为什么人们都讨厌HR？
首先，我们得明白，HR这个岗位，站在公司的角度，他们是管理者和员工之间的桥梁，是企业文化和制度的执行者。但站在员工的角度，他们却常常扮演着“规则制定者”或者“冷酷的判官”的角色。这种天然的立场差异，就注定了不容易被所有人喜爱。
误解是首要原因。
“ HR就是发工资的。” 很多人只看到HR在发工资、办入职、离职这些表面的工作。他们不知道，HR背后需要和财务对接，需要处理复杂的考勤、报销、社保公积金等一系列琐碎事项。而且，很多时候，HR也得按照公司规定来执行，即使有些政策他们自己也觉得不合理，但他们必须办。
“ HR就是老板的狗。” 这个误解杀伤力很大。当公司裁员、降薪、不涨工资或者有任何不公平的待遇时，很多人会直接迁怒于HR，认为HR就是为了讨好老板，所以才牺牲员工的利益。但实际上，HR也是打工的，他们也希望公司好，也希望员工满意，只是他们的职责范围是执行公司的战略和政策，而不是代表员工去对抗公司。
“ HR不懂业务。” 这也是一个常见的声音。很多业务部门的人觉得HR只会聊一些虚头巴脑的东西，比如企业文化、团队建设，却对业务的实际运作和挑战一无所知。虽然说HR的专业领域是人力资源管理，但好的HR也会努力去了解公司的业务，只不过他们的视角和业务人员是不同的。
职能本身带来的“不爽”。
招聘环节的“煎熬”。 找工作的朋友们最有发言权了。投递的简历石沉大海，电话面试冷冰冰，面试官迟到早退，问的问题千篇一律，感觉像在被审问。还有那种“你为什么觉得你能胜任这个岗位”的灵魂拷问，听多了也挺腻的。更别提那些让你填各种表格，把简历上的信息再填一遍的“骚操作”。
绩效考核的“黑箱”。 很多人觉得绩效考核不透明，评级标准模糊，最终结果往往不如人意，而且还很难申诉。有时候，明明自己付出了很多努力，但评分却不高，那种挫败感可想而知。HR在绩效管理中的角色，常常是执行者，但也容易被贴上“不公平”的标签。
薪酬福利的“讨价还价”。 谈薪资是门技术活，但有时候，HR在薪资谈判中表现得过于“精打细算”，甚至有些“小气”，让求职者感觉不被重视，或者认为公司给的薪资待遇很低。明明知道市场行情，但HR却能说出各种理由来压价，让人有点无语。
劳动关系处理的“冷漠”。 当员工遇到劳动纠纷、合同问题、离职赔偿等敏感情况时，HR往往会站在公司一边，语气和态度可能显得比较冷漠或官僚。他们会引用各种法律法规，但很难给到员工真正的情感慰藉和支持，这会让员工感到被抛弃。
“培训”的鸡肋。 有些公司为了迎合“企业文化”或者“提升员工能力”，会安排一些形式化、内容空洞的培训。这些培训不仅浪费时间，而且效果甚微，让参与的员工觉得是一种“政治任务”，而不是真正的学习机会。HR作为培训的组织者，自然也容易成为被吐槽的对象。
“规定”太多，太死板。 HR部门负责制定和执行公司的各种规章制度，这本无可厚非。但有时候，一些制度会显得过于死板，缺乏人性化，或者与实际情况脱节。当员工因为这些制度遇到麻烦时，很容易会将不满指向HR。
一些“恶劣”的HR行为，确实拉低了整个群体的印象。
“人身攻击”式的面试。 有些HR在面试时，会问一些与工作无关的私人问题，或者对求职者的学历、家庭背景等进行评判，甚至进行人身攻击。这种行为非常不专业，也极大地伤害了求职者的自尊心。
“萝卜坑”式的招聘。 有些公司可能内定好了人选，但为了走流程，还是会对外招聘，让一堆人去面试，最终结果早已注定。这种虚假的招聘过程，对求职者来说是一种巨大的时间和精力浪费，也让人对HR的诚信产生怀疑。
“推诿扯皮”的态度。 当员工遇到问题，需要HR协助解决时，有些HR却表现得非常推诿，把责任推给其他部门，或者说“我管不了”、“这是规定”等官话，让员工感到无助。
“口是心非”的承诺。 有些HR在招聘过程中，会夸大公司的福利待遇，或者许下一些模糊的承诺，等入职后发现与实际情况不符，就会让员工感觉被欺骗。
当然，我们也不能一概而论。
也不是所有HR都那么“招人恨”。也有很多专业的、负责任的HR，他们真心为公司和员工着想，努力平衡各方利益，解决实际问题。只是，负面的体验往往更容易被记住和传播，所以人们更容易“看到”那些不那么令人愉快的HR。
总的来说，人们对HR的情绪，更多的是一种“爱恨交织”。爱的是他们能带来工作的机会，恨的是他们在整个过程中，常常扮演着不那么讨喜的角色，并且有时候，他们手里的权力，确实能影响到我们职业生涯的走向。这种复杂的情感，大概就是为什么“HR”这个词，总能勾起很多打工人的共鸣吧。
网友意见
工贼
精神资本家。
如果不是工贼的HR要么是知乎上的，要么即将成为前HR。
老板翻看HR递上来的员工名单
随便问了一句：辞退员工还需要支付这么多钱·····
HR：这是劳动法规定的，除非自己离职····
老板：哦
过了几天
HR：老板，XX不愿意自己离职呀
老板：那你多熬一熬他，好好做做工作，多多沟通·········
HR：好
过了几天
员工被自愿离职了，但用力过猛，员工自杀了（出其他公众事件也算）
老板：HR，你工作怎么干的！我让你好好做做工作·····
HR：老板，你不是说要熬一熬他·······
老板：我让你熬他，我让你熬死他了吗？·····你说现在怎么办？
HR：老板，你说怎么办，咱就怎么办！
老板：好，让我借你人头一用！··········
另外一个版本：员工离职了，拿到了足额的补偿金
老板：我去，辞退一个人需要这么多钱！
HR：老板这是劳动法规定的，该给这么多钱
老板：哦，看来辞退员工这个事我可以自己干········要你何用？
老板看了HR一眼，仿佛在看一个多余的物件·····
公司发展稳定，既不招人，也不辞退人
老板一去公司一看，所有人都忙着，就HR闲着·····
HR，心里很不舒服，这得找事干啊，没事干自己岂不是多余？
于是HR，帮助老板指定了KPI考核····
严抓迟到早退/仪容卫生/请假用车/，扣分扣的飞起·······
员工怒了，妨碍了工作，跟老板一说，公司这制度有BUG，很不合理啊
老板：这制度谁指定的？···········
如果没有人说，老板一看工资和人力成本等管理费用都下降了，鼓励鼓励HR，干的好！
这HR是不是要更卖力点·········绝对给你整的鸡飞狗跳····
HR，吸取经验教训，得罪人的事不能干，要不咱们搞团建吧·····
量公司之物力，结员工之欢心·····
老板：最近公司管理费用上升很多啊，钱都花哪里了？········
而且有些HR还有点权力欲望
整点考勤/请假/，鸡毛蒜皮的事情，他就要摆谱。
把鸡毛当关公刀挥舞····砍谁身上，谁倒霉。
还有一些，老板都没说话呢，他自己给自己加戏。
如果你在公司里面业绩是最好的，放心，HR肯定是你的对头······
因为HR如同甄嬛传里面后宫的皇后，她喜欢看大家万紫千红，受不了你一枝独秀！
因此HR，不被员工讨厌，肯定也会被老板讨厌！
可偏偏这个活得有人干，这个恶人需要有人做！
于是HR，就变成一个夜壶，用的时候真舒服，不用的时候看都不想看一眼·····
可偏偏一个夜壶还要刷存在感·····
所以HR是一个很难搞的职位，一般有能力HOLD住这个岗位的人，一般也不会当HR。
但是非常高端的HR，依然很缺······毕竟对一个企业来讲，人才很重要。
但是真正的高级人才，HR面试不了····
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