为什么程序员互相之间不能透露薪水?
首先，最直接的原因，就是“面子”和“攀比”。这事儿不光在程序员圈，在哪个圈都一样。谁家不得有这么个爱炫耀的亲戚，谁家又没有个爱比较的邻居？在程序员这个圈子里，大家本来就是一群聪明人，智商、学历、能力这些硬指标摆在那儿，自然而然就容易互相比较。一旦工资这个数字亮出来，那就是一个非常直观、非常量化的对比。
你想想，要是你辛辛苦苦写代码，熬夜加班，结果发现隔壁老王，跟你差不多技术水平，甚至在你看来不如你，但人家工资比你高出一大截，心里能舒服吗？反过来，要是你工资高，别人知道了，是不是也得承受别人投来的那些带着点儿羡慕、又有点儿琢磨不透的眼神？更别说那些本来就对自己能力或者付出不太自信的人，一听到别人的高薪，那得多打击人啊。所以啊，不谈工资，就是为了避免这种尴尬、甚至有点儿扎心的比较，保全自己的面子，也顾及别人的感受。
其次，和这个“面子”有点关联，但又更进一步的是“维护关系”。想象一下，你在公司里跟几个同事关系挺好的，一起吃饭、一起聊天、一起吐槽老板。要是突然谁把工资说了出来，这个人情往来瞬间就可能变味儿。比如，A觉得B的工资不公平，或者A觉得自己不该拿这么低的工资，这种不满一旦在心里埋下，就容易影响到日后的相处。原本的哥们儿情谊，可能就因为一个数字而蒙上了一层隔阂。为了让大家都能舒舒服服地一起工作，少点儿不必要的波澜，不谈工资反而是个更稳妥的选择。毕竟，人际关系是个微妙的东西，能少一事就少一事。
再者，还有个挺重要的点，那就是“信息不对称”。其实程序员的薪资构成是很复杂的，除了基本工资，还有绩效奖金、年终奖、期权股票、各种津贴等等。而且，不同公司、不同城市、不同岗位（比如前端、后端、算法、测试）、甚至同一公司不同团队，薪资水平可能都有天壤之别。你告诉我一个大概数字，我可能还不知道这背后包含了多少加班、多少压力、多少特殊贡献。
而且，就算知道了薪资数字，也无法真正评估对方的“价值”。比如有人可能技术能力超群，但因为性格内向不擅长沟通，导致工资没那么高；有人可能技术一般，但因为情商高、善于交际，或者掌握了某些公司急需但非常小众的技术，反而能拿到高薪。把工资当成衡量一个人技术好坏、能力高低的唯一标准，其实是很片面的。大家心里都明白这一点，所以即使知道了薪资，也未必能真正“学到”什么有用的信息，反而可能产生误解。
还有个原因，就是“避免不必要的麻烦”。比如，你跟同事谈完工资，回去一想，发现自己好像被公司“坑”了，那怎么办？是去找HR理论，还是忍气吞声？万一公司知道是你自己泄露了薪资信息，还会给你穿小鞋。万一你跟别人谈了薪资后，对方去找HR要求涨工资，结果被拒绝了，他会不会觉得是你带的头？这些潜在的风险，谁愿意去承担？尤其是在一些管理制度不够透明或者“禁止讨论薪资”的公司，一旦被发现，后果可能还挺严重的。
最后，其实回归到最根本的，很多时候，大家宁愿保持一种“朦胧感”。你知道你的朋友收入不错，你也知道你自己收入也不赖，大家都在自己的轨道上前进。这种“我过得挺好，你似乎也过得不错”的状态，比赤裸裸地把数字摆出来，更容易维持一种心理上的平衡。你知道对方在努力，对方也知道你在努力，这就够了。至于具体的数字，就像我们不会问别人家里到底有多少存款一样，那是一种隐私，也是一种尊重。
总而言之，程序员不谈工资，不是因为大家不信任彼此，也不是因为有什么见不得人的事，更多的是一种基于人情世故、社会常识以及自我保护的集体默契。这更像是一种“非暴力不合作”式的共识，为了让大家都活得更轻松自在一些，就把这个话题“降级”处理了。
网友意见
咱就这个话题聊点阴间的管理套路。
把范围划在程序员圈子里，没错。
但这是狭义视角。
广义而言，程序员是脑力工作者，程序员大多混迹于私企，因此，你甚至可以说在国内的民营企业里的白领社畜，大多数是不允许互相交流薪酬的。
这个规矩其实算一种写字楼里的双保险的管理方式。
对蓝领阶层，这条基本不适用。
蓝领阶层直接面对工业，工业品成品必然能计件计数。
比方说咱俩都在殡葬用品店，做给老板扎花圈的工作。开始谈薪酬就是基本工资，及额外产出的报酬。
一个月基本工作完成了，咱俩就加班加点给老板扎花圈赚钱，我扎一个十寸的花圈给老板，他给我5块钱；你扎一个十五寸的花圈给老板，他给你8块钱；我又扎一个鲜花花圈，他给我10块钱；你再扎一个贴着老板黑白证件照的花圈给老板，他给你15块钱。
做的活儿都摆在桌面上，谁干得多干得好，谁多拿钱，同事老板多收花圈。
你也满意，老板搂着花圈也是乐开花。
但白领不成。白领都是协作完成工作的。
比方说咱一起按老板要求做个app，上边给老板送电子花圈，这个工作得有程序员写代码，得有运营分析数据，得有市场搞宣传，得有商务联系更多老板收花圈，得有PR做一个老板阶层的福布斯花圈榜……
最后这事做成了，大伙都觉得自己功劳大，甚至同样程序员岗位的几个人，都觉得自己做的多，应该拿最高的薪。
但每个人的工作价值，在老板心里可是真不一样，他看每个人的工作能力，工作年限，发展潜力，服从管理水平，私下关系，信任度，甚至谁舔老板舔的比较专业……这些都在考虑范畴。
因此，同样的岗位不同薪酬，在管理层来看，只是道寻常。
而这里边的评判标准感性成分特别多，因此必须要求员工秘而不宣，否则薪酬互通有无，保证天天有人去总裁室门口上吊。
各位见过实习生薪酬就超过经理，直追总监的么？我见过。
各位见过陪着公司从初创走到上市，是公司前十号员工，工龄超过十年，还拿6K工资的么？我也见过。
而正是因为密薪制，同岗同工不同酬，这些占了便宜的人才能不躁，吃了大亏的人才能不颓。
因此
对于蓝领，尤其是计件加工行业，完全不用密薪。因为各人干各人的活，体力定胜负。
对于白领，尤其是大中型公司里边的白领，则必须密薪。因为大家干的是同一件事，都觉得自己功劳大，只能资本家负责分配。
有脑子的人现在必然发问，说这样的话，为什么不能把同岗的人薪酬拉平，然后根据各人表现，从奖金里边见高下呢？
这是最完美的解决办法，但不能实现。
实现了，管理层的办公室zz跟谁使？瞧不起谁呢这是？
所有办公室zz，立足根基就是利用人们之间的不信任。
而密薪制能最完美的见证职场最深度的不信任。
随便举例说啊：
比方咱俩都是程序员，岗位一样，薪酬也一样，也允许互相询问讨论，完全透明公开，则咱俩在漫长的码农生涯中，焦不离孟，孟不离焦，达成了战友般的深厚情谊。
这样的关系再有几位，咱就可以甩了老板自己出去开公司了！
因为程序员的生产资料就一台电脑，所有手艺都在脑子里呢，人凑齐了分分钟不带老板玩。
但密制就不同了。
咱俩还是程序员，还是做隔壁工位，一样的手艺，一样的宅男，一样的秃顶，特别投缘！但是，聊的再投机，一提到薪水，哥俩都含糊，不能说，公司有规定谁说谁滚犊子。
这就很难达成深度的信任关系，毕竟职场的核心价值就是赚钱，而赚多少钱对方藏着掖着，嘴上哪怕说是公司规定，让人听着也是不信任自己的另一个表达。
互相不交底牌，就没有歃血为盟的勇气，这样打工人革老板的命，这概率就陡降几成。
个别深谙此道的管理层，会故意在一个工种上做千八百块钱的待遇小落差，薪酬小倒挂，尽管钱不多，但对于离间群众而言，作用可是不小。
这就是为什么一些公司宁愿把奖金一刀切，薪酬搞差异化；也不会同工同酬，却按照表现发奖金的基本操作思路了。
而蓝领阶层，同样不用面对这个问题。
薪酬都差不多，加班计件给钱，提拔干部纯粹看老板心情，谁爱干干不干滚！因为机器厂房原材料，所有核心生产资料老板控制的牢牢的，你走了，也不过是换个劳动力接替你而已，他怕个卵！
因此
私营企业里的体力劳动者，在资本看来更像是流水线上衍生出了的碳基延伸物，劳工是机器的一部分而已，薪酬公开，换人就如换零件。
私营企业里的脑力劳动者，在资本看来更像是封建君主和群臣之间的关系，缺了这帮人不行，这帮人太团结也不行，密薪走起，从俸禄上把群臣割裂开，则卧榻之侧，虎狼变猫狗。
这够惨了么？不，还在路上呢！
随着现在程序员或者设计师等等的技术工种逐步流水线化，对脑力工作者的管理，已经在飞速向体力工作者靠拢。
什么996常态化，厕所自由幻想化，裁员降薪常规化，职场伦理无序化事件的频频发生，已经从行动上说明，脑力工作者越来越加速变成庞大项目里随时可以替代的一个零件了。
等到有天，白领们的薪酬可以公开讨论，且密薪制不再的时候……资本视角里的白领就彻头彻尾只是个杂工了……这一天若到来，才是科技进步的桎梏，创意产业的挽歌。
完。
这个问题我必须要答一下.
因为程序员这个群体实在是太特殊了, 程序员这个行业, 收入相对较高,但是收入的绝大部分都来自于薪资,也就是每个月打到卡上的那点钱.(股占大部分的就不叫程序员了)
社会地位, 没有;福利,996加班费算一条?隐性收入,灰色收入,那更是没有了, 天天被人使唤,产品qa都是爷,换个别的行业年入现金80w那最差也是个包工头,在程序员这80w你还是个新兵蛋子, 新来的产品实习生都能给你出屎一样的需求文档,你不接?今年的325你背一下吧.
如果我薪水的构成只有10%的工资,那有啥不能透露的啊? 毕竟我同事根本不知道我到底有多少收入.可是程序员工资是多少, 整体收入一下子就估算出来了, 这谁受得了, 一样的curd,凭什么我35k他就45k啊?
泥腿子们信息互通有无，企业还怎么进行价格歧视，怎么达成帕累托最优。
员工是另一种意义上的消费者，是用劳动从企业处购买货币。所以，价格歧视、帕累托改进这套理论也适用于劳动者和企业。书上说价格歧视能提高消费者剩余，是好事。但书上没说的是你获得的消费者剩余是企业给你编织的假象，是受制于信息流通的。价格歧视没有充分的信息流通这一前提，就妥妥的是企业剥削的工具，仅仅为提高生产者剩余服务。所以，企业会尽一切努力阻止消费者获得更多的信息，尤其是每笔成交的信息。杀熟并不只是在网购领域，在企业内部早就通过各种规矩规定限制了信息在员工之间的流通，在单向透明的环境下，企业杀熟员工不要太简单了。
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