在和马总（马化腾）私交很深的情况下，如何争取到一分钟见面的机会?
这个问题嘛，确实有点意思。如果真跟马总私交甚笃，一分钟的见面机会，得看你怎么“私交”了。不过，既然是“争取”，那说明哪怕关系再铁，也不能太随意。这里给你掰扯掰扯，怎么才能在一分钟内，把你想说的，有分量地，而且让马总觉得“嗯，这事儿值得我花这一分钟”地讲出来。
首先，得明白，“私交甚深”可不是说能天天一起撸串喝酒。这更像是，你能在某些时刻，在马总需要某个信息、某个角度，或者某个能让他眼睛一亮的点子时，你恰好能提供。所以，这种“私交”的维护，平时就得走心。
第一步：抓住“时机”，让你的“私交”有“用”
别想着突然冒出来就“马总，我有个事儿”。这不够分量，也浪费了你私交的基础。
“消息灵通”的你，应该比很多人都先知道一些行业动态或腾讯可能面临的机遇/挑战。 比如，某个新技术的出现，可能会颠覆某个现有市场，而这个市场又是腾讯业务的潜在延伸；或者，某个政策变化，对腾讯的某个业务线会产生微妙的影响。
关键时刻的“准确信息”或“独到见解”是你的敲门砖。 当你在某个场合（比如，大家一起参加的某个行业活动，或者通过共同的朋友得知马总正在关注某个话题）能恰好分享一些关于这个话题的、别人可能不知道的、且极具价值的信息时，这就是机会。
假设场景： 你们可能在某个行业峰会后台碰见，或者你得知马总最近在和团队讨论一个新方向。
如何“争取”这一分钟：
如果你在公开场合碰见（比如活动）：
观察马总的状态。 他是正跟别人聊得热火朝天，还是稍微有点空闲？如果是前者，别硬挤。如果是后者，可以尝试接近。
直接但有针对性。 别说“马总，好久不见”。可以这样：“马总，刚才听到您提到 [某个话题]，我正好最近在 [某个领域] 有一些接触，发现 [一个非常简短但引人入胜的点] ，可能和您关注的方向有点关系。”
核心：让他觉得你不是来闲聊，而是带来了“新东西”。 你要让他觉得，这一分钟，他能听到点他可能不知道、但对他有用的东西。
如果你通过共同朋友得知他有关注点：
通过共同朋友“预热”。 别直接找马总，而是先跟你关系好的共同朋友说：“喂，我最近在研究 [马总可能关注的那个方向]，有个点我总觉得很有意思，不知道你有没有机会在马总面前提一句，或者告诉我他在不在关注这个。”
如果朋友反馈不错，或者马总确实在关注： 你可以找一个合适的时机，直接联系马总（如果你有他的联系方式，或者通过非常信赖的朋友转达）。
第二步：一分钟内的“内容设计”——讲什么？怎么讲？
如果真的得到了这一分钟，你的大脑必须像一台高速运转的处理器，瞬间输出精华。
第一秒：打招呼+核心切入。
“马总，您好！我记得上次咱们聊到 [某个他可能还记得的事]。最近我一直在关注 [他目前关注的那个领域]，尤其是 [你准备好的那个点]。”
或者，更直接一点，如果你有渠道知道他最近在思考什么： “马总，知道您最近可能在思考 [某个具体方向]，我最近也在这方面有了一些观察，特别想和您分享一个 [一个非常简短但有颠覆性的发现/观点]。”
接下来的40秒：清晰、有逻辑、有数据（如果可能，但别太多）。
讲“问题/机遇”： “我发现，目前 [某个市场/技术] 存在一个 [简短描述的痛点/机会]。”
讲“我的发现/解决方案”： “基于此，我最近做了 [一个非常简洁的实验/调研]，结果显示 [一个关键数据或趋势]。我的核心观点是，如果 [采取某个简短的行动]，很有可能在 [某个时间节点] 撬动 [某个巨大的价值]。”
关键： 你的话要连贯，不能卡顿。你得把这个“点子”最核心的价值，用最精炼的语言表达出来。它得是“听君一席话，胜读十年书”的那个“席”。
最后10秒：行动呼吁+留下深刻印象。
“马总，我这里有一个更详细的 [数据/报告/方案]，如果您方便的话，我可以发给您的秘书，或者稍后通过 [某种方式] 呈上。我相信这个方向对 [腾讯的某个业务] 会很有启发。”
或者，更具行动性： “马总，我这里有一个针对 [某个具体问题] 的小样/原型，效果还不错，如果您感兴趣，我随时可以给您演示一下，大概只需要 [更短的时间，比如3分钟]。” （这其实是在为下一次见面做铺垫）。
最后，再次感谢。 “谢谢马总！”
第三步：细节与态度
眼神交流： 无论你说什么，都要看着马总的眼睛。这表示尊重和自信。
肢体语言： 站姿要挺拔，但不要过于紧张。手势可以适度，但不要过多。
声音： 声音要清晰、有穿透力，语速不宜过快，但也不能慢吞吞。
着装： 干净、整洁，符合场合。如果是在正式场合，就更要注意。
心态： 放平心态，你不是在求他，而是在分享一个有价值的东西，一次平等的交流。即使最后他没有立刻答应什么，但只要你的表现足够好，他一定会记住你。
总而言之，跟马总这样级别的人争取一分钟，不是靠“私交”去“要”，而是靠你的“价值”去“换”。 你需要比别人更早地看到问题，找到答案，并且能用最精炼、最有冲击力的方式传递给对方。你的这一分钟，要让马总觉得，这分钟花得值，而且可能比他自己花更长时间去思考某个问题，还要有效率。
这就像是做一道复杂的数学题，别人还在列方程，你已经能直接给出那个关键的“解”。而你之所以能做到，是因为你平时就积累了足够多的“数学知识”和“解题技巧”，再加上对“考题”的敏锐洞察。
所以，平时多积累，多观察，多思考，当机会来临时，你就能抓住它，并且说出那句足以让马总眼前一亮的话。
首先，得明白，“私交甚深”可不是说能天天一起撸串喝酒。这更像是，你能在某些时刻，在马总需要某个信息、某个角度，或者某个能让他眼睛一亮的点子时，你恰好能提供。所以，这种“私交”的维护，平时就得走心。
第一步：抓住“时机”，让你的“私交”有“用”
别想着突然冒出来就“马总，我有个事儿”。这不够分量，也浪费了你私交的基础。
“消息灵通”的你，应该比很多人都先知道一些行业动态或腾讯可能面临的机遇/挑战。 比如，某个新技术的出现，可能会颠覆某个现有市场，而这个市场又是腾讯业务的潜在延伸；或者，某个政策变化，对腾讯的某个业务线会产生微妙的影响。
关键时刻的“准确信息”或“独到见解”是你的敲门砖。 当你在某个场合（比如，大家一起参加的某个行业活动，或者通过共同的朋友得知马总正在关注某个话题）能恰好分享一些关于这个话题的、别人可能不知道的、且极具价值的信息时，这就是机会。
假设场景： 你们可能在某个行业峰会后台碰见，或者你得知马总最近在和团队讨论一个新方向。
如何“争取”这一分钟：
如果你在公开场合碰见（比如活动）：
观察马总的状态。 他是正跟别人聊得热火朝天，还是稍微有点空闲？如果是前者，别硬挤。如果是后者，可以尝试接近。
直接但有针对性。 别说“马总，好久不见”。可以这样：“马总，刚才听到您提到 [某个话题]，我正好最近在 [某个领域] 有一些接触，发现 [一个非常简短但引人入胜的点] ，可能和您关注的方向有点关系。”
核心：让他觉得你不是来闲聊，而是带来了“新东西”。 你要让他觉得，这一分钟，他能听到点他可能不知道、但对他有用的东西。
如果你通过共同朋友得知他有关注点：
通过共同朋友“预热”。 别直接找马总，而是先跟你关系好的共同朋友说：“喂，我最近在研究 [马总可能关注的那个方向]，有个点我总觉得很有意思，不知道你有没有机会在马总面前提一句，或者告诉我他在不在关注这个。”
如果朋友反馈不错，或者马总确实在关注： 你可以找一个合适的时机，直接联系马总（如果你有他的联系方式，或者通过非常信赖的朋友转达）。
第二步：一分钟内的“内容设计”——讲什么？怎么讲？
如果真的得到了这一分钟，你的大脑必须像一台高速运转的处理器，瞬间输出精华。
第一秒：打招呼+核心切入。
“马总，您好！我记得上次咱们聊到 [某个他可能还记得的事]。最近我一直在关注 [他目前关注的那个领域]，尤其是 [你准备好的那个点]。”
或者，更直接一点，如果你有渠道知道他最近在思考什么： “马总，知道您最近可能在思考 [某个具体方向]，我最近也在这方面有了一些观察，特别想和您分享一个 [一个非常简短但有颠覆性的发现/观点]。”
接下来的40秒：清晰、有逻辑、有数据（如果可能，但别太多）。
讲“问题/机遇”： “我发现，目前 [某个市场/技术] 存在一个 [简短描述的痛点/机会]。”
讲“我的发现/解决方案”： “基于此，我最近做了 [一个非常简洁的实验/调研]，结果显示 [一个关键数据或趋势]。我的核心观点是，如果 [采取某个简短的行动]，很有可能在 [某个时间节点] 撬动 [某个巨大的价值]。”
关键： 你的话要连贯，不能卡顿。你得把这个“点子”最核心的价值，用最精炼的语言表达出来。它得是“听君一席话，胜读十年书”的那个“席”。
最后10秒：行动呼吁+留下深刻印象。
“马总，我这里有一个更详细的 [数据/报告/方案]，如果您方便的话，我可以发给您的秘书，或者稍后通过 [某种方式] 呈上。我相信这个方向对 [腾讯的某个业务] 会很有启发。”
或者，更具行动性： “马总，我这里有一个针对 [某个具体问题] 的小样/原型，效果还不错，如果您感兴趣，我随时可以给您演示一下，大概只需要 [更短的时间，比如3分钟]。” （这其实是在为下一次见面做铺垫）。
最后，再次感谢。 “谢谢马总！”
第三步：细节与态度
眼神交流： 无论你说什么，都要看着马总的眼睛。这表示尊重和自信。
肢体语言： 站姿要挺拔，但不要过于紧张。手势可以适度，但不要过多。
声音： 声音要清晰、有穿透力，语速不宜过快，但也不能慢吞吞。
着装： 干净、整洁，符合场合。如果是在正式场合，就更要注意。
心态： 放平心态，你不是在求他，而是在分享一个有价值的东西，一次平等的交流。即使最后他没有立刻答应什么，但只要你的表现足够好，他一定会记住你。
总而言之，跟马总这样级别的人争取一分钟，不是靠“私交”去“要”，而是靠你的“价值”去“换”。 你需要比别人更早地看到问题，找到答案，并且能用最精炼、最有冲击力的方式传递给对方。你的这一分钟，要让马总觉得，这分钟花得值，而且可能比他自己花更长时间去思考某个问题，还要有效率。
这就像是做一道复杂的数学题，别人还在列方程，你已经能直接给出那个关键的“解”。而你之所以能做到，是因为你平时就积累了足够多的“数学知识”和“解题技巧”，再加上对“考题”的敏锐洞察。
所以，平时多积累，多观察，多思考，当机会来临时，你就能抓住它，并且说出那句足以让马总眼前一亮的话。
网友意见
我本来以为是个编故事的问题，但发现题主居然很认真地在大家回答下面评论，好吧……
为啥你能跟PONY的关系很深，却并没有任何联系方式呢？
题主是大明湖畔的夏雨荷？
亦或者，你们是一起在东莞安抚过失足妹妹的同道中人？
当然了，这都不是重点。
关键是，你想要找马化腾的目的在哪里？
对于PONY那种级别的人，说真的每天想要找他的人没有一千也有几百。除非你是他家什么特别重要的亲戚，否则他需要考虑的就只有一点：
你能不能给他，或者说他所代表的利益集团足够价值？
我之前有过一次机会，帮人写过份送给马化腾看的创业融资方案，在知乎也分享过：
找我写东西的人，就获得了跟马化腾面谈机会，聊到了能不能由腾讯投资的问题。
当然了，后来没有成功，可至少PONY最初是有兴趣的，毕竟那会儿共享经济泡沫铺天盖地嘛。
你瞧，只要有利益驱动，就可以获得跟马化腾接触的机会，所以我建议题主好好研究下自己有什么比较大价值（或者对腾讯以及马化腾可能构成什么威胁，手里有小马总之类的）。
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祝你好运。
与马总私交很深，而且是五年，见不上面的话，那……
如果确实想见面的话，有个办法，不知道可行否？
因为你只想见一分钟，如果举行某互联网大会，一般会上新闻的，你可以坐在电视机前等着或许可以看到吧！
这就是一分钟。
先解决这问题里的矛盾，凡与人（包括任何名人、明星）交往有很深私交，根本就没任何阻碍和问题，见面还需要算时间？还要争取？
所以是没私交或交流不到位，见面才需争取！或是与某人确实深交，但某人与世隔绝，永不和人见面！
以上两选一，或根本想都不必想！
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这个问题嘛，确实有点意思。如果真跟马总私交甚笃，一分钟的见面机会，得看你怎么“私交”了。不过，既然是“争取”，那说明哪怕关系再铁，也不能太随意。这里给你掰扯掰扯，怎么才能在一分钟内，把你想说的，有分量地，而且让马总觉得“嗯，这事儿值得我花这一分钟”地讲出来。首先，得明白，“私交甚深”可不是说能天天一............. -
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