作经验凑合的员工,尽管没有太起色,反正不再出现大规模掉粉了。

6、进入2020年之后,想从0做到大号非常非常非常难了,几乎不可能,一般都是互相倒卖公号,或者由大号带,也就是大家熟知的“矩阵号”,你们公司买了个大号,然后这个大号不断的推荐其他几个,把其他几个也带起来。不过现在带号已经非常难了,如果不是某篇文章让读者内心非常波动,大家不会去关注一个不认识的号。老板们或者干脆投钱去广点通买粉,这个也很常见,很多号会把每月收入的80%拿去买粉,类似淘宝的直通车,花钱买流量,商业运作的号每个月都要“补粉”,抵消打开率下降。

7、可能有人纳闷了,既然公号那么赚钱,为啥有人要卖?原因很多,长期职业经营大号比大家在软件公司007都艰苦,而且面临江郎才尽越混越挫的问题,也就是说你好不容易把号养大,然后随着心态和知识的后劲不足,很快无法吸引用户,阅读量开始下跌,准备高位套现,这也就有了“公号市场”。对于公司,他们找不到厉害写手,或者写手跟原来的号主匹配太低,粉丝们又太挑,高价买来的号阅读量越来越低,老板心灰意冷,没啥解决办法,也必须得卖掉了。

8、公号的红利已经没了,但是并不是说做起来了不赚钱,我理解“红利”表达的是那个行业事半功倍,做起来特别容易,如有神助,一头猪都能做起来。没了红利的行业会非常艰苦,不过这个世界上大部分行业都没有红利,大家不照样在做嘛,也有做的非常好的。最明显的事餐饮业,不但没红利,还有debuff,恶性竞争的行业,不照样一堆人在做嘛,而且前赴后继,大家注意下,开饭店就跟炒股似的,也是一条街上三年换一茬,只有一两家一直能挺下去。

9、公众号的优势在于体量大的离谱,十几亿的用户规模,相当于说池子大到了无限,其他任何一个平台都没法比。而且微信跟所有人的生活深度绑定,甚至很多政府APP也用微信搞,潜力无限,去年我的公号一百多万关注,每次阅读三十万以上,认识一个在德国做媒体的,他说中国的人真多,德国整个国家没几个媒体能有这么大阅读量。

10、视频,微博,微信,以及知乎这种高端社团,并不是此消彼长的关系,他们之间会慢慢形成一个不咋变的比例,有些人就是不看视频,有人就是不看长文,当然也有人就是不看短文和视频,也有人都喜欢,上班摸鱼看公号,下班看视频,睡前刷抖音。中国太大,任何一个分类规模都巨大无比。甚至豆瓣和简书,用户数降到一定程度也不再下降了。这两年微信和微博的粉丝被视频抢走一部分后竟然又反弹了,今后的格局慢慢定下来了。

再说了,只要上班摸鱼,一般情况下别想摸视频,一般是看文章和微博吃瓜,而且微博吃瓜有优势(优势就是快,没啥东西能比得上微博那么快,比快还快),微信吃瓜有深度,还可以跳着看,这些视频都不行。文字内容密度比视频大的优势也在这里。

11、先写到这里吧,这个帖子我会慢慢更新。大家有啥疑问只管问,除了不能说的,我都可以说说。

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