阿迪达斯在华收入下跌 16% ，成全球唯一负增长地区，其CEO称中国市场已偏向国货，透露出哪些信息？
首先，市场消费趋势的根本性转变是显而易见的。 阿迪达斯CEO的这番话，并非简单的市场波动预测，而是对中国消费者购买习惯和品牌偏好转变的直接承认。过去，国际运动品牌如阿迪达斯、耐克凭借其技术优势、品牌故事和全球影响力，在中国市场占据了绝对的主导地位。消费者对这些品牌的追捧，一定程度上也与“国际品牌即品质、潮流”的观念挂钩。然而，现在情况正在发生深刻的变化。中国本土品牌的崛起，它们在产品设计、技术研发、营销策略以及对中国消费者需求的理解上，都取得了长足的进步。更重要的是，中国消费者对于“国货”的认同感、自豪感以及对本土品牌的支持，正在以前所未有的速度提升。这种“偏向国货”的趋势，并非一朝一夕形成，而是中国经济发展、文化自信提升以及本土品牌自身努力共同作用的结果。
其次，阿迪达斯未能跟上中国市场的节奏，或者说其战略出现了偏差。 如果说中国市场只是“偏向国货”，那么其他地区的表现应该不会如此糟糕。恰恰相反，阿迪达斯在其他地区仍能保持增长，这说明问题并非出在阿迪达斯整体品牌吸引力下降，而是其在中国市场的策略未能有效应对本土化竞争和消费观念的改变。这可能体现在几个方面：
产品和设计上的脱节： 国际品牌可能仍然固守着其在全球范围内的产品设计和定位，而忽略了中国消费者日益增长的个性化需求和对中国文化元素的偏爱。国货品牌在这方面往往做得更好，它们更懂得如何将时尚、舒适与中国审美相结合，甚至能融入国潮元素，引发年轻消费者的共鸣。
营销和沟通方式的失效： 传统的明星代言、国际化叙事，对于如今更加理性、更加注重价值的中国消费者来说，可能不再是唯一的决定因素。国货品牌在社交媒体营销、内容传播、社群互动等方面做得更加接地气，更贴近中国年轻人的生活方式和语言习惯。
品牌定位和价值主张的模糊： 当中国消费者对国货的认可度提高，对性价比和品牌文化有了更高要求时，如果阿迪达斯无法清晰地传达其独特的价值主张，或者其定价与提供的价值不匹配，那么消费者自然会转向那些性价比更高、更具本土情感连接的品牌。
第三，中国消费者群体内部的差异化也在加剧。 尽管整体趋势是“偏向国货”，但具体到不同年龄层、不同消费能力、不同地域的消费者，他们的选择也会有所不同。阿迪达斯CEO的话可能更侧重于对年轻一代消费者的观察，这部分消费者是潮流的风向标，也是品牌最积极的拥抱者或抛弃者。对于他们而言，情感连接、文化认同以及在社交媒体上的“晒单”效应，可能比单纯的品牌光环更为重要。
第四，这对所有国际品牌在中国市场的未来都敲响了警钟。 阿迪达斯作为全球知名的运动品牌，其在华收入的大幅下滑绝非孤例。这预示着，任何依赖于“国际光环”而忽视本土化、忽视消费者需求变化的品牌，都可能面临被边缘化的风险。成功的关键在于如何在中国这个独特的市场中，找到与消费者建立深层连接的方式，不仅仅是卖产品，更是传递一种生活方式、一种价值观，并与中国文化、中国消费者同频共振。
总而言之，阿迪达斯CEO的这番话，不仅仅是对一个品牌在中国市场遭遇挫折的解释，更是对中国消费市场深刻变化的一次直白承认。它揭示了中国消费者主体意识的觉醒，对本土品牌的信任和热爱，以及对国际品牌提出更高要求的现实。对于阿迪达斯而言，这意味着一场深刻的战略反思和调整是迫在眉睫的。而对于其他在中国市场运营的国际品牌来说，这无疑是一面镜子，照出了如果不拥抱变化，将可能面临的严峻挑战。
网友意见
下跌16%也正常吧，毕竟实际下跌了多少不敢拿出来，只有多刷点单，做做样子，假装自己”只下跌了16%“。
还记得之前阿迪达斯曾推出被称为“黄色系列Y1Huf”的限量版软底运动鞋，运动鞋鞋舌上的有人像图案，推出后引起全美、新加坡、香港等地亚裔人士的强烈不满。
惹起争议的图案为黄色的卡通人物造型，此人梳着小分头、大大的头，细细的脖，上翘的三角眼、朝天的猪鼻子，还有两颗外露的兔牙。
再到年初阿迪达斯跟随H&M、耐克、等多个海外知名品牌发布声明抵制新疆棉花，称和新疆任何企业没有任何商业联系。当你们试图歧视攻击华人，造谣抹黑新疆的那一刻起，就应该知道会有这一天。
吃着我们的饭，砸着我们的锅，这样的企业在中国以后越来越难以生存了。
当然你说你们在世界别的国家还增长迅猛，这也不错，但别忘了，中国有全球最大的纺织业服装业产能，我们有全世界最好的服饰鞋帽代工厂，中国产中国销是成本最低，利润最高的方案。
国内消费者早就看清了，是哪个企业在我们有难时倾城相助，也看清了，是哪个企业，只当我们人傻钱多。
我们有14亿人的全球最大单一市场，能瞬间捧起一个三线品牌，也能瞬间把一个一线品牌拉下马。
你们说中国消费者不理智，太讲政治了，你们跟随某国际组织抵制新疆棉，难道是理智的？难道不是在讲政治？
你们说中国市场，越来越偏本土化，要知道任何品牌都是靠消费者的好感度过活，当你们一次又一次抹黑我们的国家，丑化我们的人民，我们只能支持我们自己人做的品牌，除此之外别无选择。
阿迪达斯我不清楚，不过前阵子因为优衣库抵制新疆棉，反而帮我打开新世界的大门。
我曾经真的非常喜欢优衣库，全家人的家居服、内衣裤都来自优衣库，以至于新疆棉事件之后，我还愁了很久要怎么寻找替代品。
直到一个同事弱弱问我，是不是没见识过一种叫做“外贸工厂小店”的东西……
说来惭愧，我所在的城市是全国纺织品外贸最大集散地之一，大街小巷都是不起眼的外贸小破店，只是我这笨蛋之前从没进去过。
同事带我去了一家开了十多年的小破店，在那里，我发现优衣库同款内裤（59两条）卖8块钱一条，99一件的空气凉感T恤只要20……
随便买了几件回家穿了几个月，发现除了印花不同、不打商标，面料一模一样，质量稍差一点（线头之类的小毛病）。
从此优衣库彻底拜拜。
后来跟店主聊了聊。
店主说，他的货源外贸工厂，常年接优衣库的订单；接订单的时候，用甲方有版权的设计和印花，打甲方的商标，接受甲方质检；外贸淡季的时候，同样的面料来源，同样的机器，同一批技术工人，只是不打任何商标，没有甲方质检，然后供给各路外贸小破店。
换言之，这一件衣服里面，面料、工艺、人工和物流成本，可能只占价格的不到三分之一。剩下的钱，都给了品牌的溢价。
要不是亲身经历，我都不敢信。
我就突然觉得很讽刺。
一些品牌，为了迎合西方政治目的，高调抵制中国的棉花；但他们的产品在中国生产，由中国的工人辛辛苦苦做出来，他们低价采购过去，转手再高价卖给中国消费者，就卖了一个品牌和商标的价值。
滑稽吗？
一个一次次伤害中国消费者感情的品牌和商标的价值，是中国工人辛辛苦苦劳作价值的好几倍。
（这还是优衣库这种快销类品牌；我常买的一些大牌，其实也是中国生产的，很难想象这些品牌溢价会是多少…）
但我们细想一下，品牌和商标的价值，到底是什么？
从正面来说，这其中有品控的价值（如上文中提到的甲方质检），有设计的价值（如优衣库常年跟艺术家推的合作款）。
这些价值应该被肯定；当然，优秀的国货品牌也可以提供。
但是，“国际名牌”更多的价值，核心的价值，是一种，“消费者通过这件商品的品牌，获得自我认同和社会认同”的价值。
比如说，在我读小学那会，一个拥有阿迪球鞋的同学，会成为全校男孩子羡慕的对象、人群的焦点。
但放在今天，穿国货才是最酷、最流行的行为。
比如说，在杜嘉班纳翻车之前，我很喜欢它的连衣裙和高跟鞋，穿上会让我自我感觉良好，聚会时被夸，还能云淡风轻的凡尔赛一波。
但放在今天，如果我再穿，再被夸、被问及品牌的时候，我反而会不好意思说出口。
耐克、阿迪，也是同理。
都是在中国生产采购的，广东、浙江、福建、山东、江西这些做衣做鞋大省，同一个工厂没了这些品牌就做不出来这些东西了？同一条外贸街的隔壁工厂就做不出来了？
而现在的社会舆论氛围，大家心中的价值度量，穿优衣库、耐克和阿迪，还是一件值得骄傲、备受称赞的事情吗？
所以，希望这些品牌认清一个事实：
任何纺织服饰类国际品牌，在中国这个纺织品最大出口国面前，都没有任何核心技术。
“品牌价值”才是核心价值。
而当一个服饰类品牌，消费者使用它所获得的自我认同从凡尔赛到羞愧，社会认同从装逼到社死，基本就可以考虑告别中国市场了。
论工艺、设计、质量，在中国都能轻松找更高性价比的替代品。
论品牌，又不把哄中国消费者高兴、培养中国社会对其认可度当作一项要务。
那最终的结局，必将只有一种：被中国市场淘汰。
———
PS：不要再问我店名了…
我，我这是在键政啊！我是不是想要键政结果跑偏成带货的第一人（捂脸）
下面那个回答是四月份的，现在看正如所料吧。简单来说，这几个品牌现在处在“长期阴跌”当中，再不做出动作，情况只会越来越糟。
不用去纠结数字，16%嫌少吗？要我说无论是6%还是56%都是次要的，最重要的是这句话：
这句话的意思是，中国的消费者的消费倾向已经被改变。这点也不用杠，明摆着的事情。今年之前，买运动服不知道买啥了，大概就是耐克阿迪二选一。反正质量不会有啥大毛病，穿出去B格也到位。现在呢？昨天逛街还听人说“哎呀，那双耐克颜色真好看，可惜现在不敢买”。大环境摆在这了，现在你不碾压国货，消费者都不会选耐克阿迪了。
可是你对非专业运动员销售，你真觉得你那“高科技”能碾压国货吗？你那跑鞋能让运动员拿奥运冠军，可是老百姓就想买一双夜跑用的穿穿，你和国货在夜跑层级的装备上又有什么不同呢？
看看抖音，今年之前那耐克阿迪满天飞，现在？李宁国潮这风刚刮差不多，鸿星尔克“野性消费”马上跟上，各种商品直接断货。请问耐克阿迪今年在电商平台到底有何作为呢？
当然，这依然是中短期的事情，还不是最大的隐患。我之前说了，今年之前是能买耐克阿迪就不买国货的人多。现在是舆论压力在那，单位采买基本转国货，个人消费也对耐克阿迪犹豫，加上李宁、鸿星尔克的奋起，很多人在大环境下买了国货。
那么最可怕的是什么？就是通这大半年的国货消费经历，消费者发现，这国货完全能满足自己的需求，而且之前“粗制滥造”的刻板印象也打破了，价格还比你耐克阿迪美丽好多。
到时候就算你对新疆的事道歉了，你CEO出来抽自己十个大嘴巴，大家也都原谅你了，你都抢不回市场份额，因为大家觉得就算没有新疆这事，买国货也是件有里有面的事情。
那请问中国到底有多少人是“非耐克阿迪不买”的死忠？你阿迪耐克真能靠他们的消费活下去吗？
这个CEO做的不好不从自身反思，反而赖大环境，真会甩锅。
套用赵本山的话，“莫非你是破坏大环境的人？”
看看与其比肩的竞品耐克，人家在中国的业绩可是可圈可点，1到5月同比提升了24%：
其实从耐克和阿迪的鞋就能看出，阿迪鞋的品类比耐克少多了。
这CEO如果不从自家产品反思，而是怪罪大环境上，就真的没救了。一个不敢正视自身问题只知道甩锅的CEO，会把企业带到哪里去呢？
有人挂我是给耐克阿迪这些企业说话？绝了
这个新闻不太全啊，我来补充下。
先来说新闻里没有的坏消息：
在新疆棉事件种同被抵制的耐克今年上半年在华收入实现了逆势增长，3月到5月销售额为19亿美元，比2020年同期增长17%。
在阿迪财报里，也提到了利润下降的主要原因：受多项由新冠肺炎疫情所产生相关费用的严重影响，这主要包括增加的库存和坏账限额，以及与零售店铺和锐步商标有关的损失。
还有一个细节，就是很多城市的商业街，这几家品牌的门店里的人又开始多起来了。
也就是说，抵制的成效有，但没我们预想的那么直接，比如将这些品牌按死。
再来说说好消息：
那就是在互联网上的汹汹民意中，对阿迪耐克这类企业的抵制仍没有忘记。
和某些对民意抵制呈悲观态度的人不同，我一直坚信着被文字固定下来的群体思想具有着改变社会的力量。
而这一力量，不仅体现在阿迪营收的减少（尽管可能占比并不大），更重要的是，给了国货一个重新被瞩目的机会。
就像很多人所说：阿迪和耐克等很多国外品牌贵在商标，而位于中国的许多代工厂，其实已经有了很好的工艺技术。
而新疆棉事件后，让很多国货品牌重新走进大众视野，最直接的表现，是李宁、安踏的股票大幅上涨。
到如今的话，安踏今年第二季度零售金额得到了35%-40%的正增长，李宁实现了上半年溢利增长160%，361°今年上半年净利润增长30%。
而同时，与社会意识联系更为直接的线上，比如618期间，尽管耐克是第一个突破1亿元成交量的品牌，但最后，耐克阿迪这些品牌纷纷存在销量下滑，大概20％左右。
这些都体现了一件事：曾被赋魅的国外品牌正在我国消费市场中经历着口碑的祛魅。
而另一标志事件是，鸿星尔克为河南水灾捐赠5000万物资的出圈。
道路其实还很漫长，包括国内市场消费者消费习惯的逐渐改变，以及国货的品质和创新能力仍需进一步提高。
但这条国货崛起的道路已经迈出第一步了，这就是希望。
才下跌16%？
才下跌16%？
才下跌16%？
希望下个季度的财报继续跌。
至少我，从来没买过阿迪达斯的任何产品，主要是，我真心认为他们家的衣服设计个质量都很一般，就是运动系列的服饰，花那么多钱根本不值。
这些价格虚高且有侮辱中国抵制新疆棉的所谓国际大牌，是时侯gun下神坛了。
以前买阿迪达斯，觉得虽然价格略高，但是胜在质量不错，透气好，也不容易臭脚。
现在感觉就是，自己把品牌做烂了。比如，有一次，我买了同款的两双鞋，因为颜色不同，价格相差了一倍。最后的体验嘛……用steam评论区常见的说法就是：我是傻逼！
抵制新疆棉花的品牌有：优衣库、GU、H&M、耐克、阿迪达斯、GAP、Fila(韩国意大利)、new balance、匡威、Zara、迪卡农、KappAhi、彪马、C&A、巴宝莉、宜家等。
1.经评论区提醒 KappAhi抵制新疆棉非Kappa
2. 感谢 @山之仙智僧 提供杰克琼斯官网信息。更正，杰克琼斯调查新疆用工问题后公开支持新疆棉花。
3.VF集团抵制新疆棉的声明撤了又发。旗下品牌：VANS、DICKIES、LEE等
（如有遗漏，评论区补充
辱华品牌：杜嘉班纳、范思哲、COACH、汉堡王、丰田、巴黎世家、施华洛世奇、维他奶、无印良品等。
1. 杜嘉班纳：发布了一支名为《起筷吃饭》的广告纪录片，片中的女模特形象和她笨手笨脚使用筷子的演绎，被指刻意丑化中国人。网友联系设计师，遭到谩骂，后改口账号被盗，随后杜嘉班纳两位创始人微博发布道歉视频。
2. 范思哲:T恤设计内容涉嫌港独澳独，下架产品并道歉。
3. 蔻驰：官网将香港、澳门和台湾列为国家，后发布道歉申明，并同步在海外社交媒体Instagram、脸书及推特的官方社交账号上。
4. 汉堡王：汉堡王台湾地区在脸书上公然将新冠肺炎称为“武汉肺炎”，事件发生后，汉堡王台湾地区没有发表任何道歉信息，反而是“汉堡王中国”官方微博发布声明并致歉。
汉堡王在新西兰推出越南风味鸡肉汉堡，发布的广告中几个白人费力地用巨型筷子吃汉堡，涉嫌种族歧视，下架广告，市场部负责人道歉。
科普一下，去年315晚会曝光江西南昌市多家汉堡王店，员工制作汉堡时不仅偷工减料，还使用过期面包制作汉堡，随意更改鸡腿排的保质期。它并不辱华，但也不是最佳选择。
5. 丰田：一辆霸道汽车（日系车）行驶在卢沟桥上，停靠在两只狮子旁边，其中一个狮子做出敬礼的姿势，后下架广告并道歉，将霸道改名普拉多。
6. 巴黎世家：歧视华人，一位中国阿姨被5个外国人插队，进行指责后其中一个外国人动手推了阿姨，并作势要打阿姨。阿姨的儿子冲过来帮忙，就被一帮人揍了。最后事件定性为中国人闹事，巴黎世家微博道歉。
7. 施华洛世奇：被曝出其全球公司网站上，将香港设置为“国家”。官方道歉。
8. 维他奶:支持港独
9. 无印良品:标注台湾为原产国，支持港独活动，将地铁上驱赶港独的两名员工开除。
10. 宜家：拒绝召回销往中国的“夺命抽屉柜”，抵制新疆棉花。
其中，亚瑟士操作最骚，拎出来单独说。
日本运动品牌亚瑟士(ASICS)在微博平台发布“亚瑟士在中国市场大力发展本地供应链，从原材料采购到生产，来自中国不同区域，包括新疆棉的采购”，“我们将继续采购和支持新疆棉”。
三天后亚瑟士在日本神户的总部召开了紧急会议，其发言人之后表示:“我们现在澄清，有关声明是未经授权发出的，不代表本公司在此事上的官方立场。”
这操作真是绝了
抵制初见成效，继续努力
说实话，阿迪在华销量暴跌16%最的的锅不是因为伤害了中国消费者的爱国情绪。最大原因是这一届中国消费者穷，无论是咬牙还房贷的中年人，还是躺平的青年人。兜里没钱才是他们不去买阿迪品牌的根本原因。而爱国，是他们因为穷买不起的最好伪装。
在落实执行反外国制裁法之前，看都不看
可替代国货太多，又便宜，何必买阿迪耐克
但不可替代的，一样买买买啊！管你阿迪耐克乳不乳的，你的东西就是牛啊！！！
阿迪达斯的脚型设计并不适合中国人。表面看起来国际大品牌。短期看不出问题，时间一久，谁乐意买不合脚的呢？
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