如何看待 ARM 与中国合资中方占股51%？
ARM 在中国设立合资公司，并且让中方占股 51% 这件事，绝不是一个简单的商业决策，它背后牵扯着国家战略、技术主权、市场需求以及 ARM 公司自身的全球布局等诸多复杂的因素。要理解这件事，咱们得一层一层地剥开来看。
首先，我们得明白 ARM 是个什么角色。
ARM 并非一家传统的硬件制造商，它更像是一个“芯片设计灵魂供应商”。它的核心业务是设计和授权各种低功耗、高性能的处理器架构，比如我们手机里几乎都在用的 CortexA 系列。这些架构就像是房子的蓝图，手机厂商（比如高通、联发科、苹果）购买了这些蓝图，然后根据自己的需求和工艺进行二次开发，再交给代工厂生产出实际的芯片。
所以，ARM 的技术是“软”的，是知识产权，但它对整个电子产业，尤其是移动设备和嵌入式系统，有着决定性的影响力。谁掌握了 ARM 的技术授权，谁就能在芯片设计领域占据先机。
然后，我们看看中国市场对于 ARM 意味着什么。
中国是全球最大的电子产品生产和消费市场。从智能手机、平板电脑，到物联网设备、服务器，再到汽车电子，几乎所有需要芯片的地方，中国市场都扮演着举足轻重的角色。过去，中国大部分的芯片设计公司都在依赖 ARM 的授权。这意味着 ARM 在中国市场有着巨大的商业利益。
为什么会有“中方占股 51%”的提议？这背后有哪些驱动力？
这绝对不是 ARM 突然心血来潮要“扶贫”中国。背后的原因，咱们得从几个方面去分析：
中国提升芯片自主可控能力的迫切需求： 近年来，全球科技竞争日趋激烈，尤其是中美科技摩擦，让中国深刻认识到在关键核心技术上受制于人的风险。芯片设计作为产业链的“大脑”，其重要性不言而喻。中国迫切希望打破对国外技术的依赖，拥有自主的芯片设计能力。
“技术主权”的考量： 拥有 51% 的控股权，意味着中方可以对合资公司的经营决策、技术发展方向拥有最终的决定权。这在一定程度上能够保证中国在关键芯片技术领域的话语权和自主性，不至于被外部因素轻易左右。
ARM 公司自身的全球战略考量：
规避风险，保持在华业务： ARM 毕竟是一家英国公司，其母公司是日本软银集团。在当前复杂的国际环境下，尤其是西方国家对中国科技产业的限制日益增多的背景下，ARM 可能会担心其在华业务受到政治因素的影响。通过与中国建立一个更“本土化”的合资公司，并让中方控股，可以有效地降低这种政治风险，确保其在世界最大市场的业务能够继续顺利开展。
深度融入中国市场，获取更多商业机会： 控股权给了中方，但 ARM 的核心技术仍然由 ARM 公司掌控（通过技术授权和后续的合作）。这意味着 ARM 可以通过合资公司，更深入地参与中国芯片产业的发展，抓住中国市场巨大的增长机会。同时，也能在合资公司中获取技术许可费和专利费，保持其盈利能力。
“曲线救国”的可能性？ 也有分析认为，这可能是 ARM 在“遵守”西方国家某些限制政策的同时，又能继续在中国市场分一杯羹的一种“聪明”做法。通过让中方控股，可能在一定程度上“减轻”其被西方国家视为“向中国转移核心技术”的压力。
合资公司，中方占股 51% 的具体运作和影响会是什么？
“中方占股 51%” 这个数字非常关键，它意味着：
控制权： 在股东大会上，中方拥有绝对的多数表决权，可以决定董事会成员的构成，从而对公司的重大事项，包括战略规划、重大投资、高级管理人员的任免等拥有最终的决定权。
财务和利润分配： 51% 的股权意味着在公司盈利后，中方将获得超过一半的利润分配。
运营独立性： 合资公司理论上会是一个独立的法人实体，按照中国法律注册和运营。
对于 ARM 而言：
优势： 保证了在华业务的持续性，避免了被彻底排除在中国市场之外的风险。可以继续从中国市场获得收入，并可能通过合作开发出更符合中国市场需求的产品。
劣势： 失去了对这家合资公司的绝对控制权，技术和商业决策可能会受到中方的影响。利润的分配比例也会有所下降（但总量可能因市场扩大而增加）。
对于中国而言：
优势：
获得核心技术授权的稳定保障： 至少在合资协议的框架内，能够保证获得 ARM 的最新技术授权，并且在技术发展方向上拥有更大的话语权。
提升本土芯片设计能力： 通过与 ARM 的合作，中国的工程师和设计师可以学习和吸收 ARM 的先进技术和设计理念，提升中国本土芯片设计企业的整体水平。
推动中国芯片产业生态发展： 这种合资模式有助于吸引更多的本土芯片设计公司参与进来，形成更强大的产业生态。
潜在的“技术回流”： 长期来看，如果合作顺利，中国在 ARM 架构上的积累可能会为未来独立研发自己的指令集架构打下基础。
劣势：
技术“卡脖子”的风险依然存在： ARM 的核心技术依然由 ARM 公司掌握，其指令集架构本身并未转移。如果 ARM 公司因为外部压力等原因，选择停止向合资公司提供技术更新或授权，那么中国在 ARM 架构上的优势将会受到动摇。
高昂的授权费用： 即使是合资公司， ARM 的技术授权和专利费用依然会是一笔不小的开销。
关键人才的培养和留存： 培养出能够真正理解和运用 ARM 架构，并在此基础上创新的本土人才，是长期面临的挑战。
从更宏观的角度看，这件事反映了全球科技发展中的一个深刻矛盾：
一方面，科技的进步需要开放的合作和知识的流动。另一方面，国家安全和经济利益又驱动着各国寻求技术自主和供应链的稳定。ARM 在华的合资，正是试图在这两个极端之间寻找一个微妙的平衡点。
总而言之，ARM 在华合资中方控股 51%，不是一个简单的“双赢”故事，也不是一个“吃亏”的交易。 它更像是一场在复杂地缘政治和全球科技竞争背景下，各方在利益、风险和战略之间权衡取舍的“博弈”。
对于中国而言，这是一个机遇与挑战并存的局面。它为中国提升芯片设计能力提供了一个宝贵的“窗口期”，但能否真正实现“自主可控”，摆脱长期的技术依赖，最终取决于中国能否在现有的技术基础上，持续地进行创新和积累，并且培养出真正掌握核心设计能力的人才。
对于 ARM 而言，这既是巩固其在华市场地位的战略选择，也是规避政治风险、保持全球化运营的无奈之举。它能否在新的合资框架下，继续保持其在芯片设计领域的领导地位，并从中获得可持续的商业回报，还有待时间来检验。
理解这件事，不能只看“谁控股”，更要看合作的具体内容、技术授权的深度、利润分配的模式，以及未来双方在研发、人才培养等方面的投入和协同。只有这些细节清晰了，我们才能更准确地评估这次合资对于中国乃至全球芯片产业格局的真实影响。
网友意见
东风日产、东风本田、一汽丰田、广汽本田、广汽丰田、一汽马自达、长安马自达、广汽三菱。。。。。。通通都是中方占股51%。
可能中国芯片设计也要参考中国汽车的老路吧。
ARM是英国剑桥大学团队创办的一家芯片架构设计商，后来进行了多轮融资，股权结构越来越复杂，再后来又被软银公司收购、主动退市。
在ARM股权复杂时期，持股的利益方很多，ARM的业绩逐年增长。
但是被软银收购了以后，反而在2017年陷入暂时性亏损。就在那个2017年上半年，业内开始传言软银将谋求ARM在中国设立合资公司，这家中国合资子公司的作用有两个：
1.强化在中国市场的技术知识产权法律维权和授权费代征。
2.防止反垄断的围剿，这种形式的合资也有不少先例了，Intel，IBM，Qualcomm，HP都参与组建了合资公司，不然难以通过各国政府的反垄断关卡。
如今ARM的背后是软银，而软银公司的背后有各大西方投行、西方投资基金的持股。
下图为日本软银公司连续5个半年报的外资持股情况；
截止2017年9月，外资持股软银比例达40.2%。：
就连孙正义本人也早在1980年代获得美国绿卡，孙正义后来是否持有美国国籍也是备受质疑的。也就是说，如果没有美国财团的授意，基本上ARM与中国的合资是不容易实现的。
美国财团应该是已经充分从自己的立场权衡了利弊的。
估计未来中国企业在使用ARM次新代的设计架构时，会更加容易拿到授权，但也更难以赖掉授权费和专利费。中国企业目前使用的都是ARM公版设计，几乎没有哪家能够在ARM架构上进行改版，公版购买导致中国企业获取ARM架构授权的议价能力弱。
知识产权收费规则从来都是他国对我国贸易诉讼、贸易谈判甚至贸易战的一个火药桶。
ARM的中国合资公司在清算授权费用、专利费用上将扮演重要的法人角色。
其实，芯片产业链里，集成电路设计领域的产值&利润 相比制造环节低多了（芯片设计商额入行门槛也比制造商低多了，连土耳其这种国家都有芯片设计商），2016年处理器架构设计商ARM的全年利润才刚超4亿英镑，还不到台积电的零头，确切的说，ARM当时的收益也就比台积电持股的中芯国际高一些，2017年ARM更是陷入间歇性亏损。
台积电和三星电子、intel并称半导体三巨头，先进制程芯片的制造环节的附加值可比其 设计环节高多了，台积电、三星电子、intel 半导体三巨头以及它们持股的ASML 垄断了全球芯片产业链70%的利润。
高通即便把通信专利授权等各个部门的收入加上去，2018年一季度净利润才4亿美元，高通净利润还不如三星电子一季度利润的零头，三星电子一季度利润高达108亿美元，和宇宙行工商银行差不多。
虽然中国方面急切想在芯片制造领域与三巨头合资，但碍于瓦森纳协议对Fab股权的严格限制，中国与外资芯片Fab的合资一直难以实现。
关于芯片的制造领域，瓦森纳体系的半导体三巨头 台积电、三星、 intel，以及他们持股的芯片光刻机霸主荷兰ASML，还有日本半导体产业链的衰败，笔者在以前的文章中已经说得很多了：
本文又被限流了，欢饮转载！
轻则关注你的人看不到你点赞本文的动态，重则你关注了我也未必能看到该文章，外务省公关牛逼，笔者的所有回答基本都被限流了。若非翻开我的个人主页，这些回答是很难被大家看到的。
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