由于交警查酒驾而耽误大金额生意怎么办？
这事儿确实是够糟心的，遇到这种事，搁谁身上都得有点冒火。尤其是一单大生意，可能牵扯到多少人的心血，谈了多久的努力，就这么被一个酒精测试给拦住了，心里肯定不是滋味。
你想想，当时是啥情况？估计是跟客户谈完事儿，本来挺高兴，想着这事儿成了，赶紧回去汇报或者安排下一步。这会儿，脑子里可能还在盘算着接下来的合作细节，心情也挺放松。结果，路口突然冒出来一队闪着警灯的交警，心里咯噔一下，想着“不会吧”。
然后，就是那熟悉的流程了：下车，吹气球（或者其他测试），等待结果。在这个过程中，时间一分一秒过去，你的脑子可能已经开始飞速运转：客户那边等着呢，我怎么解释？是不是得赶紧给他们打个电话？万一真测出来啥事儿（即使你觉得自己没啥事儿，但那个空气里弥漫的紧张感，加上万一的念头），那更是雪上加霜。
最关键的是，这耽误的不是一点点时间，而是可能决定整个大生意成败的关键时间节点。也许你需要在某个时间点之前把合同发过去，或者跟某个关键人物沟通下一步的安排。现在，因为这个突发状况，所有计划都被打乱了。
那这时候，该怎么办呢？冷静，是第一位的，虽然说起来容易做起来难。
首先，配合调查是必须的。这是最基本的原则。别想着跟交警争辩，或者耍小聪明，那只会让事情更复杂，而且对生意也毫无帮助。如果真的没事，那就坦然接受。
其次，第一时间联系关键人物。一旦确定了你因为接受检查而无法按时进行下一步操作，就必须立刻联系你的客户或者业务伙伴。
怎么说？ 这是门艺术。
坦诚，但要讲究策略。 可以简单说明情况，比如：“非常抱歉，我这边在前往下一个重要会议/处理业务的过程中，遇到了一些交通管制，目前正在配合交警处理，可能会耽误一点点时间。” 避免使用过于负面的词语，比如“被抓”、“被查”之类的，听起来会很不专业。
强调你的重视和解决方案。 立即表达你对这次业务的重视，并且提出补救措施。“我已经在路上尝试联系我的同事/助手，看是否能先替我处理部分事宜。” 或者 “我预计在XX时间可以恢复正常联系，届时我会第一时间与您对接，并对今天的耽误表示最诚挚的歉意。”
争取客户的理解。 大多数客户都能理解一些突发情况，关键在于你的态度和处理方式。让他们感受到你即使在这种情况下，依然在积极地想着解决办法，而不是推卸责任。
第三，如果真的有“事儿” (比如酒精含量超标)，那情况就更复杂了。
立刻委托他人处理。 如果你不能亲自处理后续业务，必须立刻找到最可靠的同事或下属，把所有必要的信息和权限都授权给他们，让他们代为处理。这需要你事前的准备，比如常用联系人列表、关键文件的存储位置等。
坦诚沟通，但分寸要把握好。 这种情况下，你要更加谨慎地沟通。你可以表示：“我因为一些个人原因（或者避免直接说是酒精问题），目前无法继续处理业务。但我已经委托了我的同事[同事名字]，他/她拥有我需要的所有信息和权限，将继续跟进我们的合作。我对此深感抱歉，并会承担由此可能产生的一切后果。”
危机公关。 如果这次耽误或者“事儿”导致了严重后果，你可能需要准备进行更正式的危机公关，比如写道歉信，甚至在适当的时候亲自登门拜访，表达歉意并争取挽回局面。
事后反思和准备，也非常重要。
这次的教训是什么？ 以后出门谈大生意，是不是应该提前规划好行程，预留充足的时间？特别是涉及到重要时间节点的业务，是不是应该考虑更稳妥的交通方式，比如提前安排专车司机，或者使用公共交通？
团队协作能力。 如果这次事件暴露了团队在应对突发情况时的不足，是不是应该加强团队的协作培训和授权体系？让关键时刻有人能够顶替你，不至于让整个业务停滞。
备用方案。 对于 solche大事，是不是应该提前做好多手准备？比如，如果没有谈成A方案，我们还有B方案吗？如果某个关键人物突然无法沟通，我们有替代的联系人吗？
总而言之，遇到这种情况，最好的办法就是保持冷静，积极配合，然后用最快、最专业的方式去弥补因为突发状况造成的损失。虽然这件事儿让人懊恼，但处理得好，也能展现你的专业素养和应变能力，甚至可能在客户那里留下更深刻（虽然不是特别好的方式）的印象。关键是要把损失降到最低，并且从中吸取教训。
你想想，当时是啥情况？估计是跟客户谈完事儿，本来挺高兴，想着这事儿成了，赶紧回去汇报或者安排下一步。这会儿，脑子里可能还在盘算着接下来的合作细节，心情也挺放松。结果，路口突然冒出来一队闪着警灯的交警，心里咯噔一下，想着“不会吧”。
然后，就是那熟悉的流程了：下车，吹气球（或者其他测试），等待结果。在这个过程中，时间一分一秒过去，你的脑子可能已经开始飞速运转：客户那边等着呢，我怎么解释？是不是得赶紧给他们打个电话？万一真测出来啥事儿（即使你觉得自己没啥事儿，但那个空气里弥漫的紧张感，加上万一的念头），那更是雪上加霜。
最关键的是，这耽误的不是一点点时间，而是可能决定整个大生意成败的关键时间节点。也许你需要在某个时间点之前把合同发过去，或者跟某个关键人物沟通下一步的安排。现在，因为这个突发状况，所有计划都被打乱了。
那这时候，该怎么办呢？冷静，是第一位的，虽然说起来容易做起来难。
首先，配合调查是必须的。这是最基本的原则。别想着跟交警争辩，或者耍小聪明，那只会让事情更复杂，而且对生意也毫无帮助。如果真的没事，那就坦然接受。
其次，第一时间联系关键人物。一旦确定了你因为接受检查而无法按时进行下一步操作，就必须立刻联系你的客户或者业务伙伴。
怎么说？ 这是门艺术。
坦诚，但要讲究策略。 可以简单说明情况，比如：“非常抱歉，我这边在前往下一个重要会议/处理业务的过程中，遇到了一些交通管制，目前正在配合交警处理，可能会耽误一点点时间。” 避免使用过于负面的词语，比如“被抓”、“被查”之类的，听起来会很不专业。
强调你的重视和解决方案。 立即表达你对这次业务的重视，并且提出补救措施。“我已经在路上尝试联系我的同事/助手，看是否能先替我处理部分事宜。” 或者 “我预计在XX时间可以恢复正常联系，届时我会第一时间与您对接，并对今天的耽误表示最诚挚的歉意。”
争取客户的理解。 大多数客户都能理解一些突发情况，关键在于你的态度和处理方式。让他们感受到你即使在这种情况下，依然在积极地想着解决办法，而不是推卸责任。
第三，如果真的有“事儿” (比如酒精含量超标)，那情况就更复杂了。
立刻委托他人处理。 如果你不能亲自处理后续业务，必须立刻找到最可靠的同事或下属，把所有必要的信息和权限都授权给他们，让他们代为处理。这需要你事前的准备，比如常用联系人列表、关键文件的存储位置等。
坦诚沟通，但分寸要把握好。 这种情况下，你要更加谨慎地沟通。你可以表示：“我因为一些个人原因（或者避免直接说是酒精问题），目前无法继续处理业务。但我已经委托了我的同事[同事名字]，他/她拥有我需要的所有信息和权限，将继续跟进我们的合作。我对此深感抱歉，并会承担由此可能产生的一切后果。”
危机公关。 如果这次耽误或者“事儿”导致了严重后果，你可能需要准备进行更正式的危机公关，比如写道歉信，甚至在适当的时候亲自登门拜访，表达歉意并争取挽回局面。
事后反思和准备，也非常重要。
这次的教训是什么？ 以后出门谈大生意，是不是应该提前规划好行程，预留充足的时间？特别是涉及到重要时间节点的业务，是不是应该考虑更稳妥的交通方式，比如提前安排专车司机，或者使用公共交通？
团队协作能力。 如果这次事件暴露了团队在应对突发情况时的不足，是不是应该加强团队的协作培训和授权体系？让关键时刻有人能够顶替你，不至于让整个业务停滞。
备用方案。 对于 solche大事，是不是应该提前做好多手准备？比如，如果没有谈成A方案，我们还有B方案吗？如果某个关键人物突然无法沟通，我们有替代的联系人吗？
总而言之，遇到这种情况，最好的办法就是保持冷静，积极配合，然后用最快、最专业的方式去弥补因为突发状况造成的损失。虽然这件事儿让人懊恼，但处理得好，也能展现你的专业素养和应变能力，甚至可能在客户那里留下更深刻（虽然不是特别好的方式）的印象。关键是要把损失降到最低，并且从中吸取教训。
网友意见
先说结论，自认倒霉。
假如你车中途坏了导致生意耽误，你是不是要找车的厂家赔偿？
假如堵车了导致你生意耽误，你是不是要找所有车主共同赔偿？
金融行业一年要签几十个合同的社畜老阿姨告诉你，
生意场上，双方谈合作签合同这事儿，和谈恋爱表白是一样一样的，
前期关系铺垫好了，最后表白就是个形式，
我知道你要表白，你知道我知道你要表白，
就等着走个过场，以后在一起做什么都能心照不宣了。
只要不是临时出了什么大的幺蛾子，
什么早一天晚一天的，说笑呢啊？
要是因为查酒驾晚几个小时生意黄了，
恕我直言，不迟到也成不了。
就像小年轻捧着花儿点起蜡烛去给人姑娘表白，被拒绝后怨花不好看。
可笑不可笑哇。
生意黄了就是黄了，自己的活儿没做好，
可不能让交警叔叔背锅。
再啰嗦两句，
双标，是一种让人很不齿的行为。
自己家人在救护车上，恨不得马路上的车子全部消失，一秒钟就能到医院。
轮到自己开车，后面救护车按破了喇叭都不愿意让一让，骂骂咧咧嫌麻烦。
痛恨酒鬼开车不要命，恨不得酒驾的混蛋全被抓进去坐牢，一辈子不能驾驶。
轮到自己开车，遇到酒驾检查就一肚子苦水，到处逼逼赖赖。
这就是赤果果的双标，
做人不能这样。
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