怎么看待 11 月 25 日刘强东称如员工遭遇意外，将承担孩子 22 岁以前所有学习生活费用？
一、 人文关怀与企业责任的体现：
员工福利的升级： 这是对传统意义上的员工福利的一种重大升级。以往的企业福利多集中在医疗保险、失业救济金、带薪休假等方面，而刘强东的这一承诺，则将关怀延伸到了员工家庭的长期生活和教育层面，特别是面对员工不幸离世或丧失劳动能力时，能够给其子女提供稳定的物质保障，避免家庭因意外而陷入困境。
减轻员工后顾之忧： 对于员工而言，最大的担忧之一可能就是一旦自己出现意外，年幼的孩子将何去何从。这项政策无疑能够极大地缓解这种担忧，让员工能够更安心地工作，同时也表明了京东对员工及其家庭的深度承诺，是一种更具人情味的企业关怀。
企业社会责任的彰显： 这项举措也反映了京东在履行企业社会责任方面的进一步深化。一个成功的企业不仅要为股东创造价值，更应该关注员工福祉和社会贡献。通过这种方式，京东向社会传递了“以人为本”的价值理念，将员工视为最宝贵的财富。
二、 对员工士气和忠诚度的影响：
提升员工归属感和忠诚度： 这样的政策会显著提升员工的归属感和对公司的忠诚度。当员工知道公司在他们最困难的时候会伸出援手，并且能够为他们的家人提供如此长期的支持时，他们会更愿意为公司付出，与公司共同成长。
增强团队凝聚力： 在一个团队中，如果大家知道公司会照顾到每一个成员的家庭，这种共同的保障感会增强团队的凝聚力，形成一种互相扶持、共同奋斗的良好氛围。
吸引和留住人才： 在人才竞争日益激烈的当下，提供独特的、有吸引力的福利政策是吸引和留住优秀人才的重要手段。这项政策的公布，无疑会成为京东在人才市场上的一张有力的名片。
三、 对京东公司战略和文化的影响：
强化“家文化”： 刘强东的这一表态，可能是在京东内部推行一种更深层次的“家文化”。将员工的家庭视为公司大家庭的一部分，强调共同面对风险，共同承担责任。
传递价值观： 这项政策传递了一个清晰的价值观：京东不仅仅是一个商业机构，更是一个有温度、有责任感的组织。这种价值观的传递，对于塑造企业品牌形象，吸引认同其理念的客户和合作伙伴至关重要。
对企业管理和运营的影响： 虽然这项政策在短期内可能会带来一定的财务成本，但从长远来看，它有望通过提升员工满意度和忠诚度，降低人员流失率，从而提高整体运营效率和生产力。当然，这也需要京东在后续的管理和执行层面有相应的配套措施。
四、 潜在的思考和疑问：
政策的具体执行细节： 尽管承诺令人感动，但具体的执行细节仍然需要关注。例如，“意外”的定义是否明确？“所有学习生活费用”的界定标准是什么？是否会设置上限或特定的标准？这些细节的清晰度将直接影响政策的落地效果。
覆盖范围和公平性： 这项政策是否适用于所有级别的员工？是否会对不同层级的员工有不同的待遇？如何确保政策的公平性，避免产生新的内部矛盾？
财务可持续性： 承担所有员工子女22岁以前的学习生活费用，对于京东这样的大型企业来说，虽然有能力，但仍然是一笔不小的支出。如何平衡这项福利与其他业务发展和股东回报之间的关系，也是需要考量的。
“意外”的界定： 在实际操作中，“意外”的界定可能是一个复杂的问题。是仅仅指非因自身原因造成的死亡或永久性残疾，还是也包括一些其他情况？清晰的界定对于政策的执行至关重要。
教育和生活费用的标准： 不同地区、不同家庭对“学习生活费用”的定义和标准可能差异很大。京东将如何确定一个公平、合理的费用标准来保障子女的教育和生活？
总结：
刘强东的这一表态，无疑是京东在员工福利和企业社会责任方面的一次重大创新和突破，充分体现了其对员工及其家庭的深切关怀。这不仅能够极大地提升员工的士气和忠诚度，增强企业的凝聚力，还能在人才市场上形成独特的竞争优势，并进一步强化京东的品牌形象和企业文化。
然而，任何一项宏大的政策都需要细致的规划和周密的执行。未来如何将这一承诺转化为具体、可操作的落地措施，并确保其公平性、可持续性和有效性，将是京东面临的挑战和需要持续关注的重点。从更广阔的视角来看，这也可能引领一种新的企业福利模式，促使更多企业反思和升级对员工的关怀方式。
网友意见
口头的话，谁当真谁傻逼，腾讯倒是有白纸黑字的规定，员工去世家属可以领很多年的工资
家父经商。
他曾告诉我：“做生意谈判时，一切口头达成的协议或者承诺约等于没有达成。最关键和靠谱的是，签订合同。只有合同签了，生意才叫做成了。”
所以，我强烈呼吁东哥的这一承诺能够写入京东的用工合同。
到那时，我愿意叫东哥一声爷。
否则，那就是孔老夫子讲的“巧言令色，鲜矣仁”。
首先这是蹭网易绝症员工的热度，刘家两口子还是一如既往的不择手段（原文是e xin，小管家要求修改）。
另外这不是一个好信号，刘强东最擅长打自己的脸，罗老师在他面前根本不值一提。
类似的话刘强东说过不止一次。
2017年刘强东在老员工授勋仪式上宣布过“不希望一人重病穷三代的事情发生在京东兄弟身上。”
后来就发生了杨兴华事件，京东员工杨兴华在带同事办社保的路上出车祸死亡。死后京东不仅不帮忙申报工亡，而且不配合杨兴华家人。杨兴华的父亲五十几岁的人，无奈请人在网上发了帖。
京东回复说杨兴华是在非工作时间就餐的路上出的车祸，不属于工亡。
关于刘强东打脸，最著名的莫过于曾经劝戒企业老板一定要遵纪守法，不然老婆孩子跟别人过了就悲剧了。
后来的事情，大家都知道了。刘强东还是有先见之明的，自己工资1块钱可能是阻止抹茶妹妹跟别人过的有力武器。
刘强东曾经还说过，绝不会开除任何一个兄弟！
后来一封内部信，坚决裁掉因为身体和家庭原因不能拼命的员工。
刘强东曾说：
“国家如果给县长涨工资了，我立即给你们涨。”
“我保证我们快递员的收入永远比县长高。”
后来刘强东把快递员底薪取消了。
刘强东在讨论京东和阿里巴巴的优势时，曾经表示“我们只卖真货”。
但京东假茅台事件至今没查明白。
另外关于刘强东这番话还透露出一个可能，他不想给自己的兄弟们交保险了。
出了事有公司管，还要啥保险？而且这个信号不是第一次放出来。
之前已经入职的有合同在，基本暂时不可能断交，但新入职的就不好说了。未来很有可能新入职的快递员都会变成没有五险一金的临时工。
在物流圈子有过前车之鉴，当年TNT进入中国时收购了一家国内物流公司，给全公司上下，包括装卸工、司机、业务员等等都缴纳了五险一金。后来TNT亏得有点多，把这家公司卖给了中信产业基金。
中国人自己接手后，新入职员工几乎全部签劳务派遣合同，加上物流行业流动性大，压在这家公司身上的五险一金包袱没两年就清理干净了。虽然经营状况还是不怎么好，但至少不至于濒临破产了。
指望资本家良心发现，不如指望猪肉降价靠谱一点。
而且猪肉真在会降价啊！
关注一下还能看到：
1000米恐惧症：刘强东出席英国皇室婚礼？其实门票10英镑，6岁小孩就能去（8K赞同）
1000米恐惧症：章泽天的“守得云开见月明”，让人感觉月饼里吃出了苍蝇（7K赞同）
1000米恐惧症：连狗都管不好的上海，如何强制人垃圾分类？（6K赞同）
1000米恐惧症：5G再好，也不能闭着眼瞎吹啊！（3K赞同）
有哪些特别恐怖的生物？（7K赞同，重口慎入）
你看过哪些和以往认知大相径庭的科普视频？（4K赞同）
有哪些物理学上的事实，没有一定物理学知识的人不会相信？（3K赞同）
以及未来持续更新的闲扯或优质的内容。
不知道京东是怎么实现这个承诺的。
我接触过的有些企业是这样的，
设立个第三方“救助基金”，承包了这项业务。
这个基金当然是老板的至爱亲朋掌握，
资金来源最初是老板，领导牵头捐款，
由公司派员工进行监督。
这是一个体面的事。
不过到后来，这个基金多半就变了。
老板捐款，变成了员工捐款，摊派，或者直接工资划拨，而救助行为，还是基金来出面。
嗯……可以形容为，羊毛出在羊身上。
这还没完呢。
遇到使用的时候，先收捐款，再派法务去协调，
最终，善款多半花不出去，
我知道一个公司，基金十年只进不出。
这就是《让子弹飞》里面收军饷的路子，
先让豪绅捐款，带动老百姓捐，最后，豪绅的钱如数奉还，百姓的钱三七分成。
我说的情况只在我接触的一些企业，
并不是说京东就是这样。
说不定他们有更好的法子呢。
做刘员外的兄弟？
你们当真没点X数，刘员外上半年刚刚说过：混日子的不是我兄弟！坚决开除三类人，其中一类就是因为身体和家庭原因不能奋斗的人。网易那哥们，不就是这类吗？
上半年还有个事，有个刘员外的兄弟在京东的公寓里自杀了，原因据说是借了京东的贷款，买了京东的房子，结果被离职了，还不起贷款，所以上吊了。京东方面辟谣说：一派胡言，这个员工长期抑郁症……长期抑郁症，我想起来一连串自杀的韩国女艺人……
刘员外这个人，非常善于演戏蹭热点，当年一口一个“共同富裕”，一口一个“不会让兄弟一病穷三代”，一口一个“绝不会开除任何一个兄弟”，整天装出一副衣锦还乡大善人，修桥铺路好乡绅的模样 骗得网络上无数贫寒子弟顶礼膜拜，以为他不忘初心。
无数凤凰男把他奉为偶像，到处拿他的语录吹牛逼，说什么：“有XX万穷人，这是我们富人的耻辱。”当真是说得慷慨激昂、义正辞严，羞煞马云马化腾。
然后呢？大裁员，取消快递员底薪，下调五险一金，辞退怀孕的高管，赶走“不是兄弟”的快递员。他这个人心善，看不得京东里头有穷人。
所以，他说什么，你听听就得了。
论做人，不见得比丁员外高到哪里去。
最后附上一篇刘员外的深情美文《地板和闹钟的故事》，读完之后，再去和东哥做兄弟吧。
可能某人纵欲过度以至不但脸盲，还产生了莫名的幻觉，竟认为不过一年的时间，大家就都忘掉了一个强奸罪嫌疑人曾在十三亿人面前做过的背弃承诺的行为。
又高调秀操作？
东哥这操作让人不得不联想到这两天的网易以及近期的华为与员工之间的不和谐的东西了
好像最近关于职场，劳务纠纷这类的话题热度越来越高，好像大家心里都被弄得有点焦虑不安，有价值你就有用，拖后腿你就gundan，放哪家员工看见这样的事不都得掂量掂量自己的饭碗稳不稳，应届生还没进入职场就更加焦虑了
所以东哥你要是真能这样做，那谁都举双手称赞，领导嘛，安抚一下员工，给大家一点工作的信心和定心丸多好了，谁不想家里有个保障，但是你这时候这样高调的操作那给人的感觉着实在蹭热度嘛，嫌网易热度不够落井下石但这操作着实猛我觉得都要把火力吸到自己这边一部分了吧？
放大话谁不会？关键你这样说了它有保障吗？
能写进员工合同里吗？
有什么契约保障吗？
到时候违反承诺了怎么办？
好像都没有说吧
还有，到时候怎样评判他算不算京东的兄弟呢？
东哥如果能说到做到，那谁不拍手叫好，我也举双手赞成，京东如果能做到，那东哥和京东绝对是行业里的标杆
但关键吧，咱东哥脸盲
所以，到底谁是东哥兄弟？
即使这样承诺，但我依然认为企业和员工就是雇佣与被雇佣的关系，这个是铁律。
公司老板喊的口号再响，再好听，对个人来说，依然存在很大的风险，因为员工只是员工，不是老板的家人。
作为员工，不要心存幻想，也不要被花言巧语所骗，更不要被短期的利益所迷惑，正视这里的必然性，靠自己，自己照顾好自己，自己为自己规划好。
比如平时别再那么拼命，注意自己的健康，否则家破人亡，最伤心的还是自己的家人，伤害的也是自己的家人。
比如平时要跟公司谈钱，别再特么的天真谈感情，要找钱多但是事少的工作。
比如平时要有自己的学习和自我提升的时间，别把时间都投入在工作上，个人有实力职业安全感更强，选择的余地更大。
不心存过多的期望和幻想，才能正视问题，理性对待工作，理性的发展，为自己负责。
类似的话题
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有