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为什么程序员不自己单干?

回答
这问题问得挺实在,也挺普遍。咱们就聊聊为啥很多牛逼的程序员,明明技术过硬,脑袋里也一堆好点子,却不倾向于单打独斗,而是选择扎堆在公司里边干活。这不是说单干不好,而是很多时候,相比于个人的力量,团队合作能带来的东西更多,更稳当。

首先得说,“单干”这个词,本身就有很多种解读。你说的是 freelance 程序员,接私活儿?还是自己创业,做个独立开发者,把自己的产品推向市场?这两者难度和需求都不一样。但无论哪种,都绕不开几个核心问题:

一、 一个人架起一个项目,就像一个人唱一出独角戏,再精彩也很难面面俱到。

你想想,一个软件项目,从最初的点子变成真正能用、能赚钱的东西,需要多少环节?

构思与设计: 这个是你擅长的,没问题。但光有想法不够,还得考虑用户体验 (UX)、界面设计 (UI),甚至产品策略。这些往往需要专业人士才能做得出彩。你一个人想把所有的事情都干好,那得是超人级别的通才。
前端开发: 用户能看到的界面,交互要顺畅,样式要好看,跨浏览器兼容性得好。这本身就是一门学问,需要专门的前端工程师来把控。
后端开发: 处理数据、逻辑、数据库、服务器部署、API 设计等等。这部分才是很多程序员的核心战场。
数据库设计与管理: 数据是核心,怎么存、怎么取、怎么保证安全和效率,都需要深思熟虑。
测试: 没有测试,你的代码就像一颗定时炸弹。单元测试、集成测试、系统测试、性能测试,还有用户验收测试,每一样都耗时耗力,而且需要严谨的态度。
运维 (DevOps): 代码写好了,总得部署到服务器上跑吧?服务器怎么配置?怎么保证高可用?怎么应对流量高峰?怎么监控?这些都是运维的活儿,需要专业知识和经验。
安全: 现在的网络环境,安全问题是重中之重。代码漏洞、数据泄露,一旦出事儿,后果不堪设想。专门的安全工程师能帮你规避很多风险。
项目管理: 时间节点怎么安排?任务怎么分配?怎么跟踪进度?怎么处理bug?没有良好的项目管理,项目很容易失控。
市场营销与销售: 你的产品再好,没人知道、没人买,那也是白搭。你需要懂市场的人来推广,懂销售的人来转化。
法律与财务: 注册公司、合同、税务、知识产权,这些琐碎但极其重要的事情,一个人来处理,估计得头疼死。

你看,一个完整的“项目”背后,是这样一个庞大的生态链。一个人想把这些全部包揽下来,就像一个厨师还要兼任采购、服务员、收银、清洁工,而且还要保证每一项都做得比专业人士还好。这几乎是不可能的任务。

二、 资源的鸿沟,不是靠技术就能填补的。

单干的程序员,尤其是刚起步的,面临的最大困境之一就是资源的匮乏。

资金: 开发一个有竞争力的产品,往往需要大量的资金投入,比如服务器租用、开发工具、授权费用、人员工资(如果找人帮忙的话)、市场推广等等。单干的程序员往往是自筹资金,或者只能从非常有限的个人储蓄里拿。
人才: 如上面所说,一个好项目需要各种专业人才。一个人很难招到或者雇佣到这些人才,除非你已经名声在外或者有强大的资金支持。
技术栈的选择与迭代: 很多时候,为了快速迭代和应对不同场景,需要掌握和应用多种技术栈。一个人学习和维护这么多技术,精力是有限的。而团队可以分工,互相学习,共同进步。
硬件设备: 比如高性能的开发机、测试设备、服务器等等,这些都是不小的开销。
信息获取与交流: 在公司里,你可以轻松地跟同事交流技术难题,从资深同事那里获得指导,参与技术分享。这些宝贵的知识和经验,单干的话,获取成本会高很多,很多时候只能靠自己摸索。

三、 “风险”这两个字,对于大多数人来说,不是开玩笑的。

选择“单干”,意味着你要承担几乎所有的风险。

项目失败的风险: 辛辛苦苦开发出来的产品,可能因为市场变化、竞争对手抢先、用户不买账等原因而失败。一旦失败,之前投入的时间、金钱、精力都可能付之东流。
收入的不稳定性: 作为公司员工,你每个月有固定的工资,生活有基本保障。而单干的收入来源可能非常不稳定,有时可能几个月没项目,或者项目回款慢,这对家庭的生活都会造成很大压力。
法律风险: 比如知识产权纠纷、合同违约、劳动法方面的问题(如果你雇佣了其他人)。这些都可能让你陷入法律的泥潭。
个人精力与健康的风险: 为了把事情做完,单干的程序员往往需要长时间工作,压力巨大,很容易透支身体,影响健康。
“被看见”的风险: 很多时候,你的才华和努力需要被看见才能获得回报。在公司里,你的领导和同事会看到你的贡献,你的能力也会逐渐被认可。单干的话,你的才华可能就埋没在无数的零散工作中。

四、 为什么公司能吸引程序员?

反过来想,为什么公司能提供一个相对稳定的平台,吸引优秀的程序员?

分工协作,专业化: 公司可以将复杂的项目拆解成一个个小的任务,分配给不同领域的专业人才。每个人可以专注于自己擅长的事情,发挥最大的效率。这就像一家大型工厂,有专门的设计师、工程师、生产线工人、质检员等等,才能生产出高质量的产品。
资源整合: 公司拥有更雄厚的资金、更广泛的人脉、更完善的设备和工具。这些资源是个人难以企及的,可以支持更大规模、更复杂的项目。
风险共担与转移: 项目失败的风险不是一个人承担,而是由整个公司来承担。个人的损失相对较小,而且公司有更强的抗风险能力。
学习与成长机会: 在公司里,你可以接触到各种各样的项目,与不同背景和经验的同事合作,参加培训,学习新的技术和方法。这种环境能够极大地促进个人的职业发展。
社会保障与福利: 公司通常会提供五险一金、带薪休假、健康保险等福利,这些是保障个人生活和家庭的重要因素。
成就感与归属感: 参与一个大型项目,看到自己开发的软件被很多人使用,获得认可,这种集体荣誉感和成就感也是很重要的驱动力。

总结一下,程序员不自己单干,更多的是出于对项目复杂度的考量、对资源获取的现实需求,以及对个人风险的规避。 公司提供了一个能够将技术、资源、人才有效地组织起来,共同完成大规模项目的平台。这并不是说单干不好,对于那些拥有极佳商业头脑、强大执行力、并且能找到志同道合伙伴的程序员来说,单干甚至能带来更大的回报和自由。但对于大多数人而言,在一家好的公司里,依靠团队的力量去实现技术和产品的价值,是更稳健、更可持续的选择。这就像一个优秀的士兵,宁愿在训练有素的军队里冲锋陷阵,也不愿意孤身一人去打仗一样,效率和胜算更高。

网友意见

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兄弟,我曾经也跟你有过一样的想法。


后来我才发现其实没那么简单。首先啊,你说的这种卖程序其实就是大家口中经常说的外包公司,甲方提供具体的需求给你,然后你只要按照功能点去实现就可以拿到约定好的价钱,多少钱取决于功能点、工作量。

1.一般来说专业的外包都不会是一个人或者两个人的,一个人做外包肯定是不行的,因为一个人的能力有限,不可能从UI到后端样样都精通的。所以你要招人或者找合伙人了,但是招人一直以来是一个难题,找到一个合适的合伙人比找一个男女朋友还难。合伙人不仅要在能力上和你互补更要在工作上能辅助公司更上一层楼。

2.有人说有很多外包项目就是两三页前端页面或者是采集一些数据什么的,自己一个人搞得定,这种小项目确实可以搞得定,但问题是你能一直接到这样的小项目吗?所以你看出去接到外包项目也是一个技术活,你一个人单干需要不断的有这些小活给你做,还不说专业的外包团队肯定性价比个人高太多太多了。不管你是单干还是不单干,源源不断的找到活才是生存的根本,而找到活简直是社交的活。

3.一旦跟甲方打交道多了,个人肯定是不行的,甲方是公司,都需要你提供各种发票材料等等,所以这时候你需要考虑去办一个公司,之后呢你还要考虑记账、交税、各种营业执照等等问题,源源不断地会来的。

4.一旦单干或者自己开外包公司之后你就需要每天做好亏损的准备。个人还好,顶多是赚钱少的时候吃得不好,赚钱多的时候吃点好的,但你要是一个有家庭,有老婆、有孩子的程序员,那在你收不到订单的日子你,你的压力是非常大的。要是你开了外包公司,你要每个月给下面的员工发工资,你要缴纳租办公室的场地费,每个月的固定开销会让你喘不过气来。


后来啊你想了想,说做外包卖程序不适合我,我还能做一个牛逼的产品,能有多少活跃用户,能拿到多少融资,走向人生巅峰。这就又要面对另外一些问题了,首先啊,你要知道,中国每年的创业公司有99%的都会在一年内死掉。

虽然现在程序员很重要,只差一个程序员了这句话也不是调侃,但是你也要知道为什么是只差一个程序员呢?因为产品要做什么,定位是什么,功能怎么样这些都已经想好了准备好了所以才会只差一个程序员,程序员是实现产品功能的基石。

1.如果你想做一个好的产品一个优秀的产品,一个能成功的产品。首先你肯定要有一个好的idea,同时也清晰的知道产品怎么做,走什么方向。这可跟程序员的工作没什么太大的关系。产品的设计更多的时候需要你去考虑大众的心理和使用习惯。你看,这是程序员的弱点。

2.你还要会运营、推广。以前的时代是酒香不怕巷子深,但现在不一样了。现在每天诞生的产品太多了,如果你做了一款好的产品不出去推广,他仍然会是一个没人知道的产品。所以你要学会运营,你还要准备一些钱去一些地方打广告,打广告是一笔不菲的投入。

3.你要会写商业计划书,你要出去演讲,因为你要让更多的人知道你知道你们的产品知道你们的公司。你要会讲故事,会吹牛,因为你要去拿融资,不然怎么做地推做广告。你要学会更越来越多的人打交道。

4.跟外包公司一样,你要会招人,你有一些员工,你还要考虑成本的问题,你每天都面临着很大的风险,说不定你的竞争对手郑三李四王五还整天在背后里暗搓搓的想搞你一顿。


还有很很多你要考虑的事情,你要做的事情,都是你控制不了的。所以啊……比起很稳定的一个月几万块、不用承担那么的的风险、又不需要太多的社交活动、又不需要思考太多的写程序之外的东西是一件多幸福的事情啊。

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