怎么看待多人认为华为工作压力大？
首先，得从华为的基因说起。 华为的骨子里，流淌着一种“狼性”文化。你听着可能觉得是套话，但想想看，一个从一穷二白打拼到现在，成为全球通信巨头的公司，没有点“能打”的精神是不可能的。这种精神体现在：
目标导向，结果驱动： 华为对KPI的要求非常严苛。无论是什么岗位，总有明确的业绩指标等着你去完成。而且，这些指标不是让你喘口气的那种，往往是挑战性的，甚至是“跳一跳，够得着，再跳一跳，还是够不着”的那种。完不成，轻则年终奖打折，重则可能面临岗位调整。这种压力从最开始就会压在你身上，让你时刻绷紧一根弦。
奋斗者文化： 这个词听起来挺正面的，但实践起来，往往意味着需要付出比常人更多的努力和时间。加班是常态，尤其是在项目关键阶段，或者市场竞争激烈的时候。周末、节假日可能都需要随时待命，或者利用碎片时间处理工作。你看到的很多关于华为员工“996”甚至“007”的说法，虽然不代表所有人，但确实反映了一部分人的真实写照。这种对个人时间的挤占，无疑是巨大的压力来源。
快速迭代，持续学习： 科技行业本身就发展迅速，华为作为其中的佼佼者，更是如此。技术更新换代的速度快得惊人，产品迭代周期也越来越短。这意味着你不能停下学习的脚步，否则很快就会被淘汰。这种持续的学习压力，加上要把学到的东西快速应用到实际工作中，对很多员工来说是巨大的挑战。
其次，从具体的岗位和工作内容来看，压力具体化为：
研发岗位的压力： 华为研发投入巨大，要求也非常高。研发人员不仅要跟紧最新的技术趋势，还要负责产品的设计、开发、测试，确保产品的稳定性和性能。一个小的bug，一个设计上的失误，都可能影响整个产品的成败，甚至公司的声誉。所以在项目攻关时，通宵达旦是家常便饭，精神高度集中，一点差错都不能出。
销售和市场岗位的压力： 华为在全球范围内都有激烈的市场竞争。销售和市场人员需要完成销售目标，面对残酷的市场竞争，还要应对来自竞品的压力，以及来自客户的各种需求和挑战。这种业绩的压力，对很多人来说也是非常难以承受的。
项目管理和支撑岗位的压力： 即使不是直接参与产品研发或销售，很多支撑岗位也承担着巨大的压力。比如项目经理，需要在资源有限的情况下，协调各方，按时按质完成项目；比如供应链管理，需要在全球范围内寻找最优方案，确保物料的及时供应。这些都需要极高的情商和解决问题的能力，而且一旦出现问题，影响范围广，责任也大。
再者，华为的组织文化和管理方式也可能加剧压力：
末位淘汰机制： 虽然不是所有部门都严格执行，但华为确实有末位淘汰的机制。这意味着你需要时刻保持竞争力，否则就有可能面临被淘汰的风险。这种不确定性，无疑是压在很多人心中的一块石头。
高强度的沟通和协作： 华为是个大公司，部门众多，项目复杂，这就需要非常高效的沟通和协作。有时候，一个问题的解决，可能需要跨部门、跨区域地进行沟通协调，而且很多时候是在非常紧迫的时间内完成。这种高强度的沟通，加上可能存在的部门壁垒，会让一些员工感到疲惫和沮丧。
对个人能力的极致挖掘： 华为似乎总能从员工身上挖掘出你可能自己都没意识到的潜力。有时候，你觉得自己已经很努力了，但公司总有办法让你做得更好，或者给你安排一个你觉得不可能完成的任务，而最终你却完成了。这种“逼你成长”的方式，虽然能让你快速进步，但长期的极致挖掘，也会让人感到心力交瘁。
当然，也不能一概而论。 华为也并非所有岗位、所有部门都压力山大。
岗位不同，压力程度不同： 研发核心部门的压力肯定比一些辅助性岗位要大。基层员工和高层管理者的压力来源和感受也会不一样。
个人能力和适应性是关键： 有些人天生就比较抗压，或者特别能适应华为这种高强度的工作节奏。他们可能更享受挑战带来的成就感，或者能够很好地平衡工作和生活。对这些人来说，华为可能是一个非常好的平台。
公司也在调整和优化： 随着时代的发展，以及面对一些外部声音，华为也在不断反思和调整自己的文化和管理方式。虽然核心的奋斗精神还在，但也在努力改善员工的工作体验和生活质量。
总的来说，华为工作压力大，这是很多人共有的感受，而且这种压力是多方面的，既有来自公司基因和文化层面的，也有来自具体工作内容和管理方式层面的。
如果你是初入职场，或者渴望在短时间内获得快速成长，华为无疑是一个能让你“打怪升级”的绝佳场所。但同时，你也要做好心理准备，迎接那份与之匹配的巨大挑战和压力。这份压力，有时是让你变得更强大的动力，有时也可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。所以，怎么看待华为的压力，最终还得看你自己的情况、期望以及你对“压力”这件事本身的理解和承受能力了。
网友意见
鉴于评论区总有个别天真无邪的少年认为我是在给华为洗地，那我就多啰嗦几句.
一，本答案的主要目的告诉各位资本家都一个德行. 如果你们非要相信那块遮羞布那我也没办法喽. 你如果认为一个拿着刀对着你口口声声说我肯定不会伤害你就肯定不会冲你砍下去那你开心就好. 相比之下我倒觉得直接了当跟你说哪天看你不顺眼就捅你的更有职业操守～
二，作为一个以盈利为目的的企业你跟他谈情怀？醒醒太阳都晒屁股了. 问一个问题，一个10人的热气球破了急速下降必须要扔下一个人才能降低下降速度保住9个人的性命问你扔哪个？当然是最胖的那个啊！（除非他是气球操作员....那就扔第二胖的啊～）
三，对刚入职场和还没接触职场的人的忠告. 永远不要相信资本家给你的承诺. 如果你相信一个公司能给你养老送终那你离领救济金也不远了. 永远让自己保持警惕，随时让自己处于即使被炒也能找到不错下家的状态才是正道. 居安思危不是说着开玩笑的.
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前华为员工， 因为忍受不了他**的5天年假都不给愤而离职.
不吹不黑， 华为是我认为毕业生最该去的公司之一.原因如下
一，钱多（不过现在不如以前爽了）
二，能够接触到国际最新的技术（现在是华为的供应商，仅海思来说已经在7nm了可以说是世界范围内使用最先进技术的公司之一）
三，作为毕业生，大公司能够为你以后的跳槽打下坚实良好的背景
四，华为在给钱方面还是很慷慨的绝不会像某些公司跟你只讲情怀，哪怕自己主动离职公司一样会给你n+1当遣散费.
五，公司有钱所以各种昂贵器材都能用到. 举个简单例子海思一个实验室里几十万美金的示波器就能有好几台而一个中小公司根本不可能买得起. 对于毕业生来说跳槽时对下家说用过33G的示波器就足够让别人刮目相看.
而个人不建议在华为呆太久，原因如下：
一，大公司，每个人真是一个螺丝钉. 从第二年起你就会发现你一直做的是第一年的工作换汤不换药. 也许你会在一个点钻的很深但是完全没有广度.干的过久换工作的时候反而不好找.
二，效率低下. 说实话在华为一天真正属于我的职责范围的活在现在的公司基本一个上午就可以干完. 而华为则是无穷无尽的扯皮和开会. 往往等到下午5点半的时候才开始真正意义的干活.
三， 无尽的加班. 在单身年轻的时候还好一人吃饱全家不饿，但当有了家庭以后华为是不会给你平衡家庭和工作的机会
四，精神摧残. 我记得在华为的那段日子真的是天擦亮上班天全黑下班.而且由于华为一般都健在偏僻的地方基本上时间长了有一种去了外地出差的疲惫感. 这种不见太阳的工作法很容易引起精神疾病比如焦虑抑郁.
五， 没有年假. 这是我离职的直接原因. 其实在我刚毕业的时候是很想干多几年，而且对于长时间高强度工作来说当时的我是没有任何意见，毕竟20来岁积累经验最重要. 但是，我需要一个假期来调整我的状态来舒缓我紧绷的神经. 不幸的是，华为没有这个机会.
其实吧，作为一个前华为员工并且是因为不爽其中制度而离职的员工看到知乎里对华为清一色的批判还真的是有点苦笑不得. 也许是知乎还是象牙塔里的天之骄子为主要成分所以还以为社会里都是理想化的乌托邦？
就以34岁裁员这来说，简直是挑战了知乎侠们的逆鳞回答里简直恨不得华为立即破产玩完. 但是我想问问各位大神，哪个公司效益不好的时候是裁刚进公司的小年轻而不裁工资是毕业生几倍的老员工？ 只不过华为把这行业潜规则的遮羞布掀开了所以大家就炸了，说好的知乎看问题更透彻呢？ 其他不说，就我现在所在的美企每年年底都会裁一批老员工，只是为了报表好看～
其次，34岁正当壮年在通信界和半导体界来说简直是跳槽的最佳时机. 也许很多外行人对于通信和半导体的概念只是认为写代码，但是拜托，纯软件人员在半导体和通讯行业里只是冰山一角，更多的是设计和验证人员. 对于这些人从业10年工作经验简直是个大公司找招人的首选. 我就说一个行业里都知道的事情，当年天下皆知的某知名通信外企大幅裁员，那帮被裁员工举横幅抗议的时候就都被猎头挖得一干二净，打横幅只是给你们看顺便多赚点赔偿费而已.
再说知乎里以及其他一些论坛里说的某员工二胎老婆全职主妇来自贫困地区的事情而谴责华为不地道的. 我就问一句在中国范围内有哪家公司能让一个毫无背景从农村走出来的孩子30出头已经能够独立在深圳买上两套房产？
华为只不过把资本丑恶的一面展现给你们看而你们却宁愿相信遮盖丑恶的遮羞布.
还是那句话要么忍要么滚， 我是忍不了所以我滚了
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